十種不可追隨的老板

三、事必躬親的老板
(每一件事情我不經手就一定會出差錯！)這是很多老板經常掛在嘴上的一話，也是他們引以為豪的一件事。
如果老板事不問大小皆要親自參與，他怎能期待屬下能獨立呢？無法獨立的屬下自然出錯的機會就大，特別是當事必躬親的老板不在場的時候。
如果你不希望永遠處在一家名不見經傳的小公司，便最好選擇一位懂得授權的老板，不要在意公司目前的規模大小。除此之外，事必躬親的老板也無法留位真正的人才。一位有創意，有擔當的人才絕不希望老板常相左右。同樣地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的績效呢？

物以類聚，從老板的朋友那里，你或許可獲得一些啟發。

假使你的老板并未具有上述十項特質中的任何一項，那你便是個幸運兒。我要勸你好好珍惜這份工作，祇要好好的努力，你的成就一定會與你的付出成正比。在上述十項特質當中，如果你的老板具備三項以下，你仍可安心工作，但記得找機會去影響他。


如果你的老板具有四到六項的特質，我勸你多花一點時間充實自己，并隨時留意報上的征人啟事。如果你的老板具有七項以上的特質，我唯一的勸告是：走為上策，依據本人的經驗80%的老板都具備至少六項的特質，所以奉勸各位，聰明如你，需要聰明的抉擇。