客戶：重慶棕櫚泉房地產集團 地點：重慶市 - 重慶 時間：2013/6/25 0:00:00 1.趨勢專家對未來的解析 (3C時代來臨與未來大趨勢) 2. 團隊發展的步驟與流程 3.高效團隊的六大要件 4.用『印象游戲』厘清人看待別人的慣性與迷失 5.再用『人際標靶』看到別人對自己的看法，進一步可以有所厘清形象誤差的陷阱 1.影片欣賞:生命中的不平凡 2.活動：尋找公司的『魂』與Vivien 3.提升工作激情的三要素 4.樂在工作的六大要件 1.活動：『全力以赴』 (1)每人輪流發表今年的工作與生活的最大目標。 (2)遵守『全神貫注』、『聲嘶力竭』、『渾然忘我』三大標準，接受其它組員的干擾與考驗。 (3)其它組員以『全力以赴！你一定做得到！』給予主角同步的支持。 (4)眼神、表情、肢體、語氣……直至內外一致感動他人為止。 2.提高執行力的十大法則 3. 活動：『任務執行未完成的影響』，各小組討論并分享銷售任務未完成對(1)公司(2)部門(3)個人的影響與后果，并提出有激勵與懲戒效果的目標執行對策，最后接受其它小組成員提出針對內容五個問題的挑戰。