1.自夸式

開場白禁忌自吹自擂，首先自夸式的開場白容易引起別人的反感，令人懷疑你的專業度、更重要的是“你是誰”、“你有多重要”、“你多么厲害”和演講的主題無關。

2.自殺式

自殺式開場白指的是一開始就給自己泄氣，過分謙虛地開場白。自夸式開場白不可取，自殺式也同樣不可取。

經常有那些那些企業領導、政府官員、演講大師們一上臺就開始自我泄氣：“今天演講臺倉促了我沒有做什么準備，隨便講講吧，講得不好請大家原諒”，這種官腔令人倒盡胃口，聽眾會想：“你沒有做準備還演講什么？不是耽誤我們的時間嗎？”

還有人喜歡過分謙虛：“我講的吧，只是我個人的看法和認識，這個不一定是對的，大家自己分辨對錯、根據具體情況運用。”這種謙虛的開場白并不會使聽眾對演講者產生好感，反而聽眾心里會想：“你自己都不知道你講的對不對，還有必要上臺講嗎？此外，你講的哪部分是對的，哪部分可以可以聽呢？”

當演講者說完“我講的不一定是對的”之后，接著講正文的時候，可以想象下此時聽眾在干什么？他們不是在認真學習聽講，而是在區分演講者說的內容究竟哪部分是對的。

謙虛是可以的，謙虛是一種心態和胸懷，但是謙虛并不是否定你自己的東西，尤其是你自己要講的東西。演講者應該始終遵循這樣一個原則：“相信自己講的內容，并把自己的自信帶給所有聽眾。如果你沒有把握，那就不要講。”

3.等待掌聲

有的演講者有這樣的壞毛病而不自知：他們每講一句話，就毫無必要地停下，等著聽眾贊同他的意見，等待聽眾在精彩處給予掌聲。

我要說：這是完全沒有必要的，它對你的演講毫無好處，反而產生壞處。不管你的演講是否精彩，都不要企圖去“要”掌聲，如果聽眾自己愿意鼓掌那很好，但是鼓掌本身并不代表什么：也許聽眾只是出于禮貌。

最精彩的演講并不是那些全場聽眾都鼓掌的演講，有的演講過程中，所有聽眾都鴉雀無聲，他們并不鼓掌，但是他們的眼睛在發光、身體在前傾……這些肢體語言比鼓掌更能說明演講的精彩。

等待掌聲也是一種演講者不夠專業、對自己演講內容不夠自信的體現。

4.奉承別人

可以在演講的開始贊美聽眾，但是不要奉承別人。贊美和奉承的區別是什么？

有人說：“奉承的起點是討好，行走的方式是夸飾，目的的終點是利己。而贊美的基礎是喜愛，態度是真誠，重心是尊重。”

贊美會使聽眾感到自己受重視和認可，奉承的效果則有兩級：要么使聽眾感到惡心而輕視演說者，要么使聽眾飄飄然沉浸在自得的情緒之中。

在聽眾面前夸耀一小部分聽眾就更不可取了：演講者應該做到一視同仁、所有聽眾全都平等，專門在開場白對位高權重的聽眾進行奉承，只會引來大部分聽眾的反感，使他們感到：“今天真不該來聽他演講。”

5.自我為中心

微演說的核心就是價值，你如何為別人提供價值：而一個自我為中心的人，你不會成為一個好的演說者。

情商高的演講者通常不會犯這個錯誤，不要把演講的話題繞到自己身上：不管演講之前發生了什么，不要闡述自己的感受和不便，也不要在演講的一開始就給聽眾打預防針，給自己演講可能出現的失敗找借口。

曾經我見過一個演講者剛剛登臺就說：“剛才后臺我等了半天了，說好的時間不是現在嘛。今天這個課程我本來打算做企業內部培訓的，沒想到來了這么多人，弄成公開課……”

他說到這里的時候幾乎所有的聽眾都開始東張西望了。也許演講者的本意不是抱怨，他可能要表達“其實這個培訓更適合人數少一點”“看來我的演講大家都需要”，但是他傳達的信息是“這個演講一開始就是錯誤的”“我可不想給你們這些人演講。”

另外還有以下內容屬于“自我為中心”的錯誤：

“我今天要講的內容有一定難度，如果有的聽眾不能聽懂是正常的”……

“這臺投影儀以前總是出問題……”

“我剛到這里，今天天氣太熱了”

“哎呀由于時間關系我可能講不了太細致……”

6.引言過長

引言過長是演講者容易犯的另一個錯誤：開場白沒完沒了，總是進入不了主題。尤其是性格活潑開朗的演講者特別容易犯這個毛病，他們天生愛說話，特別擅長講故事笑話，在演講中他們感到如魚得水，反而容易對演講失去控制。面對這種情況的解決辦法是，精確控制演講時間，把演講開場白的字數控制在200個之內。

7.自我熱身

不要在演講開始之后，再做多余的小動作：揮舞手臂，調整領帶，不斷用麥克風試音。這些自我熱身運動占據了演講寶貴的開頭，像我前面講過的，如果演講的開始你不抓緊時間，抓住聽眾的注意力，那么接下來付出再多時間也是枉然。如果你需要熱身，在上臺之前就熱身，上臺之后，你的時間就是聽眾的。

8.強迫回應“早上好”

在開場時和聽眾互動是好的，但是互動是需要有意義的、和演講內容有關的互動，無意義的互動可以免了，不要對聽眾說“大家早晨好啊”，然后停下來等待聽眾的回應，這對于演講來說是浪費時間。

9.道歉，說對不起

不要道歉，不要為今天的狀態不夠好、準備不夠周全或者其他原因道歉。它只會把聽眾的注意力分散，專注你演講的主題。

10.費盡口舌解釋緣由

有的演講者對演講沒有信心，就通過解釋演講的必要性來抓住聽眾的心，制造一種師出有名的感覺給自己造勢，這種費盡口舌解釋緣由的方法并不會讓聽眾更重視演講，而只會聽眾感到培訓師的心虛。

既然大家來到這里聽你演講，你們的目的就是一致的，沒有必要解釋更多，只要你提供實在的內容，傳達有價值的信心，就足夠使聽眾認同你、接受你的演講。