從去哪兒與攜程、美團與大眾點評再到之前的滴滴快的合并，整合并購正在成為一種常態。中國的互聯網在經歷了早期快速崛起后已經開始進入到第二個階段，即整合并購時代。

　　回顧中國互聯網發展的15年，2000-2008年的金融風暴時期，中國經濟主要靠出口拉動，互聯網時代在這個階段逐步崛起。在這段時期內，2005年前的互聯網以門戶網站為代表，主要是信息化的互聯網化，包括幾大門戶網站、騰訊、BBS等知名網站的崛起；2005年之后互聯網開始娛樂商務化，其中以盛大、優酷土豆為代表的游戲視頻網站和淘寶京東為代表的電商舉起。這兩個階段的最大特征是：互聯網巨頭大多是早期拓荒公司，市場空間巨大，借助資本支持，快速成長。

　　“今天的互聯網環境不太一樣，因為三大巨頭或者三小巨頭他們通過并購和內部創業其實已經覆蓋了市場的很多細分領域，早期那種互聯網細分行業機會已經很難”在這種環境下，目前互聯網最大的機會是在傳統產業的垂直化中發現機會，因為即使BAT也難以覆蓋所有傳統產業。

　  在今天的互聯網時代，整合并購不論對于創業者和投資人而言都成為一個不錯的選擇。好的并購案例對于創業者本身也是一種肯定。通過并購，一些創業者可以拿到資金進行連續創業。另一方面，產業的整合也成為一種趨勢，通過這種強強聯手，才能夠形成規模效應，才能夠把規模網絡效應聚集起來，才能夠有價格的話語權。

　　改造低效產業的互聯網升級將成為未來風口

　　在經歷了上半年的創業投資熱潮后，下半年資本市場趨于“冷靜”。我認為這與移動互聯網的投資周期變化有關。

　　從2010年移動互聯網爆發元年到今天，移動互聯網的用戶規模已經從3億增長到7億左右的用戶，中國的移動互聯網用戶規模已經進入到一個高峰，移動互聯網的用戶增長紅利時代已經過去。以淘寶為例，55%的交易量已經轉移到移動端，這足以說明移動端的轉型已經進入相對成熟階段。

　　“投資人現在最關心的不是流水和用戶規模，而是用戶的留存，交易的轉化，在經歷了前期的補貼競爭后，是否具有商業模式和交易模型將是投資人最關注的”。伴隨著整體市場格局的變化，一味靠補貼獲取用戶的創業公司將愈發困難。

　　未來的機會將在哪里？我的答案是低頻行業的互聯網化改造。創業公司的垂直化應該把上下游產業鏈打通，在垂直領域中創業公司仍然可以尋找到機會；其次，在改造傳統行業中，目前創業公司主要改造的是高頻行業，還有些低頻行業存在機會，比如醫療健康、數字醫療、房產、金融、汽車等，都存在巨大機會。

　 高頻的機會可能已經大家都打得差不多了，該投的都投了，打的也打了，并的也并了，低頻的行業，相對來說需要時間更長，滲透、改造需要更長的時間；另一方面，像很多十分低效的行業，比如農業、工業等，借助互聯網改造也存在著巨大機會。

　　【給創業者一句話】

　　1、創業本身是階段性的，像爬樓梯一樣，大勢來的時候，你要順勢而為，趕緊的爬，趕緊的沖，但是大勢大風，不是一直在吹的，到了一個階段，你就要做調整，要有清晰的認識來做調整。

　　2、創業本身也需要一定的耐心，要一定的耐力，還有韌性，要尋找下一波的機會，繼續往前爬，因為中國還是存在大量的空間，需要一定的耐心，一定的韌性。