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    張晹枰:人力非訴“用工防控系統(tǒng)”項(xiàng)目實(shí)施指引
    2017-08-17 2832

    晹枰智庫

    絕殺“用工風(fēng)險(xiǎn)”,全程助航人力騰飛!


    人力非訴“用工防控系統(tǒng)”項(xiàng)目律師實(shí)施指引


           “零風(fēng)險(xiǎn)用工”項(xiàng)目(即“用工防控系統(tǒng)”,下面稱為“用工防控系統(tǒng)”),旨在為企業(yè)建立一套通過不斷補(bǔ)充、調(diào)整、完善,進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)“零風(fēng)險(xiǎn)用工”為目標(biāo)的“用工防范系統(tǒng)”。

           “用工防控系統(tǒng)”,不是一蹴而就的,就如同質(zhì)量管理體系一樣,在“用工防控系統(tǒng)”框架下,不斷挖掘、不斷發(fā)現(xiàn)、不斷補(bǔ)充防范措施地充實(shí)體系內(nèi)容,它是一個漸進(jìn)的、逐步完善的、不斷提升的PDCA過程。

           企業(yè)與北京市百瑞律師事務(wù)所簽訂“用工防范系統(tǒng)”項(xiàng)目外包咨詢服務(wù)合同,并支付費(fèi)用后,即進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段。下為“用工防控系統(tǒng)”建立實(shí)施指引。

       

    一、項(xiàng)目組織

    1、對企業(yè)骨干員工宣貫“用工風(fēng)險(xiǎn)”的危害

    2、組建“用工防控系統(tǒng)”項(xiàng)目組

    召開第一次項(xiàng)目組會議。

    成立項(xiàng)目組。由企業(yè)和北京市百瑞律師事務(wù)所共同組成。原則上企業(yè)由總裁任項(xiàng)目組組長。北京市百瑞律師事務(wù)所項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人任項(xiàng)目組副組長。

    確定各方項(xiàng)目聯(lián)系人及授權(quán)內(nèi)容。

    討論項(xiàng)目實(shí)施步驟、內(nèi)容、周期、時間。

    整理會議記錄及參會人員簽字。

    編制項(xiàng)目組成立及項(xiàng)目實(shí)施通知,并下發(fā)。(見附件一)

    下發(fā)“給全體員工的一封公開信”。(見附件二)

    二、項(xiàng)目實(shí)施

    1、決策文檔資料收集

    企業(yè)宏觀、微觀經(jīng)營決策與信息

    員工管理決策與思路

    企業(yè)近期(五年內(nèi))經(jīng)營狀態(tài)資料

    企業(yè)近中長期發(fā)展決策與實(shí)施狀況

    2、管理文檔資料收集

    涉及員工管理的全部及相關(guān)文件,包括實(shí)施資料。

             即企業(yè)各涉及員工的管理制度,如考勤、招聘、薪酬、績效、培訓(xùn)、保密、競業(yè)禁止、行政考核、差旅、社保、培養(yǎng)與繼任等管理制度,及各項(xiàng)管理制度實(shí)施的相關(guān)資料,如工資發(fā)放數(shù)額核定、時間、扣款、調(diào)崗資料和依據(jù)、員工解職依據(jù)及資料等。

    3、決策者、中層骨干、員工訪談(包括問卷調(diào)查)

    根據(jù)訪談規(guī)范實(shí)施訪談。(附件三)

    決策者訪談,旨在了解決策者意愿及期望。(見附件四)

    中層骨干訪談,旨在了解中層骨干的就職狀態(tài)和管理瑕疵。(見附件五)

    基礎(chǔ)性員工訪談及問卷調(diào)查,旨在了解其對企業(yè)任職愿景和期盼。

    4、以模版為基礎(chǔ),對識別企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)

            由項(xiàng)目實(shí)施律師,以24個法律關(guān)系模塊為基礎(chǔ),梳理企業(yè)人力資源管理體系,并綜合匯總調(diào)查結(jié)果,包括目標(biāo)、問題、希望,對各模塊的用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效識別,并對各風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)級別評估,包括目的、范圍、程度進(jìn)行比較評估。

    編制企業(yè)人力資源管理用工風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。

    5、企業(yè)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)偏好,對用工風(fēng)險(xiǎn)予以防范決策

    項(xiàng)目雙方溝通,由甲方確定。

    6、建立企業(yè)用工防控系統(tǒng)

    1)建立企業(yè)用工防控系統(tǒng)

    2)編制企業(yè)用工防控系統(tǒng)文件

    3)編制企業(yè)用工防控系統(tǒng)實(shí)施工具,及確定使用規(guī)范。

    4)進(jìn)行企業(yè)用工防控系統(tǒng)運(yùn)行培訓(xùn)

    7、“用工防控系統(tǒng)”建立后期維護(hù)、完善與提升

    項(xiàng)目合作合同不包括此內(nèi)容。

    1)嚴(yán)格依規(guī)范對企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)予以防范與管理

    2)根據(jù)規(guī)范使用、整理、歸案各用工防控系統(tǒng)實(shí)施文件

    3)收集、發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)瑕疵,并根據(jù)損失程度進(jìn)行防范

    4)全面修正“用工防控系統(tǒng)”

    建議一年后,對“用工防控系統(tǒng)”進(jìn)行修正。


    三、項(xiàng)目確認(rèn)與終結(jié)

            1、核實(shí)項(xiàng)目階段性成果,確定項(xiàng)目的最終成果。

            2、項(xiàng)目成果介紹及項(xiàng)目成果交接。



                                                                                             北京市百瑞律師事務(wù)所

                                                                                                 2017年8月17日


    附件:

    1、“用工防控系統(tǒng)”項(xiàng)目組成立及項(xiàng)目實(shí)施通知

    2、給全體員工的一封公開信

    3、管理者訪談規(guī)范

    4、決策者訪談提綱

    5、中層骨干訪談提綱


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