新任主管的管理7劍 課程說明：很有特色的視頻教學課程，整個課程有近20個視頻，絕大多數(shù)視頻長度在2分鐘以內(nèi)，以基努.里維斯（黑客帝國主角）主演的《背水一戰(zhàn)》為主線，講述一個新任主管如何贏得團隊認可和尊重，帶領(lǐng)團隊完成幾乎不可能完成的任務的全過程。 課程目標：  了解職務提升和管理角色變化之新概念  快速地提升自己的管理技能，尤其是領(lǐng)導與教練技巧  學習新的管理理念，，更SMART地做好管理工作  了解如何運用溝通建立共識的能力  掌握激勵，授權(quán)的有效技巧  學會如何通過別人達成業(yè)績目標，循序漸進地創(chuàng)造最佳業(yè)績。 課程大綱 第一單元 新任主管的挑戰(zhàn)  如何與上司合作  如何面對下屬的服與不服  與管理層有效合作的障礙  管理與風格的差異  有關(guān)領(lǐng)導角色和風格的原則  你應該采取什么樣的領(lǐng)導風格？ 第二單元 創(chuàng)造高績效的管理團隊  團隊的定義與特征  團隊的意義與成功的因素  問題討論：中國歷史上最成功的團隊  創(chuàng)造優(yōu)秀團隊的五大要訣  團隊的角色與形成  案例討論：高績效團隊的困惑 第三單元 高效管理溝通與協(xié)調(diào)  溝通協(xié)調(diào)的意義、原則和障礙  溝通與協(xié)調(diào)對建立高效團隊的作用  高效管理溝通與協(xié)調(diào)的技能 ① 如何與上司溝通、協(xié)調(diào) ② 如何與同級溝通、協(xié)調(diào) ③ 如何與部屬溝通、協(xié)調(diào)  幾種常用的高效溝通方式 案例研討：高效溝通與協(xié)調(diào) 第四單元 領(lǐng)導與教練藝術(shù)  領(lǐng)導與管理的基本技能  計劃與組織能力  要事第一與目標管理  培訓與發(fā)展能力決策與分權(quán)能力  領(lǐng)導者如何驅(qū)動部屬的執(zhí)行力  領(lǐng)導與激勵能力  輔導技巧  案例研討：如何幫助下屬解決難題 第五單元 梅考克法則：管理是一種嚴肅的愛  人的價值觀體系  激勵和滿意  激勵因素  內(nèi)在的激勵因素  對內(nèi)在激勵因素的檢驗  使雇員持續(xù)受到激勵  評估你自己的激勵程度  使你的直接下屬發(fā)揮最大的能力  對老員工的激勵  發(fā)揮員工創(chuàng)造力 第六單元 責任與授權(quán)  授權(quán)和權(quán)力  授權(quán)的障礙  授權(quán)之前提出的問題  技能練習：確定是否授權(quán)  授權(quán)的程度  授權(quán)的六項行動 第七單元 績效伙伴：達成目標的績效管理  績效目標的設(shè)定  績效面談的要點  建設(shè)性的反饋  建立信任與激發(fā)承諾  改進績效或?qū)崿F(xiàn)目標的行動計劃 授課要求： 1、視頻很多，請事先用測試視頻（講師提供）在白天測試，查看清晰度和音質(zhì)，需要流明度稍高的電腦投影儀；并且教室要通風，最好是有可以遮光的雙層窗簾；助教請事先熟悉燈光開關(guān)。 2、座位呈“島型”，5-8人每組；學員一定有胸牌（便于叫得出名字），或者席卡。 3、最好有無線麥克風，備選：小蜜蜂 5、有能接電腦的音頻線（并保證音質(zhì)，確認是立體聲，而非單聲道，單聲道會變聲或走音），備選：音質(zhì)不錯的2.1電腦小音箱 授課視頻見證：https://blog.sina.com.cn/s/blog_4e33099b0100nzkm.html 講師介紹 周子淳,具有現(xiàn)代管理學、傳統(tǒng)醫(yī)學及應用心理學背景的職場解壓訓練專家，培訓師TTT訓練導師。周老師職場經(jīng)歷豐富，曾任百盛中國培訓師（內(nèi)部培訓和商場管理），明園集團人事行政經(jīng)理（人事管理和子公司籌辦），慧泉集團董事長助理（運營策劃，研發(fā)，媒體公關(guān)）等職。周老師有較為豐富的管理運營經(jīng)驗，至少經(jīng)歷了3家公司的創(chuàng)辦，完整經(jīng)歷“策劃-籌辦-融資-裝修-招聘-培訓-業(yè)務發(fā)展-運營”全過程；此外，周老師還是多個協(xié)會和公益活動的熱心參與者和組織者。 周老師熱愛分享，授課嫻熟、生動、靈活，能根據(jù)企業(yè)及學員具體情況，教給學員實際可用的方法和工具，三大品牌課程：《職場減壓四部曲》、《新任主管的管理7劍》、《魅力培訓師培訓TTT》。 周子淳老師主講的《職場減壓四部曲》系列課程，在周老師多年授課、輔導學員的實戰(zhàn)經(jīng)驗及理論研究的基礎(chǔ)上不斷補充更新并優(yōu)化升級，形成了一套完整嚴謹?shù)南到y(tǒng)，其中ATC績效提升理論、壓力三維模型、NLP生命原愛技術(shù)等是國內(nèi)同類課程中所罕見的。周老師授課形式生動有趣，綜合運用了心理學、NLP和家庭系統(tǒng)排列、企業(yè)教練、催眠、靜心等技術(shù)，加上他深厚的傳統(tǒng)醫(yī)學、管理學功底，因而該課程能使學員能得到豐富深刻的課堂體驗，帶給企業(yè)實實在在的績效提升，其優(yōu)秀的品質(zhì)使該課程被多家企業(yè)長期重復采購。系列課程包括：壓力情緒管理與績效提升，職場陽光心態(tài)。 周子淳老師是資深培訓師TTT技術(shù)訓練專家：A、從2001年起接受完整講師訓練，參加過多種不同類型的TTT課程，受多位明師指點，接受李中瑩老師25天NLP訓練；07年通過林偉賢老師的五階段講師訓練;有專屬企業(yè)教練的長期訓練和指點，并接受過專業(yè)音控師和ppt制作訓練等。B、曾是百盛中國、慧泉國際等內(nèi)部培訓師，參與大型系列課程的研發(fā)，如富二代教學體系研發(fā)與授課，生命原愛心靈體驗訓練營的課程研發(fā)等。C、每月一期的舉辦公益TTT訓練營。周老師將TTT技術(shù)結(jié)合心理體驗和能量修煉，化繁為簡，簡單實用易于操作，深受歷屆學員好評。 擅長課程：危機管理與媒體公關(guān)，公眾演講與商務演示技巧，喚醒沉睡的力量心靈體驗營。 授課風格： 生動愉悅，靈活開放，簡單實用。周老師擅長案例剖析，其廣泛運用視頻，游戲和音樂的互動式授課方式已被中資、外資企業(yè)的各個層面學員廣泛接受。 部分服務客戶： 政府及事業(yè)單位：浦東區(qū)政府新聞辦、陸家嘴人才金港、上海市保險同業(yè)公會、南極科考隊、吳江開發(fā)區(qū)； 高校：復旦大學干部班、交大MBA、交大繼續(xù)教育學院、北大民營企業(yè)家班； 日資企業(yè)：三洋能源蘇州工廠、麒麟啤酒上海分公司、帝人化工、旭統(tǒng)電子； 韓資企業(yè)：無錫海力士意法半導體、煙臺大宇造船、三星電子白色家電部、韓國儀諾； IT電信業(yè)：谷歌華東區(qū)、雅虎3721、英特爾FCBJA部門、HP金橋工廠、環(huán)迅電子支付、快錢、上海寶山電信局； 大型國企：寶鋼發(fā)展、上汽股份商用車技術(shù)中心、東航、滬東中華造船、浙江漓鐵集團、南方電網(wǎng)昭通供電局； 制造業(yè)：德國施維英、英國諾霸、中路永久、上海電力下屬高壓設(shè)備有限公司、森鑫工具、中路永久； 銀行業(yè)：交行總行團委，無錫工行南長支行、南京銀行、浦發(fā)銀行蕪湖分行、重慶招行信用卡中心； 保險及證券：申銀萬國、平安、大地保險上海分公司、泰康保險上海分公司、中國出口信用上海分公司； FMCG:加州斯柏克林、卡夫中國（達能餅干）、恒晟衛(wèi)生用品; 化工業(yè)：巴斯夫上海、瓦克中國、氯堿化工、上海家化； 房產(chǎn)建筑：金地集團深圳總部客服部、珠江投資、明園集團、中建三局、江西加誠、浙江正方集團； 商業(yè)連鎖：家樂福、歐尚中原店、聯(lián)華超市店長班、九海百盛、蘇新國際； 醫(yī)藥保健業(yè)：強生中國銷售部超市渠道團隊、上海醫(yī)藥、信宜藥業(yè)、海南養(yǎng)生堂、沃森生物、上海禾健； 家電業(yè)：美的集團下屬威靈機電、海立股份、九陽電器、濱特爾、奔騰電器； 物流業(yè)：上汽集團下屬安富物流、萬創(chuàng)物流、蘇州物流中心； 直銷業(yè)：安利中國、月朗國際、如新、富迪 煙草業(yè)：寧波煙草、上海煙草集團下屬煙草工業(yè)印刷廠； 其他：上海外服、中國船級社、歐迪芬工廠、水晶石、如家酒店上海總部等上百家企業(yè)。 視頻見證：https://blog.sina.com.cn/s/blog_4e33099b0100nzkm.html