第一部分：卓越領(lǐng)導力提升 1. 思考：什么是領(lǐng)導力 2. 領(lǐng)導力就是獲得追隨者的能力！ 3. 影響力——不運用權(quán)力就能使他人或下屬做事的能力 4. 影響力是怎樣煉成的 5. 領(lǐng)導力的品質(zhì)修煉 6. 修煉領(lǐng)導魅力 7. 承擔責任贏得領(lǐng)導威信力 8. 用熱情喚起員工激情 9. 卓越領(lǐng)導力的激勵技巧 10. 領(lǐng)導者的九大能力 第二部分：選擇你的領(lǐng)導風格 1. 權(quán)力的三個特性  強制性  潛在性  職權(quán)  領(lǐng)導的五個層次 2. 領(lǐng)導模型分析 3. 兩種不同的領(lǐng)導行為 4. 兩種不同的領(lǐng)導風格 5. 四種類型的領(lǐng)導方式  指揮型  教練型  支持型  授權(quán)型 6．彈性運用四種領(lǐng)導風格 第三部分：打造高效執(zhí)行力 1. 執(zhí)行就是把目標變成結(jié)果的行動！ 2. 執(zhí)行力就是把目標變成結(jié)果的行動能力！ 3. 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力 4. 流程執(zhí)行力 5. 執(zhí)行結(jié)果是檢驗執(zhí)行力的唯一標準 6. 不把理由干掉，理由就會干掉結(jié)果 7. 即時激勵，好報才有好人 8. 建立監(jiān)督獎懲機制，熟人環(huán)境里無法達到執(zhí)行職業(yè)化 9. 執(zhí)行需要執(zhí)行型人才 第四部分：拒絕借口，執(zhí)行到底 一、 執(zhí)行為什么不力？ 1. 態(tài)度 2. 能力 3. 習慣 4. 沒有執(zhí)行的鋼度 二、 執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程 1. 六只猴子的團隊案例 2. 透視執(zhí)行的現(xiàn)象和本質(zhì) 3. 能否扳道岔的執(zhí)行分析 三、 執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程 1. 六只猴子的團隊案例 2. 透視執(zhí)行的現(xiàn)象和本質(zhì) 3. 能否扳道岔的執(zhí)行分析 四、 企業(yè)執(zhí)行力的三個層次 1. 高層：做正確的事（戰(zhàn)略、目標） 2. 中層：正確的做事（方法、策略） 3. 基層：把事做正確（標準、要求）