客戶：清華民企總裁班 地點：浙江省 - 杭州 時間：2015/9/25 0:00:00 解決中國本土企業的管理弊端，須立足于企業內部實際操作；解決其可持續成長的具體問題，必須立足于中國企業本土，結合中國企業的發展現狀及企業客戶的成長階段，用適合國情、企況的辦法加以處理。 世界上沒有一個家族制企業能夠存活50年以上。家族制企業結構本身就已經嵌入了企業未來死亡的癌細胞，癌細胞總有一天會發作，會導致企業破產。 家族企業想要做強、做大、做久，就必須徹底擺脫家族化管理實施公司化治理模式，家業多元化傳承。去家族化管理-半職業化管理-職業化管理，是成功與失敗之間的一條鴻溝如果站在鴻溝邊躊躇不前，否則最后的結果就是被淘汰出局。