課程大綱 第一講企業(yè)之困 一、領(lǐng)導(dǎo)者的困惑：內(nèi)憂與外患 1、困局 2、攪局 3、亂局 4、迷局 二、企業(yè)管理發(fā)展的三個(gè)階段 1、經(jīng)驗(yàn)型管理階段 2、科學(xué)型管理階段 3、現(xiàn)代型管理階段 三、管理的核心

導(dǎo)言： 無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)人還是一個(gè)企業(yè)，最重要的是對(duì)自己過(guò)去的錯(cuò)誤進(jìn)行一種深刻的反省，有一種悔過(guò)意識(shí)，并進(jìn)而產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的自我改變?cè)竿Ｃ駹I(yíng)企業(yè)改革實(shí)際上是一種文化改革，是一種深層次價(jià)值

課題一、中國(guó)家族企業(yè)治理-傳承創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展 導(dǎo)言： 反思：為何富不過(guò)三代？道法自然：企二代承載民營(yíng)家族企業(yè)的神圣使命！ 1、先守業(yè)-守好、守住父輩的家業(yè)、基業(yè)； 2、次創(chuàng)業(yè)-穩(wěn)承基業(yè)構(gòu)建家業(yè)治理模