鮑明忠老師對某集團公司200多人進行了《打造團隊執行力》的培訓，場面火爆，效果明顯，統一了思想，凝聚了力量，上下同欲，面向未來。共分以下部分：
一、執行力的重要性；
二、什么是執行力；
三、執行型的團隊；
四、執行的潤滑劑；
五，執行文化的打造；
六、執行的用人；
七、組織執行力；
八、領導執行力；
九、執行力的力量源泉。
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