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    員工心理疏導與教練技術的卓越踐行者
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    朱廣力:益西 “忠義員工”在哪里,大話企業消極癥
    2016-01-20 15031
    對象
    1. 情緒勞動者(工作人員 ) 2. 從事銷售,管理等工作壓力大的職場人士 3. 各企業部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理等  4.
    目的
    1、科學認識職業倦怠,建立有效處理職業倦怠的認知基礎; 2、掌握方法,自我滋養,放松身心,舒緩工作的壓力感受; 3、學習運用理性情緒療法,隨
    內容
    【培訓費用】 課程投資:¥3380/人(包括資料費、茶點) 報名咨詢:400 021 8711, 18049939329 馮老師 益西心理援助QQ群: 251192633 益西官方網站:WWW.YXEAP.CN 【培訓內容】 章 節 課程內容 模塊一 基礎篇 第一講 心理-績效金字塔 1.應對職業倦怠的6R策略 2.職業倦怠的顯著特征 3.情緒的智慧——冰山原理 4.“下班沉默癥”——“禍起誰手” 互動小環節 小游戲:情緒宣泄 模塊二 策略篇 第二講 團隊隨喜心構建 1.行為認知“塑身法”——ABC法則 2.用行為心理學技術宣泄情緒 3.堅定的自我價值——重塑自我心像 4.提升情緒智能——內觀法 5.處理激動情緒——打破狀態法 6.學與練:身心互動技巧(NLP心理技術) 模塊三 探索篇 第三講 忠義員工如何塑造 1.領導者思維格局與自我狀態管理——理性情緒療法 2.颶風與太陽———如何打造陽光團隊氛圍 3.化解職業倦怠的方法——環境換框法、意義換框法 4.螺旋式下降與上升——分級成長 5.打開網狀激活系統 模塊四 挑戰篇 第四講 自我覺察 1.心理繪畫練習,找尋潛意識的自我形象 2.催眠體驗:意念的力量 3.自我催眠的工具:斷言,讓心的變化走在行為的前面 4..悅納自我——人本心理學技術 第五講 職業規劃重塑 1.認識價值—內心的驅動系統 2.讓下屬享受工作 3.化被動動機為自我動機——動機優化 4.三個層次:工作、事業、使命 5.價值轉移:增大價值、創造價值、轉移價值
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