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    員工心理疏導與教練技術的卓越踐行者
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    朱廣力:“85后”員工的交互管理
    2016-01-20 15387
    對象
    1. 企業各級成員(基層員工、中高級管理者) 2. 需要教練技術專門培訓的企業HR  3. 所有企業新進85后員工,職場新人 4. 所有熱切
    目的
    1.提高“85后”員工的愛崗敬業度; 2. 降低企業新進員工離職率; 3. 改變年輕員工的工作態度,更好的融入企業團隊; 4.提升“85后”
    內容
    章 節 主 要 內 容 第一章 想要改變世界,先得適應世界 1.越早接受“不如意”,越能過得“更愜意” 2.少講“看不慣”,多學“看得懂” 3.不是工作適應你,二是你去適應工作 4.要成“天才”,先當“地才” 5.打好基本功,萬事變輕松;漠視基本功,到頭一場空 6.想要飛得高,就得“沉”得下 7.加倍付出才有加倍收獲 8.拓展游戲:瞎子摸號 第二章 放下身段 1.“卑微”的工作不丟臉 2.向人請教并不丟臉 3.主動認錯并不丟臉 4.為發展“放下身段”并不丟臉 5.拓展游戲:穿盤絲洞 第三章 總要經歷“折磨”,才能成棟梁 1.不當“草莓族”,一動就傷 2.成長來自肯定,成熟來自“折磨” 3.含淚播種,往往能含笑收獲 4.主動“找罪受”,進步更能超速 5. 拓展游戲:荊棘排雷、人椅 第四章 不做書呆子,不抱怨,只解決問題 1.讀書行,辦事也要行 2.從品頭論足到“少說多練” 3.抱怨外界處處受困,解決問題前途無量 4.通過改善環境改善自己,通過改善自己改善環境 5.去掉心中“難”,萬事變“不難” 6. 拓展游戲:聽與說 第五章 看淡學歷重“學力” 1.畢業不是學習的結束,是更重要學習的開始 2.要學以致用,更要“用以致學” 3.每次失敗都是改善的契機,每次成功都是總結的時機 4.拓展游戲:禪宗心印、小組討論SWOT分析 第六章 從個體人到單位人,融入集體 1.“弱化”自我,是為了實現更好的自我 2.走自己的路,也聽聽別人怎么說 3.要有自己的“節拍”,更要與單位“合拍” 4.少點“我的想法”,多點“同事眼光” 5.以盡心來彌補經驗的不足 6.沒有不好的工作,只有不好的態度 7.要敬業,更要“精業” 8.沒人要求自我要求,沒人鞭策自我鞭策 9.沒有不好的工作,只有不好的態度 10.拓展游戲:無敵風火輪、齊眉棍、坐地起身 【主要課程】 A 做心靈教練型的HR及管理者系列(1-3天) B 職業規劃與信念重塑(1-2天) C 招聘面試與績效訪談心理技巧(1-2天) D 培養企業內部心理輔導員(3-15天) E 洞察之道心理學系列(1-6天) F 婚戀情商工作坊系列(1-6天) G EQ情商效能與溝通系列(1-3天) H 壓力與情緒管理系列(1-3天) I 組織變革與積極轉型系列(1-2天) J 顧問式銷售與談判心理學系列(1-3天) K 積極領導力系列(1-2天) L 七商智慧打造四養女人(1-2天) M 工作與生活平衡系列 N 性福男女系列 【聯系我們】 課程咨詢: 159 2182 9606, 400 021 8711 李老師 益西在線咨詢QQ: 215193922 益西企業心理援助QQ3群:251192633 新浪微博:https://weibo.com/yisheeeap 新浪博客: https://blog.sina.com.cn/yisheeeap 上海益西企業EAP心理援助機構 https://www.yxeap.com 益西KEAP-關鍵人才效能建設 益西GAP-政務思政心理援助 益西SAP-學校師生心理援助 益西HAP-醫務醫患心理援助 婚搏慧BWM--婚戀安全衛士 益西FAP-幸福家庭促進計劃 益西CEIC-中國EAP企業社工孵化與技術督導中心   EAP 最早是由英文 Employee Assistance Program (中文直譯為“員工幫助計劃”)經由上海益西EAP發展為Entity Assistance Program(組織維穩心理幫扶項目),是組織為員工購買、員工免費使用的系統的、長期的員工心理關愛和生命成長幫扶項目,是組織對員工實施人本員工關系管理的一種多學科交叉服務和管理工具。益西EAP組織維穩心理援助,旨在幫助企事業政府機構的員工緩解工作壓力、管理工作情緒、提高工作積極性和主觀幸福感,以充分發掘、提升員工心態績效(正能量)和行為績效,促進企業組織創造更大的社會價值和經濟價值。
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