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    權(quán)威戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型專家實戰(zhàn)派戰(zhàn)略專家商業(yè)模式專家
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    權(quán)威戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型專家實戰(zhàn)派戰(zhàn)略專家商業(yè)模式專家

    廣東,廣州 50 ~ 60 歲
    ¥20000 元/天
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    權(quán)威戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型專家
    實戰(zhàn)派戰(zhàn)略專家
    商業(yè)模式專家    中國平臺戰(zhàn)略導(dǎo)師
    中國管理傳播網(wǎng)等著名網(wǎng)站專欄專家
    《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》作者,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型和治理轉(zhuǎn)型“企業(yè)轉(zhuǎn)型三部曲”理論創(chuàng)始人
    北京大學(xué)、中山大學(xué)、清華大學(xué)等知名高校客座教授
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    [廖曉]商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新
    商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新 課程背景 同質(zhì)化競爭、價格戰(zhàn)、勞動力成本上升、原材料漲價、環(huán)境成本增加等,導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)之間競爭不斷升級。目前企業(yè)之間的競爭已不再是簡單的產(chǎn)品層級的競爭而是商業(yè)模式的競爭。如何打造獨特的商業(yè)模式,獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢和最大化企業(yè)價值是當(dāng)前每個企業(yè)家必須深刻思考的問題。什么是商業(yè)模式、優(yōu)秀的商業(yè)模式有什么特征、有哪些主流商業(yè)模式值得借鑒、如何評估您現(xiàn)有企業(yè)的商業(yè)模式優(yōu)劣、如何構(gòu)建獨一
    2012-05-29
    [廖曉]企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 課程背景 在面臨次貸危機和歐洲主權(quán)債務(wù)危機、企業(yè)同質(zhì)化競爭、價格戰(zhàn)不斷、原材料和勞動力成本大幅上升、人民幣升值等根本環(huán)境挑戰(zhàn),部分企業(yè)盈利模式單一甚至滯漲增長乏力、部分企業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)集中被收購兼并等挑戰(zhàn)情況,中國大多是企業(yè)迫切需要全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。那么究竟什么是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的途徑有哪些、如何有效實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、什么因素將阻礙企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?這一系列重大而又亟待解決的問題,《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》給
    2012-05-29
    [廖曉]企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃
    企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃 課程背景 次貸危機、產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭、價格戰(zhàn)不斷、勞動力和原材料成本不斷攀升、現(xiàn)有業(yè)務(wù)增長乏力甚至下滑,企業(yè)面臨可持續(xù)發(fā)展問題,企業(yè)路在何方?如何把握企業(yè)的發(fā)展方向?qū)崿F(xiàn)競爭優(yōu)勢并且保持可持續(xù)發(fā)展?如何開拓戰(zhàn)略思維掌握戰(zhàn)略管理和規(guī)劃精要?《企業(yè)戰(zhàn)略管理與規(guī)劃》給出了答案。 課程內(nèi)容 課程闡述了戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的概念和精要、提供了戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略控制的方法和工具。還提供了
    2012-05-29
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