一 課程背景 隨著企業的發展，其規模不斷擴大，中國民營企業家們也面臨著層出不窮的困擾： 1、如何將企業的戰略目標落地執行？ 2、如何持續能讓企業成功的商業模式？ 3、如何將企業塑造成“共同創業”的地方？而不是“養人”的地方？ 4、如何在業務大幅增長時，利潤也同步大幅增加？ 5、如何改善管理模式來支持企業的階段發展并基業長青？ 為了幫助中國民營企業解決揮之不去的困擾，現代利潤中心創始人和實踐家——尤登弘教授針對發展中的民營企業，精心設計了3天3夜的“增利管理模式-咨詢式輔導”，讓您感受、發現并實踐如何讓企業發展瓶頸，利潤倍增的管理思想及模式。 二 課程描述 1、時間：3天2夜 2、培訓對象：總經理/董事長+財務高管+人力資源高管+運營高管/企業家信任的核心管理層 3、教學模式：知識疏導 + 案例講解 + 互動分享 + 工具實操 + 疑難問答 三 課程收益 針對性強：針對企業最關心的企業創利及績效管理問題提供解決方法。 創新思維：提供創新的精益管理模式來支持成功的商業模式以達成企業目標。 實戰練習：推動模式的工具、架構與系統，邊學邊做、全程互動、即學即用。 平臺廣闊：不同行業，高層交流，經驗分享，共同成長。 四 2013年上半年安排如下： 1月15-17日 （周二至周四）上海 3月22-24日 （周五至周日）暫定上海 6月14-16日 （周五至周日）暫定上海