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實戰管理大師,現代利潤中心管理模式創始人

財務管理培訓管理戰略管理

上海 60歲以上

咨詢式輔導-贏利中心管理模式總裁財商人人是老板的精益管理模式總經理財務管理與贏利模式特訓營

¥33000 元/天: 參考價格

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尤登弘先生
數字管理理念實踐家
現代贏利中心管理模式首創人
人人是老板的精益管理模式創始者

資歷：
臺灣注冊會計師
英國Ernst & Young會計師事務所         資深會計師
(全球第三大管理咨詢公司)
臺灣冠倫會計師事務所                  創始人
上?；凵趟雇髽I管理咨詢有限公司     創始人總顧問

現任：
美國馬里蘭大學EMBA                  特聘教授
天津大學EMBA　　　　　　　　　　  　特聘教授
北京理工大學EMBA　　　　　　　　  　特聘教授
大連理工大學EMBA　　　　　　　　　  特聘教授
西安交通大學EMBA　　　　　　　　  　特聘教授
上海交通大學安泰管理學院EMBA　　  　講座教授
哈爾濱工業大學EMBA　　　　　　　　　特聘教授
廈門大學EMBA　　　　　

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[尤登弘]預算與成本管理: 培訓時間: 兩天，14小時教學模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 工具實操 + 疑難問答課程背景：隨著企業的發展，其規模不斷擴大，中國企業家們也面臨著層出不窮的困擾：如何將企業的戰略目標落地執行？如何保持企業成功的成本管理的優勢？如何在業務大幅增長時，利潤也同幅增加？如何將企業全面的策略性預算展開？如何改善成本管理模式來支持企業的階段性發展目標、實現企業的基業長青？課; 2014-01-24

[尤登弘]供應鏈成本管理: 【培訓時間】14小時【培訓方式】老師講解 + 案例分析 + 互動分享 + 實操練習 + 疑難問答【培訓對象】最高決策者、財務總監、財務經理【課程收益】  了解驅動價值鏈成本的因素  作業活動分析與探討之中詳解供應鏈管理真諦  管理會計在供應鏈管理之中的價值  引入“數字管理”對于價值鏈管理的意義  讓財務人員從; 2013-10-29

[尤登弘]戰略實施與團隊發展: 企業家面臨的困惑：董事長經過多方學習廣交人脈，在思維、眼界和格局都發生了很大的變化，但團隊與大老板的差距越來越大；企業曾經也愿意花錢對高管進行培訓，但為何效果與經營績效提升不成正比？但不培訓似乎又沒有在學習，差距仍在，所以企業家一直陷在這樣的困惑矛盾中？課程三大收益：既是參加者的自我反思，又是經營知識和技能的梳理在不確定的環境中制定和實施戰略規劃的技能；關注企業決策和財務績效的關系；; 2013-10-22

[尤登弘]供應鏈財務人員管理會計課程: 2013-10-21

[尤登弘]成本倍減與價值分析: 一、培訓時間: 兩天，16小時二、培訓模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實操練習 + 疑難問答三、課程背景：隨著企業的發展，其規模不斷擴大，中國企業家們也面臨著層出不窮的困擾：如何將企業的戰略目標落地執行？如何保持企業成功的成本管理的優勢？如何在業務大幅增長時，利潤也同幅增加？如何實現企業價值最大化？如何改善成本管理模式來支持企業的階段性發展目標、實現企業的基業長青？; 2013-09-27

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