《如何做好企業的CFO》 課程優勢：  從實戰的角度解讀現代企業CFO的定位及職責；  行業標桿企業實例剖析，教授先進財務管理方式；  培養戰略性管理思維意識，提升CFO的全局觀念。 培訓時長：  2天共計14小時 培訓對象：  董事長、總裁、總經理；  財務總監以及各事業部財務經理  需要培養的財務管理后備管理人才。 培訓收益：  重新界定CFO的四大職能，明確CFO的企業管理核心地位；  培養戰略性思維，強化CFO對企業的全局財務管理，提升運籌帷幄能力  利用財務的優勢，分解數字背后的意義，成為企業變革的推動者；  利用公司層級財務績效指標架構圖，以支持更精準的財務分析，；  掌握多種金融和財務分析工具，以應對可能出現的突發事件；  從財務管理者到戰略制定參與者，成為CEO最得力的左右手；  提升CFO領導力，實現更高效的管理，支持企業目標的實現。