劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
        
    
            
    
                
                
    高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家，清華北大交大特邀教授，20年經(jīng)驗
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    劉成熙:劉成熙老師8天MTP中高層管理干部管理技能提升-知名管理培訓(xùn)專家
    
                            
                        
    

                        
    
                            2022-08-25
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                            簡介
                        
    
                        
    
                            1	認(rèn)知管理—管理者的定位與職責(zé)	
2	愿景實(shí)踐—管理機(jī)能的展開	
3	工作管理－計劃與控制	
4	工作管理－分工與授權(quán)	
5	領(lǐng)導(dǎo)力提升	
5	績效發(fā)展—部屬培育與激勵	
7	建立高效團(tuán)隊－沖突管理與溝通協(xié)調(diào)	
8	管理技能強(qiáng)化－問題分析與決策質(zhì)量
                        
    
                        




                    
    
                    

                    
                    



    
    
    
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