劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:臺灣劉成熙-銀行新任管理干部管理能力提升
    2016-01-20 7438
    對象
    銀行中高層管理
    目的
    全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效
    內容
    臺灣劉成熙老師-銀行業課程-銀行新任管理干部管理能力提升


    主講:臺灣劉成熙老師


    規劃說明及特點
    銀行新任管理干部在商業銀行中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達或工作指派,主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者!
    然而,商業銀行所期待的優良管理能力并非天生就具備的,而是要經過不斷地學習與啟發才能成為稱職的管理者。因此,在現今這個多變、充滿沖擊與變革的經營環境里,主管的核心能力具有決定性的影響,將是企業追求成長的重要課題。
    依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。 
    課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲。


    課程訓練目的:
    全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法,全面提升單位組織經營績效。
    確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養的提升。
    樹立新時代主管應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。
    了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決,共創雙贏有績效的合諧的工作環境。
    建立團隊合作工作氣氛,培養良好工作文化與默契,進而建立高績效的工作團隊。
    加深理解新世紀形式下的現代企業管理的新要素,了解作為優秀的高效能中層干部所應具備的條件
    了解如何協助上司完成組織的任務,了解如何推動下屬做好工作
    掌握有效的團隊協作和溝通技巧,
    擁有迅速有效解決問題的能力與技巧


    講師風格:
    講師具有專業魅力的表達技巧,課程活潑具啟發性。
    講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗,實踐性強。
    課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。
    理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
    透過問卷分析及個案解說,輕易掌握課程內容。
    由實際演練中得到隨學即用的效果。


    學員對象:銀行中高層管理


    主講:臺灣劉成熙老師銀行客戶培訓經歷
    中國建設銀行(廣州/昆明)
    中國工商銀行(佛山分行,佛山容桂支行,高明支行)
    中國工商銀行(順德分行,杭州西湖支行)
    中國平安銀行(深圳,上海);
    深圳發展銀行總行
    深圳發展銀行(深圳分行/佛山分行/廣州分行珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行)
    深圳發展銀行(天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行)
    深圳發展銀行(溫州分行/成都分行等全國20多個分行授課管理課程,累計到30多個梯次)
    中信銀行深圳信用卡中心
    招商銀行深圳;
    廣東發展銀行(廣州總行,江蘇分行,河南分行,珠海分行,北京分行等授課MTP,執行力等)
    中國農業銀行佛山分行
    興業銀行股份有限公司福州總行
    興業銀行股份有限公司呼和浩特分行(領導藝術與創新等)
    興業銀行股份有限公司西安分行(高效團隊等)
    興業銀行股份有限公司總行會計部
    興業銀行股份有限公司太原分行
    中國郵政儲蓄銀行(九江分行)
    中國郵政儲蓄銀行深圳分行(支行行長班3個梯次)
    中國郵政儲蓄銀行沈陽分行
    廣州農村商業銀行番禺支行
    交通銀行蘇州分行
    中國光大銀行海口分行
    武漢天門城區信用聯社
    中國銀行山西省分行財富管理中心
    中國銀行海南省分行
    浙江稠州商業銀行股份有限公司
    上海浦發銀行信用卡中心
    中國銀聯客服中心
    江蘇銀行深圳分行
    東莞農村商業銀行
    每周不斷增加中。。。。


    課程大綱 (2天12小時標準版) AM9:00-12:00,PM13:30-16:30
    第一單元:管理者角色及職責
    一、 管理的基礎與原則. 
    管理者的基本思維
    管理的基礎
    組織管理的原則 
    二、 管理者的角色與職責
    管理者的定位及任務
    管理的四大構面及工作
    重新定義管理者與企業的關系  
    重新定義管理者與部屬的關系
    三、 正本清源-中層管理的角色認知
    管理者做為下級的角色認知
    管理者做為同事的角色認知
    管理者作為上司的角色定位
    現代職業經理的五大角色:【案例互動演繹】
    職能盤點-您是合格的管理者嗎
    第二單元:協助上司完成組織的任務-目標管理與工作控制
    一、 目標管理技巧
    目標管理的含意與價值
    什么是目標?它包含哪些核心內容?
    目標的來源,常見來源有哪些?
    目標設定五大步驟與程序
    目標設定的要件及重點
    目標設定具體化、定量化方法
    設定合理目標的基礎
    工作目標確定的一般步驟
    二、 日常管理的實施
    日常管理的實施體系
    日常管理實施要領
    明確部門任務
    日常管理實施要領
    管理項目實施方法
    日常管理「自主稽核」
    三、 工作計劃與控制技巧
    計劃的重要性
    訂定計劃的技巧
    要能配合上級主管的目標、方針
    要能實現自己部門的任務
    要能成為部屬行動的依據及
    要能成為評價部屬工作成果的重要基準
    計劃的程序
    Step1確認目的:
    Step2把握真實的現況 
    Step3設定工作目標               
    Step4制訂工作計劃執行方案 
    Step5落實執行
    Step6檢討與結案
    何謂控制-比較、檢討事前的計劃和實施過程及結果,尋求必要的對策。
    控制的原則-建立標準-掌握執行
    第三單元:動員下屬為你完成工作-授權與激勵技巧
    一、 有效授權——給下屬足夠的空間
    授權的內涵與準則
    重心下移          
    分層聯動     
    重在分工
    授權的要點
    決定授權項目 
    清楚界定員工的職權利
    有效授權八個指導原則
    授權的要點與流程
    目標設定           
    結果預測  
    溝通與派任         
    改善與回饋
    二、 員工激勵技巧
    高績效工作者的激勵因素
    中層管理者的激勵手段
    預防性激勵技巧
    正面激勵部屬的要點
    反面激勵部屬的要點
    三、 部屬培育與啟發技巧
    部屬培育的重要性
    對癥下藥
    部屬學習需求的掌握
    工作職務的需求分析
    個人成長的需求分析
    掌握需求的手法
    工作教導的要點與步驟
    說明
    示范
    操作
    定期檢查
    部屬培育的基本步驟
    明示培育目標
    掌握培育的要點
    制定訓練計劃
    訓練的實施
    成果的評估
    部屬的職涯發展與指導重點
    部屬培育的成功關鍵
    第四單元:管理的核心-高效溝通技巧
    一、 管理者溝通能力的重要性
    組織運作要義
    成功企業經理人的三大能力
    對溝通能力的正確觀念與心態
    二、 中層管理者溝通的角色與方式
    上對下的溝通模式
    了解下屬的需要以及自己的行為
    命令的方式
    如何向下屬下達工作任務
    有效授權
    如何聽取下屬的工作匯報
    有效發問
    對不同員工的教導方式
    激勵與責備
    如何向下屬推銷自己的建議
    分析問題,思考解決之道
    提出具體建議
    會議與協調
    工作中下屬溝通的誤區
    案例研究
    三、 多部門或工作單元管理溝通的問題剖析
    下屬對于結果的預期不同
    解決部屬被動等待訊息的情況
    部屬間存在相互排擠的工作要求
    上情無法下達,下情無法上達
    部屬權限之間存在交叉地帶
    第五單元:打造組織持續成長的動力-高績效團隊建設
    一、 團隊的形成
    何謂有效團隊
    建立團隊的5PS
    團隊的種類與特性
    建立高效團隊的步驟
    團隊形成的階段與策略運用
    §形成期  §風暴期  §規范期 §表現期  
    §轉換期  §服從期成功走過團隊發展的各階段
    二、 揭開團隊的面紗
    建立有效團隊的關鍵要素
    建立共同愿景        
    凝聚力與共識的形成
    團隊的使命與挑戰    
    目標的設定與承諾
    專長特色與分工      
    信任與領導
    團隊規范            
    有效溝通與協調
    有效團隊建設的十二項特征
    三、 發展團隊塑造文化
    團隊共識的凝聚與整合
    塑造共同的愿景
    強化團隊成員價值觀的認同
    強化組織成員共識
    提升團隊運作共識、默契與習慣
    提高個人及組織團隊的行動力
    消除團隊的殺手.
    團隊的延展與擴張——文化的力量
    強調有紀律的文化
    第六單元:成就卓越管理人生的必備技巧-問題分析與決策
    一、 問題意識與問題解決
    何謂問題
    問題分析與解決流程
    方法、工具、理論
    方針與價值
    人員、組織、環境
    問題狀況與問題環境
    二、 現狀評估與問題確認
    問題結構與組織結構
    如何掌握信息
    三、 問題原因分析與真因確認
    問題的核心原因探究
    問題分析的應用工具
    真因確認的工具與方法
    四、 問題的決策
    決策的工具運用
    決策的可行性分析
    決策的具體化
    決策潛伏問題的分析
    建立問題分析與決策的良性循環
    全景案例運用演練

    精彩見證-劉成熙老師管理類課程授課企業(事實勝于雄辯)本課程累計上超過200天。
    序號 公司名稱 上課次數
    1 富士康科技集團 2004-2009年(深圳/煙臺/武漢/中山/上海/昆山累計五十梯次)
    2 譜誠科技(深圳)有限公司 7天版 7天
    3 深圳聯合船舶代理有限公司 1天
    4 德愛電子(深圳)有限公司 2天
    5 深超光電(深圳)有限公司 2天
    6 深圳質量檢測研究院(3天版) 3天,2個梯次
    7 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
    8 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
    9 株洲南車時代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
    10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04
    11 長春萬源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
    12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓 2009.07.24-25 
    13 群光實業(武漢)有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
    14 冠卓顧問公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
    15 中糧集團黃海糧油工業公司 MTP-中高層管理干部管理訓練 2009.10.23-24
    16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經理主管的管理技巧 2009.11.14-15
    17 七匹狼實業股份有限公司 服裝集團--財務管理人員管理技能提升 2009.12.04
    18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
    19 重慶拉法基水泥有限公司 從專業技術人才到高效管理者 2009.12.25
    20 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10
    21 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16
    22 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07
    23 北京網尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14
    24 富士康科技集團 有效授權的藝術 2010-04-8到9號
    25 裕同集團三河公司 分工授權與領導力 2010年4月24-25
    26 貝迪(中國)有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19
    27 株洲南車時代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28
    28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓練 2010.09.04-5
    29 福建移動公司 MTP管理才能訓練 2010.09.27-28
    30 中國移動福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
    31 廣西電網公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1
    32 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責 2010-12-04
    33 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標管理與績效考核 2010-12-05
    34 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計劃與控制,有效分工與授權技巧,領導力-情景領導 2010.12.10晚上-11白天
    35 江蘇新日電動車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團隊建設與溝通技巧,部屬培育與激勵技巧,問題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天
    36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
    37 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08
    38 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10
    39 易居中國房地產學院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12
    40 廣東展豐展匯房地產有限公司 MTP---贏在中層 2011年6月10-11號
    41 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月13-14號
    42 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓班》 2011年6月20-21號
    43 嘉麗購物有限責任公司 MTP—中層干部管理才能發展培訓 2011年7月6-7日
    44 三一車身有限公司 MTP管理才能發展訓練 2011年8月5-6日
    45 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年8月20-21日
    46 廣發銀行總行 如何做好一名優秀的管理者 2011年9月1-2日
    47 深圳威豹金融押運有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
    48 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2011年9月22-23日
    49 深圳威豹金融押運股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月12-14
    50 濟南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號
    51 深圳益策學習管理機構 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月2-3號
    52 萬國思迅軟件 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月13
    53 捷星顯示科技(福建)有限公司(LG與冠捷集團合資) MTP-管理才能發展培訓 2011年11月29-30日
    54 天門城區信用聯社 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年12月9號
    55 江蘇恒力化纖股份有限公司 授權與激勵技巧 2011年12月10-11號
    56 中聯重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日
    57 郵政儲蓄銀行沈陽分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日
    58 深圳市銀寶山新科技股份有限公司 MTP-管理才能發展培訓 2012年5月26-27日
    59 廣發銀行股份有限公司廣州分行 支行副行長管理技能提升 2012年6月19-20
    60 歐普照明電器(中山)有限公司 工作計劃制定與執行 2012年6月21日
    61 深圳市康索特軟件有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日
    62 大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司 管理者角色認知與職責 2012年7月9日
    63 上海西文服飾有限公司 中層經理管理技能提升 2012年7月13-14日
    64 北京振沖工程股份有限公司 MTP-中高層管理能力提升 2012年7月16日
    65 深圳市路迪斯達供應鏈管理有限公司 MTP—中層管理技能提升訓練 2012年7月22
    66 浙江稠州商業銀行股份有限公司 銀行中層管理干部管理能力提升 2012年7月23和25
    67 廣東南方都市報經營有限公司 MTP-中層管理技能提升訓練 2012 年8月8日至9日
    68 廣西鳳糖生化股份有限公司 中基層管理技能提升訓練 2012年9月4-5日
    69 萊爾威通訊(深圳)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日
    70 廣發銀行北京分行 銀行中層管理技能提升 2012年11月11日
    71 廣州市地下鐵道總公司運營事業總部維修中心 MTP系列-從技術到管理 2012年12月11日
    72 廣東歐珀移動通信有限公司 管理者的角色認知 2012年12月18日
    73 上海金仕達衛寧軟件股份有限公司 中高層管理技能提升 2013年02.22-23
    74 珠海方正印刷電路板發展有限公司 MTP—中高層管理者技能提升訓練 2013年3月29-30日
    75 廣東龍浩公路橋梁工程有限公司 高層管理者職業化訓練 2013年3月31日
    76 博西家用電器(中國)有限公司駐浙江辦事處 《MTP中高層管理技能提升》 2013年6月18-19
    77 廣州海格通信集團股份有限公司 卓越經理人管理法寶 2013年6月23日
    78 中商網絡股份有限公司 MTP-中層管理技能提升培訓 2013年7月20-21日
    79 廣東萬家樂燃氣具有限公司 從傳統管理者到職業經理人的角色認知 2013年9月24日
    80 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 向管理要成效-綜合管理技能提升 2013年9月28號
    81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日
    82 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-管理者角色認知(第一階段) 2013年10月12日
    83 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-目標管理與績效考核(第一階段) 2013年10月13日
    84 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 從技術走向管理 2013年10月16
    85 深圳市澤寶網絡科技有限公司 基于執行力的管理能力提升 2013年10月24
    86 湯淺蓄電池(順德)有限公司 中層干部的有效授權與激勵技巧 2013年10月25
    87 湯淺蓄電池(順德)有限公司 中層干部的有效授權與激勵技巧 2013年11月1
    88 深圳市地鐵集團有限公司運營分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日
    89 深圳市地鐵集團有限公司運營分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月11-12日
    90 深圳市澤寶網絡科技有限公司 基于執行力的管理能力提升 2013年11月17
    91 江蘇銀行深圳分行 從專業走向管理 2013年11月30號
    92 中庚地產集團公司 中高層管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日
    93 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制 (第二階段) 2013年12月7日
    94 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-工作管理—分工與授權(第二階段) 2013年12月8日
    95 湯淺蓄電池(順德)有限公司 綜合管理能力提升 2014年1月17日
    96 深圳鼎匯商貿有限公司 《工作管理—分工與授權》《領導力提升—情景領導力》 2014年2月15-16日
    97 棕櫚園林股份有限公司 從優秀到卓越職業化訓練 2014年3月2-3號
    98 中海信科技開發(深圳)有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2014年3月15-16號
    99 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-員工激勵與部屬培育(第四階段) 2014年4月12號
    100 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-管理技能強化—問題分析與決策(第四階段) 2014年4月13號
    101 深圳市世華房地產投資顧問有限公司 高級管理者的八把金鑰匙 2014年5月13-14日
    102 上海企力企業管理咨詢有限公司(公開課) 中層經理管理能力提升 2014年5月18-19日
    103 深圳地鐵開發公司 中高層管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日
    104 廣東松下環境系統有限公司 MTP新任系長管理能力提升訓練 2014年7月16日-17日
    105 杭州時代光華教育發展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日
    106 浙江諾游動漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10號
    107 鍵橋通訊技術股份有限公司 中高層管理干部管理能力提升訓練(二期)—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日

    108 桂林銀行股份有限公司 《中高層管理者職業化訓練》 2014年11月1-2號


    著名實戰管理培訓專家臺灣劉成熙老師-最新簡介(通用版)




    姓名:劉成熙 
    學歷與現職:臺灣政治大學法律系畢業,MBA   出生:臺灣
    經歷:臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執行副總廣東龍邦物流有限公司執行總經理兼華北區總經理;深圳市麥金士企業管理咨詢有限公司CEO;清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,上海交通大學及華北電力大學研修班特邀授課講師,眾多銀行證券等金融機構特聘講師。
    簡要介紹
    臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場,以及人力資源),10年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。他已悄然服務授課40家世界五百強企業,100余家中國五百強企業,1300多家中型企業,累計100000余企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。
    品牌知名度:
    中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。
    演講與授課專題:
     
    企業戰略管理與策略規劃
    年度經營計劃制定與執行
    企業成長管理
    突破習慣領域-打造組織再成長的動力
    商務演講與呈現技巧 
    部屬培育與在職OJT
    目標管理與績效考核
    卓越績效管理實務
    創新管理與領導變革之道
    ELTP卓越領導力提升&情境領導
    MTP中高層干部管理技能提升(12大模塊)
    高效執行力打造卓越企業
    企業內部講師培訓TTT(初中高)
    跨部門溝通技巧#管理溝通技巧
    問題分析與決策方法&系統思考
    雙贏商務談判技巧
    高效能人士的七個習慣
    創新思維&金字塔原理邏輯思維訓練
    高績效團隊建設#沖突管理
    80&90 后員工管理技巧
    績效面談與輔導技巧&招聘與面試技巧
    KPI制定與推動&戰略KPI制定與目標分解
    企業教練技術&基于教練技術的輔導技巧
    非人力資源經理人的人力資源管理
    高端客戶營銷心理學與溝通技巧
    高端客戶服務技巧
    顧問式銷售與大客戶銷售技巧
    市場營銷策略與銷售技巧
     
    授課方式
    啟發式講授、互動式教學、體驗式學習,小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導師多年的實際工作經驗和從事職業顧問案例開放式與您分享
    講師風格
    透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快;講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析;授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合
    客戶點評
    兩岸三地知名培訓專家,授課風格深入淺出、幽默風趣、見解獨到、知識廣博,擅長針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性,豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓課程累計上萬小時,授課學員累計十萬人次,得到眾多企業(如富士康、中國一汽、碧桂園、富士康科技集團等上千家企業)及學員的認可和好評。
    主要專長與經驗:
    談判策略擬定與規劃;企業戰略規劃系統制定及推動、企業經營管理規劃系統制定及推動;人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統制定及推;市場營銷與規劃,企業文化塑造、企業價值塑造、組織架構的設計及集團資源整合;領導力與執行力體系構建、企業并購策略擬定,財務及稅務規劃、企業法律顧問咨詢輔導均有豐富的實戰經驗。
    在咨詢輔導方面:對各類企業的組織架構設計及組織的運作企業戰略規劃系統制定及推動、企業經營管理規劃系統制定及推動;人資體系以及培訓體系,薪酬與績效體系、組織績效管理系統制定,市場規劃等都了如指掌、曾成功輔導過上百家企事業單位,以精辟獨到的見解、嚴格負責的工作態度和獨特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評。
    在企業培訓方面:MTP、領導力、執行力、客戶服務、商務談判技巧、大客戶銷售技巧、問題分析與決策、企業戰略管理與策略規劃等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實務能充分結合,善于運用多種培訓方法,快速調動學員的參與性和積極性形成了獨特授課風格。


    臺灣劉成熙老師服務客戶及授課企業(事實勝于雄辯累計上千家企業):
    特大國企及事業單位:
    中海石化/中國海洋石油股份公司/深圳計量質量檢測研究院/南車集團/鐵道部團中央/深圳團市委/深圳市龍崗區政府/中國航天集團/中國紡織集團/華南理工大學MBA/國家新媒體產業基地/株洲南車時代股份有限公司/武警廣東總隊醫院/上海航天技術研究院/中糧集團/廣州中交四航局/中交四航局二公司/中國商檢福建公司/龍崗區人民政府/淮安經濟開發區經濟發展總公司/北京交通大學汽車營銷EMBA/北京中視科華總公司/清華大學遠程長春中心高級工商管理營銷總監班/中科院知識產權投資有限公司/深圳市水務(集團)有限公司客戶服務分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州市地下鐵道總公司運營事業總部通號中心佛山市順德區工業設計協會/香港亞洲商學院MBA高級研修班/西南交通大學經理人研修班/威立雅工業水處理(上海)有限公司/廣州郵區中心局/南海發展股份有限公司/深圳市地鐵集團有限公司運營分公司/清龍高速公路有限公司/貴州金關云關公路有限公司/深圳清華大學研究院培訓中心創新創業學院/中山市古鎮鎮青年商會/博商管理科學研究院/張家港市人力資源管理協會
    銀行金融系統:
    中國銀聯客服中心/中國銀聯監察審計部門/中國建設銀行股份有限公司(廣西區分行/廣州分行/昆明分行/珠海建行)/山東省建行審計條線;中國工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行)/杭州西湖支行);深圳發展銀行總行及各地分行(深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等);中信銀行深圳信用卡中心;興業銀行總行以及(呼和浩特分行/西安分行/興業銀行太原分行/武漢分行/成都分行/惠州支行/總行會計部/興業銀行總行各分行業務部總裁)/廣發銀行總行以及(北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發河南分行/廣州分行);/中國郵政儲蓄銀行(九江分行/深圳分行/沈陽分行/廣東省分行/廣州分行);/廣州農村商業銀行/農業銀行股份有限公司佛山分行/云南省農業銀行/深圳威豹金融/中國光大銀行海口分行/武漢天門城區信用聯社/山西中行財富管理中心/中國銀行海南省分行/中國銀行上海分行/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業銀行股份有限公司/中國平安銀行(深圳/上海信用卡中心)/招商銀行深圳/晨星資訊(深圳)有限公司/上海浦發銀行信用卡中心/江蘇銀行深圳分行
    證券基金保險行業:
    安信證券/世紀證券深圳總部(南昌等營業部)/廣發證券股份有限公司/廣發證券總部(西安/中山/廣州/珠海/等營業部)天成學院/招商證券/平安保險集團/招商基金/中山證券/招商基金/廣發證券珠海分公司/廣州證券/廣發證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達奧銀基金/恒安標準人壽保險有限公司/華泰財產保險股份公司/國信證券股份有限公司/中國人壽廣州分公司
    汽車行業(汽車制造,汽車營銷)等:
    東南汽車/上海一汽集團/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/北京萬源金德汽車密封制品有限公司/長春一汽集團/上海世博會上汽集團-通用汽車館/中國一汽集團/福田汽車/寶馬集團/南車集團/一汽解放汽車有限公司/鄭州日產/一汽光陽轉向裝置有限公司/長春富維-江森自控/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營銷公司/一汽-大眾銷售有限責任公司/宇通客車/鄭州宇通客車股份有限公司/江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司/東風日產乘用車有限公司/一汽-大眾汽車有限公司佛山公司/廣州汽車集團乘用車有限公司/東風本田發動機有限公司/東風本田汽車零部件有限公司/采埃孚富奧底盤技術(長春)有限公司/安徽佳通輪胎有限公司
    房地產業及家裝工程建筑行業:
    凱德置地(中國)投資有限-新加坡凱德置地(上海/成都/廣州/北京)/星河灣地產股份公司/深圳星河地產/深圳市洪濤裝飾股份有限公司/上海臣信房地產經紀有限公司/上海房屋權證代理有限公司/燕加隆集團--全球綜合建材/中國房產信息集團/中國旅游地產集團/易居(中國)控股有限公司/華僑城企業集團/深圳萬科企業股份有限公司/招商房地產有限公司/碧桂園集團總部以及沈陽公司/金地集團/吉林建院工程建設監理咨詢有限公司/廣東騰越建筑工程有限公司/霍高文建筑系統(廣州)有限公司/佛山市惠泉建陶有限公司/成都世行投資有限公司/易居中國房地產學院/富力地產(廣州)/廣東展豐展匯房地產有限公司/九龍倉集團/廣東鴻森集團有限公司/香港路勁集團-蘇州雋御地產公司/成都正基置業/珠海華發水郡/珠海華發房地產營銷/天河城集團/佛山兆銳房地產有限公司/廣東鴻高建設集團有限公司/杭州百大集團股份有限公司/四川漢龍集團有限公司/深圳市益田集團股份有限公司/百大集團股份有限公司/深圳市華耀房地產有限公司/北京振沖工程股份有限公司/和記黃埔臥龍南地產(大連)有限公司/廣東廣物房地產開發有限公司/深圳廣容豐投資發展有限公司/樂家(中國)有限公司/中原地產/杭州桃源山莊房地產開發有限公司/廣東龍浩公路橋梁工程有限公司/廣東宏大爆破股份有限公司/中國南山開發(集團)股份有限公司/河南豫發置業有限公司/北京振沖工程股份有限公司/廣東光大企業集團有限公司/深圳花樣年商業管理有限公司/廣東海倫堡地產集團有限公司/上海飛洲投資有限公司/南海發展股份有限公司/廣東松下環境系統有限公司/北京冠城新泰房地產開發有限公司/中庚地產集團公司/大百匯實業集團有限公司/中交南沙投資/中億豐建設集團股份有限公司/棕櫚園林股份有限公司/安徽海亮房地產有限公司/中海信科技開發(深圳)有限公司/三林萬業(上海)企業集團有限公司/佛山中海千燈湖房地產開發有限公司
    重型機械設備制造:
    湖南省三一重工股份有限公司/江蘇牧羊集團/重慶銀鋼企業集團/野寶車料工業(深圳)有限公司/杭州西子奧的斯電梯有限公司/上海欣榮實業/諾而達熱交換器(中山)有限公司/重慶拉法基水泥/上海電氣電站設備有限公司/西安陜鼓動力股份有限公司/佛山正大機電配套有限公司/浙江盾安機電科技有限公司/浙江華大股份有限公司/揚州牧羊集團/沈陽三一重型裝備公司/力野精密工業(深圳)有限公司/北京松下/浙江盾安機電科技有限公司/西子浮信科技有限公司/深圳LN科技/柏歌(江門)管道供暖設備有限公司/ 松下.萬寶壓縮機有限公司/日立電梯(中國)廣州,山東/中聯重科中旺公司/深圳市銀寶山新科技股份有限公司/歐文托普閥門系統(北京)有限公司/小松(中國)投資有限公司/廣州精工技術有限公司/中建鋼構陽光惠州有限公司/浙江杭蕭鋼構股份有限公司(杭州總部+包頭公司)/ 日立金融設備系統(深圳)有限公司/廣州寶鋼南方貿易有限公司
    煙草和電力業(電廠/電網/電力局):
    四川綿陽卷煙廠/玉溪紅塔集團/貴州煙草局/廣東核電集團/廣東大亞灣核電運營管理有限公司/貴州電力/蘭州電力/廣西電網/中電廣西防城港電力有限公司/廣西電網田陽公司&邕寧供電公司/廣西百色供電局中國南方電網/國家電網/南京供電局/國投甘肅小三峽發電有限公司 /江西省電力公司/中國電力科學研究院/江蘇林洋電子公司/太倉港協鑫發電有限公司/貴定卷煙廠/華能南京金陵發電有限公司/許繼集團/廣東省粵電集團有限公司沙角C電廠/深圳供電局有限公司/廣東中煙工業有限責任公司/河南中煙集團有限公司/廣東電網公司/珠海供電局
    新能源,新材料行業:
    江蘇新日電動車股份有限公司/金瑞新材料科技股份有限公司/湖南湘鋼梅塞爾氣體產品有限公司/無錫睿泰科技有限公司/愛默生網絡能源有限公司/常州天合光能有限公司/歐普照明上海公司/深圳中電投資股份有限公司/昆山龍騰光電有限公司/浙江華友鈷業股份有限公司/阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司/佛山澳美鋁業有限公司/新加坡凱發集團/廣東九豐集團有限公司/建滔化工集團/上海超日太陽能科技股份有限公司/萬綠達集團/云南馳宏鋅鍺股份有限公司/優美科管理(上海)有限公司/四川漢龍集團有限公司/亞榮源科技(深圳)有限公司/大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司/中海油國際貿易有限公司石油天然氣/裕克施樂塑料制品(太倉)有限公司/惠州科銳半導體照明有限公司/中廣核工程公司/ 中國廣核集團有限公司/中廣核能源開發有限責任公司/西部礦業集團/遼寧紅沿河核電有限公司/中海油潮州能源有限公司
    互聯網信息軟件及傳媒印刷(文化產業):
    深圳市騰訊計算機系統有限公司/騰訊科技(深圳)有限公司/中航信息技術股份有限公司/東莞市東信網絡技術有限公司/北京網尚文化/軟通動力深圳分公司/廣州市天維數碼技術有限公司/上海格源信息科技有限公司/聚友實業(集團)有限公司/深信服科技有限公司/裕同集團/福瑞博德軟件開發(深圳)有限公司/深圳市華信圖文印務有限公司/東莞虎彩集團/深圳聯友科技有限公司/萬國思迅軟件/深圳市康索特軟件有限公司/深圳市珍愛網信息技術有限公司/廣東南方都市報經營有限公司/吉林聲廣傳媒有限責任公司/杭州泰聯科技有限公司/上海金仕達衛寧軟件股份有限公司/利樂包裝(佛山)有限公司-廈門分公司/源訊信息技術(中國)有限公司/深圳彩信科技有限公司 /遠譽廣播(上海)有限公司/遠譽廣告(中國)有限公司/順豐集團深圳市泰海科技有限公司
    IT通信業(移動/電信運營商,移動終端等):
    中國電信深圳/中國電信上海公司/中國移動福州公司/中國移動福建南平公司/中國移動通信湘潭公司/中國移動南寧公司/國電信九江公司/中國移動四川綿陽公司/中移動四川雅安公司/中國移動廣州公司/中國移動 廣東公司客戶服務(佛山)中心/中國網通太原/深圳市中興通訊股份有限公司/深圳桑菲集團有限公司/佳能(中國)有限公司/佳能(中國)有限公司廣州分公司/溫州市有線廣播電視網絡中心/大地通訊集團/中國移動-廣東移動越秀公司/世強電訊有限公司/福建移動福州公司/福建移動南平公司/金利手機/深圳雨爾科技股份有限公司/ 深圳天音通信發展有限公司/廣東歐珀移動通信有限公司/ 濟南捷康通訊器材有限公司/深圳市華成峰實業有限公司/深圳市穗彩科技開發有限公司/萊爾威通訊(深圳)有限公司/廣州海格通信集團股份有限公司/艾銳勢科技(深圳)有限公司/武漢虹信技術服務有限責任公司/
    高科技行業(電子設備制造等):
    富士康科技集團(深圳、上海、北京、煙臺、太原、晉城、杭州、蘇州、武漢)漢達集團/昆達集團/順達/光寶集團/萬達利集團有限公司/斯比泰電子(深圳)有限公司/德賽電子集團有限公司/奇美電子股份有限公司/建興光電廣州有限公司/深圳世強電訊/盛凌實業(深圳)有限公司/普誠科技(深圳)有限公司/順德科威電子廠/鑫茂科技(深圳)有限公司/深圳振華富電子有限公司/日東電子(深圳)有限公司/德之杰電子(深圳)有限公司/東莞富華電子有限公司/兄弟工業(深圳)有限公司/德賽集團-藍微電子/上海璨宇光電有限公司/亞源科技股份有限公司/和碩聯合科技股份有限公司/傲天信息技術(深圳)有限公司/步步高電子集團/中國長城計算機集團有限公司/康佳集團股份有限公司/深圳華為技術服務有限公司/萬達利集團有限公司/環達電腦(上海)有限公司/廈門TDK有限公司/貝迪(中國)有限公司/惠浦電子(深圳)有限公司/北京中鈔/廣州金升陽科技有限公司/廣東達進電子科技有限公司/深圳市華星光電技術有限公司/捷星顯示科技(福建)有限公司/惠州市華陽多媒體電子有限公司/深圳市共進電子股份有限公司/捷普(廣州)電子有限公司/柯尼卡美能達咨詢(深圳)有限公司/愛德萬測試(蘇州)有限公司/惠亞集團/翔德電子科技(深圳)有限公司/微密科技(宜興)有限公司/ 上海宏力半導體制造有限公司/珠海方正印刷電路板發展有限公司/佛山市順德區瑞德電子實業有限公司/東莞勁勝精密組件股份有限公司/中商網絡股份有限公司/長興電子(廣州)電子材料有限公司/廣州市玄武無線科技有限公司/深圳市澤寶網絡科技有限公司/福建華冠光電有限公司/浙江諾游動漫文化有限公司/陜西長嶺電子科技有限責任公司
    家電制造業:
    美的集團/美的中央空調/河南省新飛電器企業集團/艾美特電器/美的集團環境電器事業部/美的廚具/志高空調/廣東東菱凱琴集團/四川長虹電器股份有限公司/東芝家用電器(佛山/南海)公司/三菱電機空調影像設備(上海)有限公司/廣東科龍電器股份有限公司/兄弟工業深圳有限公司/美的呼叫中心/方太集團/廈門長塑實業有限公司/寧波方太營銷有限公司/美的電熱電器制造公司/美的電壓力鍋公司/TCL電器銷售有限公司/惠陽東美音響制品有限公司/歐普照明電器(中山)有限公司/歐普照明股份有限公司/深圳航嘉電器公司/亞榮源科技(深圳)有限公司/博西家用電器(中國)有限公司駐浙江辦事處/廣東萬家樂燃氣具有限公司
    零售百貨(商超品牌連鎖):
    永旺商業集團/深圳永旺商業有限公司/天虹商場/廣東吉之島商貿百貨有限公司/新世界百貨集團群光實業(武漢)有限公司/嘉旺餐飲連鎖有限公司/廈門豪客來管理有限公司/長沙嘉麗購物有限責任公司/杭州中藝實業有限公司/群光實業(武漢)有限公司/重慶百貨大樓股份有限公司百貨事業部/無錫華地控股集團/廣東海印集團股份有限公司
    航空業及酒店業:
    深圳航空/海南航空/南方航空/海南航空/上海航空/東方航空/深圳漢莎航空技術有限公司/廣東省機場管理集團公司/上海航天技術研究院/北京博維航空設施管理有限公司/廣州航新航空科技股份有限公司/中新民航機場管理培訓學院/中國南方航空股份有限公司/鉑濤酒店集團
    物流業:
    中集集團/南方中集/深圳西部聯合物流有限公司/廣東龍邦物流有限公司/順豐速運集團/深圳聯合船舶代理有限公司 /廣州新科安達后勤/深圳市農產品股份有限公司/青島中遠物流有限公司/廣州風神物流有限公司/上海景鴻(集團)有限公司 /深圳市路迪斯達供應鏈管理有限公司/香港千和船務(集團)有限公司/深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司/中遠航運股份有限公司人力資源部/喬達國際貨運(上海)有限公司深圳分公司
    藥業/食品/酒業:
    深圳市海王生物工程股份有限公司/東莞生物發展技術有限公司/深圳市太太藥業股份有限公司/深圳市海王星辰醫藥有限公司/帝斯曼(中國)有限公司/上海醫藥集團/佳口食品(中國)有限公司/旺旺集團/青島國風藥/中糧集團黃海糧油工業(山東)有限公司/中糧東海糧油工業(張家港)有限公司/深圳三九醫藥/河北神威藥業集團/北京順鑫農業發展集團有限公司/圣皮爾大中華精品酒業/泰山啤酒/廣西鳳糖生化股份有限公司/華潤雪花啤酒(樂山)有限責任公司/梅里埃生物制品(上海)有限公司/百樂嘉利寶(蘇州)可可有限公司/國藥集團一致藥業股份有限公司/輝瑞投資有限公司
    服裝業:
    中紡集團/兆文紡織服裝深圳有限公司/上海彬彬服飾/七匹狼集團股份公司/湖南圣得西西服/安踏集團/寶勝國際(控股)集團有限公司/安踏貿易/深圳市領跑體育用品有限公司/上海西文服飾有限公司/廣州環亞制衣有限公司/深圳鈺浚集團/報喜鳥集團有限公司/維拉百德利手袋設計(東莞)有限公司/浙江飄蕾服飾有限公司/ 日本YKK中國公司(深圳/廣州/廈門)
    珠寶/化妝品/奢侈品/禮品等行業
    周大福珠寶金行(武漢)有限公司/周大福珠寶金行(深圳)有限公司/DBE珠寶/浙江歐詩漫集團有限公司/深圳戴維克珠寶首飾有限公司/中國禮品商學院
    咨詢顧問客戶;
    陸海交通事業股份有限公司顧問
    神廣電信股份有限公司顧問
    宏巨建設股份有限公司顧問
    來陽實業集團顧問
    真王咼咖啡連鎖事業顧問
    汕頭超聲印制版顧問  六西格瑪與精益生產項目
    龍邦物流顧問    年度經營規劃與人力資源項目總顧問
    力野精密制造深圳有限公司顧問 年度經營規劃與人力資源項目
    富華電子東莞有限公司顧問     人力資源管理項目總顧問
    佛山澳美鋁業有限公司顧問     薪酬管理與績效管理項目總顧問
    新世界百貨集團               企業文化重塑與領導力構建項目總顧問
    東信網絡控股股份有限公司     市場戰略與組織咨詢項目總顧問
    專業服務資訊-更多精彩見證:
    講師大綱下載  https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr
    講師博客網址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy
    助理博客網站  https://blog.sina.com.cn/hlieg 
    授課視頻空間   https://u.youku.com/niche2008 
    新浪微博地址   https://weibo.com/szmccarthy
    講師微信平臺  taiwangliuchengxi
    專職助理服務信息:Jack(曾老師)13725535995 QQ:1608676672 或者258010774 (注明機構名稱及您的姓名)




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