熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為湯淺蓄電池（順德）有限公司授課《高效執行力》圓滿成功
授課時間2014年11月7號（1天）佛山
客戶行業：高科技行業 
客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
1918年，湯淺株式會社在日本成立，專業從事蓄電池的研究，開發，生產和銷售。網絡遍布全球19個國家，共30個子公司。
2004年4月，湯淺株式會社與日本電池合并，誕生GS,YUASA,CORPORATION CO.,LTD.成為日本國內NO.1的蓄電池制造商。集團公司在全球19個國家共43個子公司，產品覆蓋海、陸、空等領域。GS YUASA品牌的摩托車電池深受客戶的歡迎，取得了日本80%以上的占有率。
順德湯淺原為日本湯淺株式會社以產品100%反銷日本的目的而建立，所以100%沿用日本母公司的生產、管理模式、產品的質量可以媲美日本本土產品。順德湯淺的體系和產品均已通過日本本田的考察，從2003年開始陸續配套給國內三家本田主機廠。
學員：主管，系長，課長，副部長，部長（日資企業）
課程目標：
執行力—目前非常流行的一個話題，到底什么是“執行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務的能力”，比較學術定義的說法就是“實現企業既定策略目標的能力”。每一個企業都會有策略，每一名管理者也都會對下屬有要求，無論策略是否正確或者宏偉，要求是否明確、有效，都會帶來它們各自的結果。企業與管理者都必須面對的現實是：策略與現實之間往往有很大的鴻溝，有好的規劃，沒有得到執行，所以沒有達成目標，這是一個很符合邏輯的推斷，但事實上，“執行力”是一個概括性很強的概念，概括性強的概念往往模糊了很多本來具體的東西，如果我們單純反向理解，還是只看到了結果而沒有找到原因，映射于組織的層面而論，“執行力”應該是指通過一套有效的系統、體系、組織、文化或技術操作方法等形成決策并把決策轉化為結果的能力，就如同“執行力”一書的作者所言，“執行力是一組特定的行為與方法”，值得關注的，他所用的單位是“組”，成功必須每個環節的配合，失敗只需一個環節的失當，所以，我們必須先從不同層次去理解“執行力”的含義，一是個人的執行力，另一則是組織的執行力。
    前已言及，個人執行力整體上表現為“執行并完成任務”的能力，應無疑義，但對于企業中不同的人要完成不同的任務，則需要不同的具體能力，在管理學的論證中，相關對能力的定義甚多，但大致不外乎為經驗、責任、知識和技能的總合，一方面指履行任務的能力，另一方面，亦是評斷是否適任其工作的準則與條件，對于一個組織而言，成員具備能力的質量與數量越高越多，理論上其執行的能力越強，但企業經營的實踐中，卻未必如此。
    企業的執行力整體上是體現企業執行并實現企業既定策略目標的能力，企業行為是組織行為，組織的每個成員具備很強的執行力并不意味著整個組織就具備強有力的執行力，也就是說企業執行力不等于企業成員個人執行力的累加，它可以遠遠的小于或大于個人執行力的累加，其差別即在于究竟是產生內耗或是形成團隊，之所以這樣，是因為組織行為還包含了其他諸如信息傳遞、協調分工等特征。企業的執行力必須從組織的觀點探討，才足以窺其全豹，執行力的概念如果廣泛延伸，其范圍足以涵蓋管理學的大部分范疇，限于時間，僅就個人數十年企業經營的經驗，針對打造企業執行力的幾個關鍵要點，形成本課程的內容結構。 
1． 了解執行力的重要性？執行力概念是什么？ 
2． 建立一支高效的中層干部隊伍，以提高公司戰略與經營目標執行力 
3． 職業化員工隊伍建設對企業執行力發展與完善的影響 
4． 使組織對執行力的要求深化至部門
5． 使上級的策略構想及目標要求能落實至部門及其成員
6． 解析執行力不彰的原因及執行力產生的要件，并對應主管應采取的方法與技巧，使學員能掌握具體的決策方式與操作流程。
7． 運用具體可操作的手法，分析執行力未達更高要求的原因。
8． 人員管理的實務技巧，以及期前規劃，期中評估，期末檢核的流程與方法，透過案例呈現，使學員能輕易掌握。
課程大綱：
第一單元：正本清源談執行力
第二單元：建構執行力的重要行為
第三單元：高效執行的人員流程
第四單元：高效執行的策略流程
第五單元：高效執行的運作流程
第六單元：發展團隊塑造文化
第七單元：結語
精彩見證-臺灣劉成熙執行力課程授課企業（部分選錄）-累計授課80天以上
序號 授課企業 授課課程 授課時間
1 貴州煙草、電力行業 領導力與執行力實戰 2009.04.10-12
 2 裕同集團 領導力 2009.06.21主講：臺灣劉成熙
3 廣州建設銀行 高效執行力 2009.7.11-12主講：臺灣劉成熙
4 奇美電子-佛山公司 領導與溝通 2009.09.07-08主講：臺灣劉成熙
5 上海航天技術研究院 領導力策略 2009.09.14主講：臺灣劉成熙
6 上海臣信房地產經紀有限公司 決戰在基層—基層管理與領導力 2009.11.4主講：臺灣劉成熙
7 中國鐵道部鐵道團委 領導者領導技能提升—創新思維與理性決策 2010.01.17主講：臺灣劉成熙
8 中國工行銀行佛山分行 高效執行力 2010.05.22-23主講：臺灣劉成熙
9 溫州市有線廣播電視網絡中心 高效團隊與執行 2010.07.18
10 亞源科技股份有限公司 領導魅力與領導統御 2010.08.30
11 中國建設銀行昆明分行 領導力提升 2010.08.31主講：臺灣劉成熙
12 興業銀行股份有限公司 卓越領導藝術與創新 2010.09.07-08
13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領導能力 2010.09.25主講：臺灣劉成熙
14 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經理\集團VP 總經理如何打造企業高效執行力 2010.11.10-11主講：臺灣劉成熙
15 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08主講：臺灣劉成熙
16 成都世行投資有限公司 執行力與領導力提升 2011-7月13-14
17 廣發證劵珠海分公司 高效執行力 2011-7月16-17主講：臺灣劉成熙
18 寧波方太營銷有限公司 高效執行力打造卓越績效 2011.7月21-22
19 廣發證劵珠海分公司 高效執行力 2011-7月23-24主講：臺灣劉成熙
20 深圳聯友科技有限公司 高效執行力 2011-7月25主講：臺灣劉成熙
21 廣發證劵珠海分公司 高效執行力 2011-7月30-31主講：臺灣劉成熙
22 美的電熱電器制造有限公司 高效執行力 2011年9月14主講：臺灣劉成熙
23 成都正基置業 卓越領導力與組織執行力提升訓練 2011年9月16-17日
24 廣發證劵佛山分公司 高效執行力 2011年9月26-27主講：臺灣劉成熙
25 珠海華發房地產營銷顧問有限公司 高效執行力 2011年10月20-21
26 珠海華發水郡 高效執行力 2011年10月22-23主講：臺灣劉成熙
27 廣發銀行 中高層執行力 2012/1/9主講：臺灣劉成熙
28 深圳華晨峰集團 高效執行力 20121月14-15日主講：臺灣劉成熙
29 廣發銀行 中高層執行力 2012/2/29主講：臺灣劉成熙
30 廣發銀行江蘇省總行 行長執行力 2012/3/28主講：臺灣劉成熙
31 四川電力設計咨詢有限責任公司 高效執行力專題培訓 2012/4/18-19
32 廣發銀行河南省分行 行長執行力 2012/4/25-26主講：臺灣劉成熙
33 廣發銀行珠海分行 行長執行力 2012/5/25主講：臺灣劉成熙
34 廣東廣物房地產開發有限公司 高效執行力打造卓越企業 2012年8月5-6日主講：臺灣劉成熙
35 維拉百德利手袋設計(東莞)有限公司 高效執行力打造卓越企業 2013年1月10-11日主講：臺灣劉成熙
36 中國銀行上海分行 管理與執行力 2013年4月15日主講：臺灣劉成熙
37 中國銀行上海分行 管理與執行力 2013年4月15日主講：臺灣劉成熙
38 深圳供電局 卓越領導與高效執行 2013年5月27-28號主講：臺灣劉成熙
39 浙江飄蕾服飾有限公司 高效執行力打造卓越企業 2013年5月29-30
40 廣州市玄武無線科技有限公司 高效執行力打造卓越企業 2013.8.17-18
41 廣東海倫堡地產集團有限公司 高效執行力與時間管理 2013.10.8
42 江蘇銀行深圳分行 高效執行力 2013.11.24主講：臺灣劉成熙
43 浙商財產保險股份有限公司 《卓越領導與高效執行力》全國各省級分公司一把手 2014年5月5-6號主講：臺灣劉成熙
44 鍵橋通訊技術股份有限公司 打造卓越領導力與高效執行力 2014年5月24-25日主講：臺灣劉成熙
46 佛山中海千燈湖房地產開發有限公司 卓越領導與高效執行力內訓 2014年8月25-26日主講：臺灣劉成熙
47 興業銀行惠州分行 高績效團隊建設與執行力 2014年9月20日
48湯淺蓄電池（順德）有限公司  高效執行力 2014年11月7號
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，12年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上210天以上)；
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上150天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上160天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上130天以上）；
TOP5-商務談判技巧（累計130天以上）
TOP6-領導力課程（累計上140天以上）；執行力（累計上120天以上）；
TOP7-創新思維訓練（累計上120天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上190天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上100天以上）；
TOP9-創新管理與變革之道（累計上90天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計100天以上）
TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計70天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計80天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計130天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達80個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計90天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計80天以上）高端客戶營銷心理學（累計90天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計90天以上）
TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計90天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計50天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾令華老師：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
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