劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為廣東電網公司教育培訓評價中心授課《團隊領導力與教練技術高效團隊建設與領導力提升》圓滿成功
    2016-01-20 10375
    熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為廣東電網公司教育培訓評價中心授課《團隊領導力與教練技術高效團隊建設與領導力提升》圓滿成功

    授課時間2014年11月6號(1天)廣州


    客戶行業: 電力行業 
    客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者
        廣東電網公司教育培訓評價中心簡稱培評中心(2011年9月更名),是按廣東電網公司分公司模式管理并實行獨立核算的二級機構。是廣東電網公司教育培訓和人才評價工作的執行機構和實施主體,根據公司授權,在公司人力資源部指導下,主要負責公司教育培訓、人才評價、職業技能鑒定和學歷教育教學工作,統籌公司各培訓基地的使用與管理。同時保留廣東省電力工業職業技術學校牌子,學校創辦于1958年,是“國家重點技工學校”和“省級重點中專學校”,以中專、技工全日制和函授學歷教育為主,并與高等院校合作辦學,培養電力本專科人才。2012年5月,加掛“廣東電網公司黨校”的牌子。 
      培評中心內設辦公室、人力資源部、財務部、培訓教學管理部、管理培訓部、技術技能培訓部、培訓教學研究部、評價鑒定部、網絡教育培訓部、課程研發部、培訓基地管理部、學員工作部、黨群工作部、工會等14個部門。擁有專業素質較高的員工隊伍,s目前共有員工278人,其中高級職稱95人、中級職稱82人;在讀博士5人、研究生學歷61人、本科學歷183人(其中32人有碩士學位)。
    學員:副處級干部
    課程特色:
    二十一世紀企業的核心競爭力,在于企業人員的素質與能力,如何整合企業菁英的協作模式,而使工作效能發揮加乘而非相抵的效果,一直是企業經營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規范是需要被建立與實踐的,唯有依循著共同的方向原則與目標,大家才能共同作出理想的決策,并愿意為決策與執行的結果共同承擔責任。團隊共識建有六大指導原則,「塑造共同的愿景」、「建立團隊的規范」、「加強信任與領導」、「組織專業的分工」、「有效溝通與協調」與「提升團隊凝聚力」,每一項都是一個重大的企業課題,而其中最根本的核心就在于制度的設計與工作者對工作的認同、對組織的向心力與愿意持續學習的精神。制度是理性的,心態是抽象的,如何使工作者擁有持續正向思考的工作態度,而形成積極的團隊工作意識,以面對所有競爭與波折,是企業工作者持續努力學習的方向。
    要成為一位有效的管理者,領導力是主要的關鍵,管理的意義在于透過他人有效率的完成工作,但要讓部屬發揮潛力,全心投入,卻非領導難竟其功,領導的地位來自權利,更來自魅力,如何妥善運用,達到帶人帶心的境界,而領導的好壞,來自被領導者的表現,對于不同的對象,運用不同的方式,即為一重要的課題,其次,領導者需要有遠景,使命,策略與夢想,并且能夠并愿意將這些想法傳遞下去,使部屬充滿希望與成就感,更必須透過贊美,肯定與獎勵激發工作的動力,引導變革的產生,再者,組織的工作氛圍,組織的文化,乃至組織的成功與否,都與領導文化及領導風格有絕對的關系,本課程的目的亦在于此,剖析領導的角色,領導之于組織的重要性,對組織績效,組織氛圍產生的影響,魅力領導的來源與特質,不同領導情境的技巧,帶心與激勵的處方,務使全面提升的結果,能夠適應企業目前以及未來的需要。
    課程目標:
    革新觀念、提升思維,實現從管理能力向領導才能的升華。
    掌握高效團隊的形成技巧,團隊形成的階段與策略運用。
    如何成功走過團隊發展的各階段,掌握高效團隊管理的十二項特征
    建立高效團隊的關鍵要素,如何在團隊溝通,如何落實團隊遠景,如何構建團隊文化
    把握管理者與領導者的區別,掌握管理與領導力的區別,了解領導者的定位與認知。
    掌握個人領導力提升方法-組織領導力提升方法-團隊領導力提升方法
    了解領導者的魅力來源與特質,領導力的實務應用-情境領導的操作方法
    掌握個人領導力提升方法,運用領導力提升員工績效
    課程大綱:
    第一單元:高效團隊的形成
    第二單元:高效團隊的建設與管理
    第三單元:重新定義-高效領導
    第四單元:情境領導的應用
    第五單元:領導的角色與職責
    第六單元:個人領導力提升方法
    第七單元:領導力的實務應用-情境領導-組織領導
    第八單元:運用領導力提升員工績效-團隊領導力
    精彩見證-臺灣劉成熙高效團隊領導力授課企業(部分選錄)
    序號 授課企業 授課課程 授課時間
    1 貴州煙草、電力行業 領導力與執行力實戰 2009.04.10-12
    2 裕同集團 領導力 2009.06.21主講:臺灣劉成熙
    3 廣州建設銀行 高效執行力 2009.7.11-12主講:臺灣劉成熙
    4 奇美電子-佛山公司 領導與溝通 2009.09.07-08主講:臺灣劉成熙
    5 上海航天技術研究院 領導力策略 2009.09.14主講:臺灣劉成熙
    7 中國鐵道部鐵道團委 領導者領導技能提升—創新思維與理性決策 2010.01.17主講:臺灣劉成熙
    8 中國工行銀行佛山分行 高效執行力 2010.05.22-23主講:臺灣劉成熙
    9 溫州市有線廣播電視網絡中心 高效團隊與執行 2010.07.18
    10 亞源科技股份有限公司 領導魅力與領導統御 2010.08.30
    11 中國建設銀行昆明分行 領導力提升 2010.08.31主講:臺灣劉成熙
    12 興業銀行股份有限公司 卓越領導藝術與創新 2010.09.07-08
    13 嘉旺餐飲連鎖有限公司 團隊領導能力 2010.09.25主講:臺灣劉成熙
    14 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-寶馬集團總經理\集團VP 總經理如何打造企業高效執行力 2010.11.10-11主講:臺灣劉成熙
    15 北京交通大學經管學院汽車EMBA中心-福田汽車專班-總裁高級研修班 基于戰略的績效考核與高效執行力 2010.12.07-08主講:臺灣劉成熙
    16 裕同集團 高效團隊建設與溝通技巧 2009.8.23主講:臺灣劉成熙
    17 廣發證券股份有限公司 高效團隊建設 2009.10.18主講:臺灣劉成熙
    18 廣發證券股份有限公司 高效團隊建設 2009.11.11主講:臺灣劉成熙
    19 廣發證券股份有限公司 高效團隊建設 2009.11.26主講:臺灣劉成熙
    20 霍高文建筑系統(廣州)有限公司 高層團隊建設與沖突管理 2010.05.25主講:臺灣劉成熙
    21 廣發證券 高效團隊建設 2010.08.27主講:臺灣劉成熙
    22 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班 高效團隊建設 2011-03-11
    23 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班 高效團隊建設 2011-04-20
    24 中國郵政儲蓄銀行深圳分行支行行長班 高效團隊建設 2011-04-28
    25 深圳發展銀行-濟南分行 團隊管理與領導力 2011-05-21
    26 廣州證券 高效團隊建設 2011.05.30主講:臺灣劉成熙
    27 北京順鑫農業發展集團有限公司 成功打造高績效團隊 2011.6月8-9
    28 興業銀行太原分行 團隊管理與領導力 2011.7月9-10日
    29 新世界百貨集團-領導力建設調研項目 基于企業文化領導力調研 2010.11.03月30-31主講:臺灣劉成熙
    30 新世界百貨集團 基于企業文化領導力培訓 2010.11.04月21
    31 興業銀行濟南分行 團隊管理與領導力 2011.05月21主講:臺灣劉成熙
    32 廣東鴻森集團 卓越領導力 2011.05月23主講:臺灣劉成熙
    33 廈門長塑實業有限公司 卓越領導力 2011.06月26主講:臺灣劉成熙
    34 成都世行投資有限公司 執行力與領導力 2011-07月14-15
    35 深圳市光華印制有限公司 共贏領導力 2011-08-07主講:臺灣劉成熙
    36 中國電力科學研究院 高效團隊建設 2011年9月21日
    37 廣東歐珀移動通信有限公司 高績效團隊建設與管理(1-2期) 2011年11月17-20主講:臺灣劉成熙
    38 廣東歐珀移動通信有限公司 高績效團隊建設與管理(3-4期) 2011年12月1-2主講:臺灣劉成熙
    39 廣發證券股份有限公司 高效團隊建設與領導力提升 2011年12月22
    40 貴定卷煙廠 領導力修煉 2012年5月28-30主講:臺灣劉成熙
    41 興業銀行武漢分行 高效團隊建設與管理 2012年11月23-24
    42 上海西文服飾有限公司 團隊建設與執行力訓練》 2012年12月14-15號
    43 廣東鴻高建設集團有限公司 領導力 2012年4月14-15日
    45 深圳市水務(集團)有限公司客戶服務分公司 領導力提升 2012-04-20
    47 北京博維航空設施管理有限公司 提升職業素養高級研修班-領導力 2012年6月12-13號主講:臺灣劉成熙
    48 北京博維航空設施管理有限公司 提升職業素養高級研修班-領導力 2012年6月26-27號主講:臺灣劉成熙
    49 愛德萬測試(蘇州)有限公司 變革中的領導力 2012年9月13-14日
    50 一汽-大眾汽車有限公司 卓越領導-振翅領航 2012年12月22日
    51 中原地產 打造高績效團隊 2013年1月31主講:臺灣劉成熙
    52 中新機場管理學院 機場管理者領導力提升(公開課) 2013年4月12號
    53 中新機場管理學院 機場管理者領導力提升 2013年4月23-24號
    54 深圳供電局 卓越領導與高效執行力 2013年5月27-28號主講:臺灣劉成熙
    55 中國禮品商學院 禮品企業高效團隊打造 2013.9.1日主講:臺灣劉成熙
    56 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 向管理要成效-團隊綜合管理技能提升 2013年9月28號主講:臺灣劉成熙
    57 中國人壽廣州分公司 高效團隊建設與管理 2013年10月17-18號
    58 東莞勁勝精密組件股份有限公司 基于戰略的中高層領導力塑造 2013年6月7~8日主講:臺灣劉成熙
    59 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領導力(第一期) 2013年7月2日
    60 廣州郵區中心局 中層領導影響力提升訓練 2013年7月25日
    61 百樂嘉利寶(蘇州)可可有限公司 領導變革與變革管理2013年8月19號
    62 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領導力 2013年9月8號
    63 中國郵政儲蓄銀行廣東省分行 TLP領導力 2013年9月13號
    64 中交南沙投資 高績效團隊建設與領導力提升 2013.12.22(白天+晚上)
    72 中交四航局二公司 高效團隊建設與領導力提升 2014年8月12-13
    65 湯淺蓄電池(順德)有限公司 成功打造高績效團隊 2014年4月25日
    67 浙商財產保險股份有限公司 《卓越領導與高效執行力》全國各省級分公司一把手 2014年5月5-6號主講:臺灣劉成熙
    68 鍵橋通訊技術股份有限公司 打造卓越領導力與高效執行力 2014年5月24-25日主講:臺灣劉成熙
    69 深圳市益田集團股份有限公司 成功打造高績效團隊 2014年5月31-6月1日主講:臺灣劉成熙
    70 鍵橋通訊技術股份有限公司 打造卓越領導力與高效執行力 2014年5月24-25日主講:臺灣劉成熙
    71 上海永升物業管理有限公司 卓越領導力(總經理級別) 2014年6月6-7日
    72 中交四航局二公司 高效團隊建設與領導力提升 2014年8月12-13
    73 佛山中海千燈湖房地產開發有限公司 卓越領導與高效執行力內訓 2014年8月25-26日主講:臺灣劉成熙
    74 興業銀行惠州分行 高績效團隊建設與執行力 2014年9月20日
    75 湯淺蓄電池(順德)有限公司 卓越領導力 2014年10月31日
    76 廣東電網公司 團隊領導力與教練技術 2014年11月3號主講:臺灣劉成熙
    77 廣東電網公司 團隊領導力與教練技術高效團隊建設與領導力提升 2014年11月6號主講:臺灣劉成熙
    臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:
    臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略市場,以及人力資源),12年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業特點(國企;私企;中資;外資企業)的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業再創佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業,100余家中國五百強企業,1300多家中型企業,累計100000余企業中高管和精英學員,始終堅持專業創造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。
    臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。
    臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度)
    TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上210天以上);
    TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上150天以上);
    TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作(累計上160天以上);
    TOP4-打造高效團隊(累計上130天以上);
    TOP5-商務談判技巧(累計130天以上)
    TOP6-領導力課程(累計上140天以上);執行力(累計上120天以上);
    TOP7-創新思維訓練(累計上120天以上);金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧(累計上190天以上)
    TOP8-高效人士7個習慣(累計上100天以上);
    TOP9-創新管理與變革之道(累計上90天以上)
    TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術(累計100天以上)
    TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計60天以上);
    TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計80天以上)
    TOP13-TTT-內部講師(初階中階高階累計130天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達80個課程);
    TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計90天以上)
    TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計80天以上)高端客戶營銷心理學(累計90天以上)
    TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計90天以上)
    TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計90天以上)
    TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力(累計50天以上)……眾多課程客戶續簽率非常高。
    臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾令華老師:
    1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局)
    2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保);
    3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅);
    4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商)
    5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品)
    6.重型機械設備行業(重型機械制造等等)
    7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造)
    8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業)
    9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠)
    10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業)
    11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒文化)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;
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    臺灣劉成熙老師大綱整體下載  https://pan.baidu.com/s/1kT5b1Sr
    臺灣劉成熙老師新浪博客網址  https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 
    臺灣劉成熙老師總裁博客地址  https://niche2008.chinaceot.com 
    臺灣劉成熙老師授課視頻空間  https://u.youku.com/niche2008 
    臺灣劉成熙老是新浪微博地址  https://weibo.com/szmccarthy 
    臺灣劉成熙老師公眾微信平臺  taiwangliuchengxi 
    臺灣劉成熙老師業務合作聯系  QQ:1608676672 或258010774(注明單位及姓名)
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