熱烈祝賀臺灣劉成熙為重慶拉法基水泥有限公司成功授課《從專業技術人才到高效管理者》課程 授課時間2009-12-25號（1天） 客戶介紹： 重慶拉法基水泥有限公司座落在重慶市的肺葉——著名的南山風景區，是一家由世界500強之一的法國拉法基集團與重慶輕紡控股有限公司于2003年6月共同出資成立的中外合資企業，由拉法基集團負責全面的管理。2005年11月，拉法基集團與香港瑞安集團在中國成立拉法基瑞安水泥有限公司，重慶拉法基水泥有限公司便是成立后的拉瑞水泥重慶地區五家工廠之一，也稱南山工廠。工廠擁有兩條帶窯外分解窯的干法生產線，年產高品質水泥180萬噸。在重慶市政府的大力支持下，有著先進的生產工藝、穩定的產品質量、及時的供貨保證的重慶拉法基水泥有限公司在短短的時間內取得了優秀的市場業績。 拉法基集團一貫注重環保，堅持可持續性發展戰略，于2000年3月與世界自然基金會（WWF）簽訂的合作協議，是全球第一家與WWF合作的工業集團。如果您來到重慶拉法法基水泥有限公司，相信一定會被園林化的生產環境所打動，您會深切地感受到水泥行業正在向人與生態平衡發展的綠色環保型產業轉化。這些成果都源于公司在日常的經營中，始終秉承集團的環境原則，自合資公司成立以來，堅持將環保工作置于公司的核心位置： 將老線的50余臺單機除塵器全面更換為脈沖袋式除塵器； 在新線的建設中，充分考慮資源綜合利用及環境容量持續承載能力及當地環境質量目標，截止目前為止，在環保方面的投資已達3800萬元； 完成二線建設的同時，在廠區進行全面綠化、鋪設草坪，使廠區綠化面積達到23%； 推廣清潔生產，被市經委列為重慶市首批7家清潔生產試點企業之一； 尋找可替代燃料，委托重慶市固廢管理中心對重慶市廢棄物情況進行調查，開展城市生活淤泥綜合利用實驗工作； 實施廢物綜合利用，使用電廠的工業廢物脫硫石膏代替部分天然石膏； 進行余熱發電的可研性分析研究，爭取撥款，計劃2007年投資5500萬，建造6000千瓦發電機組； 在員工中開展“爭做環保大使”活動，提高員工環保意識。 在今年第35個世界環境日，重慶拉法基水泥有限公司已被評為重慶市首批環境友好企業，公司領導表示將繼續加大對環保的投入及治理力度，為重慶市的環境工作做出貢獻，共同保護我們的生存空間！ 宣傳語: 拉法基：建設我們家園的材料 Lafarge: Materials for building our world 法國拉法基集團——世界建筑材料領域的領導者 水泥世界領先 屋面材料世界領先 混凝土及骨料第二 石膏第三 環境保護,是我們時刻關注的焦點 創造價值,是我們對客戶的承諾 課程介紹： 規劃說明 讓有技術背景和專業背景的管理者，找到一面檢視管理思路和行為習慣盲點的鏡子，認識到技術人員（專業人員）和管理者的不同之處，建立全新的管理思維，幫助他們完成心態和角色轉換。從技術到管理，不僅僅是職位的轉換，更是一場從靈魂深處爆發的革命。從技術到管理，需要將自己從原有的思維定式中解放出來，實現從任職角色到思維方式再到工作方法的徹底轉變。從技術到管理，是從絕對到相對，從理想到現實的轉變；也是從專家到全能，從卓而不群到和諧發展的轉變。本課程是從技術崗位和專業崗位轉換到管理崗位人士的職業發展必修課。本課程是從技術到管理的經理人成長的路線圖，將幫助經理人快速有效的提升管理技能和領導力，使個人和團隊的績效都得以顯著提升，為企業創造更大價值，并形成自己獨特的管理風格。 課程訓練目的：  了解技術人才與管理人才的差異，理解從技術到管理必須經歷的思維轉變；  明確管理者的角色定位和主要責任，激發管理者的自我管理與發展；  掌握三大法寶（主動思維、越界思維和共贏思維），提升個人與團隊的創造力；  學習必要的管理技能，掌握沖突管理要領，提高解決問題的能力和效率。。  樹立新時代主管應建立的心態及必須培養的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。 適合對象： 技術管理人員 課程特色  講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。  講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。  課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。  理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。  透過個案解說，輕易掌握課程內容。  由實際演練中得到隨學即用的效果。  依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。  課程主要特征：案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲。 聯系人：深圳市麥金士企業管理咨詢有限總經理助理兼講師特別助理曾令華（老師） 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008