熱烈祝賀劉老師為諾而達熱交換器(中山)有限公司成功授課《問題分析與決策》課程 授課時間2009-12-5/6號 客戶介紹： 諾而達熱交換器(中山)有限公司 諾而達熱交換器(中山)有限公司成立于2003年1月，為專業生產翅片式熱交換器的生產企業，產品廣泛應用于空調、制冷和工業領域。作為在亞洲的第一家工廠，諾而達熱交換器（中山）有限公司經過三年的不懈努力，銷量倍增，致力于服務亞洲市場。諾而達熱交換器(中山)有限公司目前擁有140名員工，公司于2005年順利通過ISO9001質量認證。公司秉承質量第一，用戶至上的方針,生產和提供高質量的盤管，利用美國三十多年的經驗和技術軟件開發技術為客戶度身定制符合他們要求的盤管。同時，實施精益生產的理念，在全球作為熱交換器生產單位的一員，力爭在亞洲實現總部制定的2009年戰略地位。 諾而達熱交換器全球 舒適沒有極限。這一論點在每一種語言和每一種文化中都可以理解。不論是捷克共和國的住宅取暖，還是中國的牛奶冷藏，傳熱技術都在改善著我們的生活。近半個世紀以來，諾而達熱交換器公司在HVACR、商業、工業、電信、運輸和置換市場傳統熱交換器發展和生產方面，扮演著一個重要的角色。諾而達熱交換器在北美市場的占有率超過60。 五十年前，在美國格林納達和密西西比城市分界處的一個機器房里面，開始了一個小型的盤管業務，它雇傭了大約15人，生產一種家用空調市場上的熱交換器使用的簡單管路。以現在的標準來看，那是一個很貧乏的開始，但那只是一個開端。這就是現在知名的諾而達熱交換器公司的起源。這些年來，諾而達熱交換器公司在產品和生存方面都有了一個跳躍式的成長： 我們擴大了產品范圍，使其應用于幾乎任何應用場合， 從傳統的HVACR到電信業，再到運輸業。 我們增強了我們的生產能力，平均每天可以生產21,000個用戶定制盤管。我們通過研究、發展規劃和先進的盤管選用軟件，集中力量進行工程技術資源的持續改進。 而且，我們從事了一系列的戰略性并購，并開設了分部，形成七家制造工廠。他們分別在美國、墨西哥。 課程介紹： 訓練宗旨： 經營環境的劇變，管理形態的改變，我們將面臨前所未有的挑戰，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業主管當前最重要的課題。 我們并不是被問題本身所困擾，而常常是被問題產生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進行有機的整合，從而構架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習，學員能夠在最短的時間內迅速改善問題分析與解決的能力，提高問題分析能力，提升決策水平。 訓練進行方式： 原理原則講解＋案例說明＋課題討論/演練＋團體發表＋講師檢核 課程目標： 建立學員面對問題時的正確心態與態度； 系統性思維方式的學習與鍛煉； 提供系統的、整體的問題分析方式與解決架構； 指導學員問題分析的有效技巧，提高決策質量； 運用系統性思考、科學的對比法找出最可能的原因與機會，然后在事實基礎上審核可能的原因，避免管理者因抓不住主要問題而浪費有效工作時間； 掌握分析問題的思路、方式、方法；以積極態度尋找解決問題的方法，制定解決方案； 掌握對問題、經驗進行總結、歸納與提煉的技巧，以助培養遇事能舉一反三的能力； 學會處理復雜問題原則性把握和理性思維，幫您從現象分析中發現關鍵的問題，確定關注焦點，確立優先順序，采取有效措施，設定優先順序； 導入問題管理的觀念與實務流程，冀使學員完成培訓之后即能學以致用，解決問題。 課程特色： 1. 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快。 2. 講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 3. 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。 4. 針對個案進行分析與研究，理論與實務能充分結合 培訓對象：高層管理人員 劉老師 問題分析與決策課程 近期 上課企業 序號 公司名稱 上課時間 1 富士康科技集團 問題分析與決策課程 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業群） 2 永旺、廣東吉之島、 問題分析與決策課程 2008.5.21-22 3 永旺、廣東吉之島 問題分析與決策課程 2008.6.18-19 4 帝斯曼（中國）有限公司 問題分析與決策課程 2008.9.8-9 5 順德 漢達電腦 問題分析與決策課程 2008.9.26 6 日立環球 問題分析與決策課程 2008.11.20-21 7 上海 新科安達 問題分析與決策課程 2008.11.28-29 8 可口可樂（中國）有限公司 問題分析與決策課程 2008.12.4-5 9 上海新世界百貨 問題分析與決策課程 2009.25-26 10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 問題分析與決策課程 2009.3．27-28 11 東芝家用電器制造（佛山）問題分析與決策課程 2009.5.19 12 上海欣榮實業 問題分析與決策課程 2009.5.27 13 東南汽車 問題分析與決策課程 2009.6.12-13 14 華南理工大學MBA（佛山班） 問題分析與決策課程 2009.6.14 15 東方航空 問題分析與決策課程 2009.6.16 16 北京松下 問題分析與解決課程 問題分析與決策課程 2009.7.9-10 17 華電電力大學-蘭州電力公司 問題分析與決策課程 2009.7.17 18 江蘇牧羊集團 問題分析與決策課程 2009.8.22 19 裕同集團 問題分析與決策課程2009.10.11 20 諾而達熱交換器(中山)有限公司問題分析與決策課程 2009.12．5-6 以上只是部分企業，有數據可查，共參考！