熱烈祝賀劉老師為七匹狼實業股份有限公司成功授課《服裝集團--財務管理人員管理技能提升》課程 授課時間2009-12-4號 客戶介紹： 七匹狼集團下轄“福建七匹狼實業股份有限公司”、“福建七匹狼投資股份有限公司”、“七匹狼(四川)釀酒有限公司”、“福建七匹狼鞋業有限公司”、“晉江市七匹狼軟件開發有限公司”等多家公司。目前公司總部占地面積39800m2，建筑面積26500m2，職工1800多人。主導服裝開發、生產、銷售，涉及鞋業、酒業、表業、房地產開發、金融投資、貿易等多種行業，是以品牌經營為核心，多元化經營的綜合性的公司。 　　集團有限公司核心企業“七匹狼實業股份有限公司”是以經營七匹狼品牌男仕休閑裝的大型企業，是省科技廳認定高新技術企業。擁有先進快捷的產品研發中心，先進的電腦自動化生產設備、國際標準化、封閉式的工業園區，其產品款式新穎，面料精美，工藝精湛，素有“茄克之王”的美譽，是目前國內男仕休閑裝的代表。 　　公司目前擁有石獅、上海、福建等五家營銷分公司和全國32個省市1000多家形象統一、規范經營的特許專賣店、專廳專柜，1200多銷售網點。2000年、2001年連續經中華全國商業信息中心統計認定“七匹狼茄克(休閑裝)市場綜合占有率”在同類產品中位居第一名，并榮獲“2001年最受中國消費者歡迎的服裝品牌第一名”，“七匹狼”休閑裝已成為領先中國男裝消費趨勢的佼佼者。 　　經過多年精心經營，以服裝產品業核心的品牌多元化經營戰略獲得極大成功，“七匹狼”品牌已成為現代男仕時尚生活的代言人。“七匹狼”獲得了社會各界的廣泛推崇與厚愛，1992年“七匹狼”榮獲第一批“福建省著名商標”并獲得農業部全面質量達標證書；1994年被評為“國家產品質量督抽查合格企業”；1996年經評估僅服裝品牌價值即達2.497億元；1998年“七匹狼”再度榮獲“福建省著名商標”稱號；1999年被授予“影響中國服裝”代表企業參加北京“2001/2002秋冬中國服裝流行趨勢”并成功舉辦“七匹狼休閑裝專題”發布會；2001年4月“七匹狼”榮獲2000年全國服裝行業“雙百強企業”稱號；2002年2月，“七匹狼”被國家工商行政管理局認定為“中國馳名商標”，至今為止，“七匹狼”所獲榮譽高達一百多件。 目前按國家管理標準建設設計的七匹狼總部工業園已完成第一期工程并投產使用，經過三年的建設，園區將成為國內一流的男裝休閑服生產基地，為迎接國際競爭與挑戰，在未來三年，我們將加快推動七匹狼上市步伐，促進品牌經營與資本運作的戰略性融合，實現新的跨越 課程介紹： 前 言： 本規劃為七匹狼股份有限公司，財務管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經我司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為七匹狼股份有限公司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。 規劃說明 主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者！ 然而，企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的，而是要經過不斷地學習與啟發才能成為稱職的管理者。因此，在現今這個多變、充滿沖擊與變革的經營環境里，主管的核心能力具有決定性的影響，將是企業追求成長的重要課題。 課程訓練目的：  全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效。  為進一步提升財務主管的財務管理能力、切實履行好下屬子公司財務部作為總部財務部派出機構的各項職能、更好地服務于經營管理團隊，特舉辦本次培訓。 ‘  管理者角色轉變  溝通技巧（由于外派人員特殊的角色要求使其要面臨的溝通難點，與總部和分公司的溝通模式、渠道的建立、溝通方式方法）  團隊建設（建立團隊共同的工作規范和紀律約束等…） 培訓對象： 財務經理/財務總監/財務主管/等財務人員 課程特色  講師具有專業魅力的表達技巧，課程活潑具啟發性。  講師具備各類型課程的規劃與講授的實際經驗，實踐性強。  課程內容深入淺出，幽默風趣、見解獨到。  理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。  透過個案解說，輕易掌握課程內容。  由實際演練中得到隨學即用的效果。  依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。  課程主要特征：案例分析＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲。 聯系人：深圳市麥金士企業管理咨詢有限總經理助理兼講師特別助理曾令華（老師） 博客空間https://niche2008.chinaceot.com 視頻空間https://u.youku.com/niche2008