熱烈祝賀劉老師為富士康科技集團成功授課《風險評估與危機管理》課程
授課時間2009-11-16號
客戶介紹:轉載https://www.foxconn.com.cn/GroupProfile.htm(版權歸原作者)
創立于1974年,富士康科技集團在總裁郭臺銘先生的領導下,以前瞻性的眼光與自創顛覆電子代工服務領域的機光電垂直整合“eCMMS”商業模式,提供客戶囊括共同設計(JDSM)、共同開發(JDVM)…… 全球運籌及售后服務等等之全球最具競爭力的一次購足整體解決方案。
富士康科技集團是全球3C(計算機、通訊、消費性電子)代工領域規模最大、成長最快、評價最高的國際集團,集團旗下公司不僅于亞洲及歐洲的證交所掛牌交易,更囊括當今捷克前三大出口商、大中華地區最大出口商、富比士及財富全球五百大企業,及全球3C代工服務領域龍頭等頭銜。
集團多年來致力于研發創新,以核心技術為中心,包括:納米技術、綠色制程技術、平面顯示器技術、無線通訊技術、精密模具技術、服務器技術、光電 / 光通訊技術材料與應用技術及網絡技術等。集團不僅具完善的研發管理制度,更在智權管理上努力耕耘,積極地以提升華人之國際競爭力為己任;截至2005年底已在全世界共獲超過15,300件專利,因此集團不僅在美國麻省理工學院的全球年度專利排行榜(MIT Technology Review)中,是全球前二十名中惟一上榜的華人企業。也因如此,才能被美國財富雜志評鑒入選為全球最佳聲望標竿電子企業15強,并成為全球惟一能在過去五年持續名列美國商業周刊(BusinessWeek)科技百強(IT100)前十名的公司!
課程介紹:
風險的概念於19世紀末最早出現在西方經濟領域中,目前已廣泛應用於經濟學、社會學、工程科學、環境科學和災害學領域中。風險管理(Risk Management)是對風險進行識別、估計、評價和決策的過程。而營運風險管理是對企業在營運過程中對策略風險、運作風險、技術風險、地域風險、交易風險、出口管制風險、供應商風險、人事制度風險等進行科學的管理和有識別、評估以及決策,使企業在營運過程中盡可能減少外界帶來的風險,更卻確的讓企業正常運行,提高企業在營運過程對風險管理的水準和控制。
危機管理於50 年代起源於美國政界。美國以前多屆總統的任期內,都曾出現過重大危機,於是部分政界人士在50 年代初期發展出危機管理,企圖在最快的時間內處理突發性問題。60 年代工業盛行,同時也衍生了很多的工業意外事故,於是美國政府又開始將危機管理應用於商業領域,在商業機構中推行危機管理相關培訓。80 年代初,大部分的美國上市公司已有專人負責危機管理計畫。目前在歐美國家特別是美國、加拿大、英國等已形成了系統的學科和應用體系,許多大學(如美國的哈佛大學等)開設了危機管理課程,一些國家和地區還成立了專門的危機管理控制機構和專業協會,為各行各業提供專業的危機管理及危機公關增值服務。亞洲金融風暴、美國911 事件、SARS 以後,危機管理及危機公關越來越多地被人們提及,越來越多的企業也感覺到危機管理及危機公關在企業創新發展中的重要性並且已開始把是否建立完善的風險及危機控制系統作為選擇合格的貿易及投資合作夥伴的一個重要標準。
企業危機著重在預防而後才是管理。企業唯有在事先制定出危機管理的預防性措施,防患於未然,將危機爆發的可能性降到最低限度,將事故消滅在萌芽狀態,才有可能一旦危機爆發時胸有成竹,有條不紊地將危機化解,把損失控制在最小範圍。危機儘管可能隨時發生,但我們可以用科學的方法和手段來加以預防、控制和管理。作為專業人士,更應該率先加強對危機管理危機公關方面知識的瞭解、認識和學習,取得先機,贏得商機。
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