劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網】
    高端著名實戰管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經驗
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    劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為廣東電網公司成功授課《組織變革管理》課程
    2016-01-20 37222
    客戶:廣東電網公司 地點:廣東省 - 肇慶 時間:2013/9/22 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為廣東電網公司成功授課《組織變革管理》課程 授課時間2013年9月22號(1天)肇慶 客戶行業:電力業 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 廣東電網公司是中國南方電網有限責任公司的全資子公司,2005年3月31日更名為廣東電網公司,注冊資金480億元。2010年底公司資產總額2431億元。是經營電網投資、運行維護、電力交易與調度、電力營銷以及電力設計、施工、修造、科研試驗、物資等業務的經濟實體,是統一規劃、統一建設、統一管理廣東電網并依法對所轄電網及并網電廠實施統一調度,負責電網安全、穩定、經濟、優質運行的企業法人。   培訓對象:廣東電網公司副處級干部(公司部門領導、各地市局、各下屬單位的副局長) 課程目標: 1. 通過學習,掌握如何分析確定、面對組織變革,排除阻力與壓力,成功實施變革,以及綜合評估變革合理性的能力。 2. 組織變革矩陣的分析以及應用 3. 分析促成組織內變革的各種影響 4. 確定組織所需要的未來變革,并對之區分輕重緩急 5. 確定組織變革的動力與阻力, 6. 制定策略來克服影響變革管理的阻力 7. 制訂實施變革管理的計劃 8. 證明計劃變革的合理性。 授課方式: 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。 講師行業經驗豐富,可針對實際狀況進行解析。 授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用。 針對個案進行分析與研究,理論與實務能充分結合 課程單元: 第一單元:引言 第二單元:迎向變革 第三單元:管理者在變革中所扮演的角色 第四單元:組織變革矩陣:企業組織變革成功的因素分析 第五單元:變革策略性的問題—對方向的掌握 第六單元:變革管理中—對人性的掌握 第七單元:組織變革的核心關鍵步驟 精彩見證-劉成熙創新與變革課程授課企業(部分選錄) 序號 公司名稱 課程名稱 上課時間 1 富士康科技集團從2006年累計幾十梯次 創新思維 2006-2009 2 帝斯曼(中國) 創新思維 2008.12.29-30日 3 DSM(中國)公司 創新思維 2009.05.25-26日 4 DSM(中國)公司 創新思維 2009.09.24-25日 5 富士康科技集團 創新思維 2009.11.23-25日 6 富士康科技集團 創新思維 2009.12.01-02日 7 深圳市共青團團委 創新思維與創新管理 2009.12.17日 8 中國鐵道部鐵道團中央 創新思維與理性決策 2010.01.17日 9 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.02.25日 10 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.02.26日 11 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.3日 12 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.4日 13 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.9日 14 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.10日 15 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.11日 16 兄弟工業(深圳)有限公司 創新思維 2010.03.12日 17 富士康科技集團 創新思維 2010.04.01-02日 18 深圳市龍崗區公務員 創新思維 19 富士康科技集團 創新思維 2010.04.19-21日 20 德賽集團-藍微電子 創新思維 2010.05.08-09日 21 群光實業(武漢)有限公司 企業創新與變革管理 2010年05月12-13日 22 興業銀行 卓越領導與創新 2010/9/7-8號 23 旺旺集團 突破習慣領域與創新思維 2010-8-26; 24 旺旺集團(突破習慣領域與創新思維) 突破習慣領域與創新思維 2010-9-10 25 旺旺集團(突破習慣領域與創新思維) 突破習慣領域與創新思維 2010-9-21 26 廈門TDK有限公司 創新與變革管理 2010-11-4 27 嘉旺餐飲連鎖 自主創新技巧 2010-11-27 28 富士康科技集團 創新思維(2梯次) 2011年3月21-24 29 富士康科技集團晉城園區 創新思維(1梯次) 2011年5月7號 30 東莞虎彩集團 創新思維 2011年7月28和29 33 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年10月24 34 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年10月28 35 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年11月5 36 中國移動廣西南寧分公司 創新思維與創新管理 2011/11/15-16 37 交通銀行蘇州分行 創新思維 2012/5/19 38 信達奧銀基金 創新思維 2012/6/3 39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創新思維 2012/6/4 40 中國移動 廣東公司客戶服務(佛山)中心 創新思維 2012/7/3-4 41 太倉港協鑫發電有限公司 高層領導的管理思維創新 2012年7月17-18 42 廣州環亞制衣有限公司 企業創新管理與變革之道 2012年8月12 38 信達奧銀基金 創新思維 2012/6/3 39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創新思維 2012/6/4 40 中國移動 廣東公司客戶服務(佛山)中心 創新思維 2012/7/3-4 41 太倉港協鑫發電有限公司 高層領導的管理思維創新 2012年7月17-18 42 深圳鈺浚集團 創新思維訓練 2012年8月16 42 中原地產代理(深圳)有限公司 創新思維訓練 2012年8月23 44 愛德萬測試(蘇州)有限公司 變革管理(變革中的領導力) 2012年9月13-14日 45 百樂嘉利寶(蘇州)可可有限公司 領導變革與變革管理 2013年8月19-20日 46 廣東電網公司 組織變革管理 2013年9月22日 臺灣劉成熙老師品牌知名度: 中華講師網管理領導類講師排名前5名以內,綜合實時排名前15名以內,總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一,臺灣講師內地授課量前三甲,持續三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯(超高滿意度) 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上150天以上); 領導者之劍-問題分析與決策(累計上120天以上);高效管理溝通(累計上120天以上); 打造高效團隊(累計上100天以上); 商務談判技巧(累計100天以上) 領導力課程(累計上100天以上);執行力(累計上90天以上); 創新思維訓練(累計上95天以上);金字塔邏輯思維(累計上110天以上) 創新管理與變革之道(累計上80天以上)高效人士7個習慣(累計上90天以上); 基于教練技術的輔導技巧(累計90天以上) 非人力資源經理人的人力資源管理課程(累計70天以上);卓越績效管理(累計60天以上); 簡報與演講技巧,商務演講與呈現技巧(累計80天以上) TTT-內部講師(初階中階高階累計100天以上);課程開發與設計實戰(累計成功達60個課程); 高端客戶營銷與溝通技巧(累計70天以上) 市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計50天以上)高端客戶營銷心理學(累計50天以上) 績效面談與部屬培育系列(累計70天以上) 企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃(累計70天以上) ……眾多課程客戶續簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓: 1.重大型國企及事業單位(國資委特大國企;公用事業單位;煙草局) 2.金融行業(銀行;證券;基金,信托,擔保z; 3.房地產開發與建筑行業(商業房地;住宅房地產;高端別墅); 4.汽車制造與銷售行業(汽車制造商;汽車銷售商) 5.環保高新技術行業(新能源;新材料;節能產品) 6.重型機械設備行業(重型機械制造等等) 7.高科技電子制造業(電子制造,家電制造) 8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(百貨集團;大型百貨廣場;航空與物流業) 9.電信與電力運營商與設備制造行業(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網公司;發電廠) 10.醫藥食品以及服裝化妝品行業(醫藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業) 11.備選行業(互聯網信息及傳媒產業,IT系統,互聯網信息及視頻提供商;電影技術與制造商;傳統出版及傳媒)以上行業我們授課經驗豐富;課程效果好,客戶續簽率非常高;更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們,我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。 講師博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy
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