客戶：廣東光大企業集團有限公司 地點：廣東省 - 東莞 時間：2013/9/16 0:00:00 精彩見證臺灣劉成熙老師為廣東光大企業集團有限公司成功授課《部屬培育技巧訓練》課程 授課時間2013年9月16-17號（2天）東莞 客戶行業：房地產、商業百貨等。 客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者 廣東光大企業集團始創于1983年，集團秉承“以人為本，超載無止境”的理念，“根扎東莞，造福一方”的宗旨，在各個領域取得了輝煌成績，現已發展成為集房地產開發、建筑工程、物業管理、新興半導體材料、住宅智能化產品、礦山路橋投資、市政園藝、商貿管理、公開交通、百貨建材、水泥生產、酒店管理及高科技等產業于一體的多元化大型綜合性企業集團公司。旗下包括東莞市光大房地產開發公司（國家一級資質）、東莞建安集團公司（國家一級總承建企業）、光大物業管理公司（國家一級資質）、東莞市中鎵半導體科技有限公司、廣州市聚暉電子科技有限公司、光大商業百貨有限公司、惠州市光大水泥企業有限公司等在內的數十家全資子公司，業務遍及國內各大城市。 　　 培訓對象：企業各部門中層管理干部（總監、經理、主管理） 課程前言： 本規劃為貴司管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。 本案經深圳麥金士企業管理咨詢有限公司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。 規劃說明： 主管在企業中扮演著承上啟下的重要角色，舉凡政策的布達或工作指派，主管都扮演著決策單位與作業核心單位的重要 信息 傳達者、轉換者、聯絡人者、確認者！ 然而，企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的，而是要經過不斷地學習與啟發才能成為稱職的管理者。因此，在現今這個多變、充滿沖擊與變革的經營環境里，主管的核心能力具有決定性的影響，將是企業追求成長的重要課題。 課程單元： 第一單元：管理者的角色認知 第二單元：部屬培育的基本原則 第三單元：部屬培育的要點與步驟 第四單元：部屬培育的方法 第五單元：部屬培育的技巧 第六單元：結語 精彩見證-臺灣劉成熙員工引導與部屬培育系列課程最受歡迎授課企業（部分選錄） 序號 授課企業 授課課程 授課時間 1 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26 2 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 3 廈門TDK有限公司 在職訓練S-OJT 2010.2.23 4 上海世博會上汽集團 工作態度提升激勵培訓 2010.03.22-25 5 西安陜鼓動力股份有限公司 部屬培育與在職OJT教練技巧 2010.04.27 6 上海璨宇光電有限公司 部屬培育與啟發 2010/7/31 7 中國商檢福建公司 部署培育與在職OJT訓練 2010.08.06-07 8 環達電腦(上海)有限公司 部屬培育與在職OJT訓練 2010/9/17 9 廣州風神物流有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2010/10/29 10 深圳發展銀行（總行及各地分行佛山/廣州/武漢/深圳/成都/北京/大連/濟南/深圳/珠海/杭州/天津/溫州/寧波/青島/） 部屬培育與激勵技巧 從10月初開始累積幾十梯次 11 新日電動車股份有限公司 部屬培育與激勵 2010/12/11 12 捷普電子（廣州）有限公司 在職OJT訓練 2010/12/13-14 13 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業優秀員工 2009.07.13 14 深圳洪濤裝飾股份有限公司 如何打造企業優秀員工 2010.07.07 15 上海電氣電站設備有限公司 職業競爭力培訓 2010.03.26 16 中國工行銀行佛山分行 后備人才職業素養訓練 2010.05.15-16 17 易居（中國）控股有限公司 職業競爭力的塑造和提升—你在為誰工作 2010.06.25 18 廣州市天維數碼技術有限公司 知識型員工管理 2010.07.02 19 世紀證券公司 新進人員職業化塑造 2010.07.12-13 20 南京供電公司 職業素質與職業道德 2010.09.17 21 裕同集團 部屬培育與激勵技巧 2009/7/26 22 步步高電子 教練技巧 2009.11.12-13 23 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.26-27 24 中國海洋石油股份公司 情緒管理與壓力管理 2009.10.31/12.01 25 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/3/13 26 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010.05.20-21 27 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/19 28 富士康科技集團 員工問題與諮商輔導 2010/6/26 29 易居（中國）控股有限公司 情商管理 2010/6/24 30 東風風神物流 基于教練技術的輔導技巧 2010.11.29 31 捷普電子（廣州）有限公司 部屬指導與輔導技巧 2010.12.13-14 32 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.21 33 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.22 34 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧 2010.12.23 35 中聯重科中旺公司 部屬培育與激勵 2012年2月24-25日 36 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15 37 光大銀行海口分行 績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日 38 日立電梯（中國）有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012/2/10-11 39 日立電梯（中國）有限公司 基于教練技術的輔導技巧 2012/3/23-24 40 華潤雪花啤酒（樂山）有限責任公司 部屬培育與OJT培訓 2012-11-6至7日 41 翔德電子科技（深圳）有限公司 培育組織人才力 2012.12.16 42 歐普照明股份有限公司 部屬培育技巧 2013年5月18 50 惠州科銳半導體照明有限公司 部屬培育與在職教練OJT 2013年5月31-6月1日 51 廣州風神物流有限公司 部屬培育與發展技巧 2013年6月21-22日 52 廣東光大企業集團有限公司 部屬培育技巧 2013年9月16-17號 臺灣劉成熙老師品牌知名度： 中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。 臺灣劉成熙精品核心課程推薦-事實勝于雄辯（超高滿意度） 中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上140天以上)； 問題分析與決策（累計上100天以上）；高效管理溝通（累計上110天以上）； 打造高效團隊（累計上90天以上）； 商務談判技巧（累計90天以上） 領導力課程（累計上90天以上）；執行力（累計上80天以上）； 創新思維訓練（累計上85天以上）；金字塔邏輯思維（累計上100天以上） 創新管理與變革之道（累計上70天以上）高效人士7個習慣（累計上80天以上）； 基于教練技術的輔導技巧（累計90天以上） 非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計60天以上）；卓越績效管理（累計60天以上）； 簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計60天以上） TTT-內部講師（初階中階高階累計100天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達60個課程）； 高端客戶營銷與溝通技巧（累計60天以上） 市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計50天以上）高端客戶營銷心理學（累計50天以上） 績效面談與部屬培育系列（累計60天以上） 企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計60天以上） ……眾多課程客戶續簽率非常高。 臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓： 1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局） 2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保z； 3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）； 4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商） 5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品） 6.重型機械設備行業（重型機械制造等等） 7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造） 8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場；航空與物流業） 9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠） 10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業） 11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系我們，我們將為您提供更專業的服務。臺灣劉成熙老師微信公眾號名稱: 臺灣實戰管理培訓劉成熙老師 微信號: taiwangliuchengxi。 講師博客網址 https://blog.sina.com.cn/szmccarthy 助理博客網站 https://blog.sina.com.cn/hlieg 授課視頻空間 https://u.youku.com/niche2008 新浪微博地址 https://weibo.com/szmccarthy