精彩見證臺灣劉成熙老師為云南白藥集團健康產品事業部成功授課《管理提升三部曲-大象之舞》課程
授課時間2015年4月17-18號（2天）武漢

客戶行業：醫藥行業

客戶介紹: 資料來源網絡版權歸屬原作者

1902年，彝族名醫曲煥章先生集中華傳統醫學與民族醫藥之大成，創制云南白藥。問世百余年來，云南白藥不僅拯救了無數大眾百姓的生命，而且在北伐、長征、抗日戰爭、解放戰爭等關系中國命運的重大歷史事件中發揮了極大的作用，享有“傷科圣藥”、“藥冠南滇”的美譽。
云南白藥集團股份有限公司是云南省十戶重點大型企業、云南省百強企業，也是首批國家創新型企業，云南白藥商標被評為中國馳名商標，是公眾喜愛的中華老字號品牌。公司1999年被國家人事部批準建立博士后工作研究站。2012年10月，公司當選為“2012中國最佳雇主排行榜醫藥行業最佳雇主”。歷經滄桑、厚積薄發，經過百年的積累和持續創新，從2006年始公司主要經濟指標躍居行業首位。2013年公司實現主營業務收入158億元、利稅36億元、凈利潤23億元，利稅和凈利潤的增長遠遠高于規模的增長。2014年獲評中國工業領域的最高獎項“中國工業大獎”，是歷次評選中唯一入選的云南企業和醫藥行業企業公司。公司于1993年在深交所掛牌上市，成為云南省第一家A股上市公司。2013年10月8日公司股價最高達119.3元，市值828億元，是1993年上市之初的306倍 ,被譽為醫藥類上市公司及云南上市公司第一股。公司業績突出、盈利能力極強，被媒體和基金經理評為最具發展潛力的公司之一。
培訓對象：各省區經理及部分優秀團隊經理
前言：
    經濟學家約瑟夫·熊彼特于1912年首次提出了“創新”的概念。 通常而言，創造是指以獨特的方式綜合各種思想或在各種思想之間建立起獨特的聯系這樣一種能力。能激發創造力的組織，可以不斷地開發出做事的新方式以及解決問題的新辦法。 管理創新則是指組織形成一創造性思想并將其轉換為有用的產品、服務或作業方法的過程。也即，富有創造力的組織能夠不斷地將創造性思想轉變為某種有用的結果。當管理者說到要將組織變革成更富有創造性的時候，他們通常指的就是要激發創新。管理創新是指企業把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業管理系統以更有效地實現組織目標的創新活動。
    二十一世紀的全球化經濟為市場帶來劇烈的變化，在持續追求最低成本的競賽之外，也推升了以「創新」為企業目標的知識經濟浪潮。為了從激烈的市場競爭中脫穎而出，愈來愈多的企業試圖藉由創新研發工作來創造優勢。然而，企業持續對研發創新工作加碼，是否真能一如預期地產生應有的效益，其關鍵就在于「創新管理」以及商業模式創新，則是企業如何創造、銷售和傳遞顧客價值的方法。在這方面，企業必須思考「價值主張、「供應鏈管理」和「鎖定目標顧客」這3個問題。
    為了迎合組織的創新，企業就會產生變革，在企業變革的過程，可能會遇到這種阻力，譬如員工的抵觸，組織的不配合等等，作為領導人我們需要制定策略來克服影響變革管理的阻力。


課程目標：
為何要進行創新的原因
創新的五大定律
學習掌握創新的策略和方向
創新策略的管理
通過學習，掌握如何分析確定、面對組織變革，排除阻力與壓力，成功實施變革，以及綜合評估變革合理性的能力。
領導變革矩陣的分析以及應用  分析促成組織內變革的各種影響
確定組織所需要的未來變革，并對之區分輕重緩急 確定領導變革的動力與阻力，
制定策略來克服影響變革管理的阻力  制訂實施變革管理的計劃
課程大綱：
第一單元：管理創新的前提-打開思維空間
第二單元：創新的競爭優勢
第三單元：創新策略的管理
第四單元：創新管理之工具應用
第五單元：創新的目地-迎向變革
第六單元：變革矩陣--企業組織變革成功的因素分析
第七單元：變革策略方向的掌握
第八單元：變革管理中—對人性的掌握
第九單元：領導變革的核心關鍵步驟
精彩見證-劉成熙創新與變革課程授課企業（事實勝于雄辯）
序號 公司名稱 課程名稱 上課時間
1 富士康科技集團從2006年累計幾十梯次 創新思維 2006-2009
2 帝斯曼（中國） 創新思維 2008.12.29-30日  主講：臺灣劉成熙
3  DSM（中國）公司   創新思維 2009.05.25-26日  主講：臺灣劉成熙
4  DSM（中國）公司   創新思維 2009.09.24-25日  主講：臺灣劉成熙
5 富士康科技集團 創新思維 2009.11.23-25日  主講：臺灣劉成熙
6 富士康科技集團 創新思維 2009.12.01-02日  主講：臺灣劉成熙
7 深圳市共青團團委 創新思維與創新管理 2009.12.17日  主講：臺灣劉成熙8 中國鐵道部鐵道團中央 創新思維與理性決策 2010.01.17日
9 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.02.25日  主講：臺灣劉成熙
10 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.02.26日  主講：臺灣劉成熙
11 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.3日  主講：臺灣劉成熙
12 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.4日  主講：臺灣劉成熙
13 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.9日  主講：臺灣劉成熙
14 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.10日  主講：臺灣劉成熙
15 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.11日  主講：臺灣劉成熙
16 兄弟工業（深圳）有限公司 創新思維 2010.03.12日  主講：臺灣劉成熙
17 富士康科技集團 創新思維 2010.04.01-02日  主講：臺灣劉成熙
18 深圳市龍崗區公務員 創新思維  主講：臺灣劉成熙
19 富士康科技集團 創新思維 2010.04.19-21日  主講：臺灣劉成熙
20 德賽集團-藍微電子 創新思維 2010.05.08-09日  主講：臺灣劉成熙
21 群光實業（武漢）有限公司 企業創新與變革管理 2010年05月12-13日
22 興業銀行 卓越領導與創新 2010/9/7-8號  主講：臺灣劉成熙
23 旺旺集團 突破習慣領域與創新思維 2010-8-26；  主講：臺灣劉成熙
24 旺旺集團（突破習慣領域與創新思維） 突破習慣領域與創新思維 2010-9-10  主講：臺灣劉成熙
25 旺旺集團（突破習慣領域與創新思維） 突破習慣領域與創新思維 2010-9-21  主講：臺灣劉成熙
26 廈門TDK有限公司 創新與變革管理 2010-11-4  主講：臺灣劉成熙
27 嘉旺餐飲連鎖 自主創新技巧 2010-11-27  主講：臺灣劉成熙
28 富士康科技集團 創新思維（2梯次） 2011年3月21-24
29 富士康科技集團晉城園區 創新思維（1梯次） 2011年5月7號
30 東莞虎彩集團 創新思維 2011年7月28和29  主講：臺灣劉成熙
33 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年10月24
34 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年10月28
35 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 企業創新管理與變革之道 2011年11月5
36 中國移動廣西南寧分公司 創新思維與創新管理 2011/11/15-16
37 交通銀行蘇州分行 創新思維 2012/5/19  主講：臺灣劉成熙
38 信達奧銀基金 創新思維 2012/6/3  主講：臺灣劉成熙
39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創新思維 2012/6/4  主講：臺灣劉成熙
40 中國移動 廣東公司客戶服務（佛山）中心 創新思維 2012/7/3-4
41 太倉港協鑫發電有限公司 高層領導的管理思維創新 2012年7月17-18
42 廣州環亞制衣有限公司 企業創新管理與變革之道 2012年8月12
38 信達奧銀基金 創新思維 2012/6/3  主講：臺灣劉成熙
39 廣西鳳糖生化股份有限公司 創新思維 2012/6/4  主講：臺灣劉成熙
40 中國移動 廣東公司客戶服務（佛山）中心 創新思維 2012/7/3-4
41 太倉港協鑫發電有限公司 高層領導的管理思維創新 2012年7月17-18
42 深圳鈺浚集團 創新思維訓練 2012年8月16  主講：臺灣劉成熙
42 中原地產代理（深圳）有限公司 創新思維訓練 2012年8月23
44 愛德萬測試（蘇州）有限公司 變革管理（變革中的領導力） 2012年9月13-14日  主講：臺灣劉成熙
45 百樂嘉利寶（蘇州）可可有限公司 領導變革與變革管理 2013年8月19-20日  主講：臺灣劉成熙
46 廣東電網公司 組織變革管理（處級干部） 2013年9月22日
47 廣東電網公司 組織變革管理（科級干部） 2013年10月31日
48 福建華冠光電有限公司 企業的危機管理與創新變革 2014年1月9-10
49 安徽佳通輪胎有限公司 創新思維訓練 2014年7月12-13日
50 中國南方航空股份有限公司 新常態下的變革管理 2014年10月10-11日
51 深圳清龍高速公路有限公司 創新思維訓練 2014年12月18日
52 英格索蘭(常州)工具有限公司 創新思維及創新管理 2015年1月7-8日
53 中國電信股份有限公司廣西分公司 系統思考與創新應用技巧訓練 2015年1月21-22號  主講：臺灣劉成熙
54 云南白藥集團健康產品事業部 管理提升三部曲-創新管理與變革之道 2015年4月17-18日  主講：臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰管理(戰略及市場，以及人力資源)，12年管理咨詢與培訓功底，全面深入了解兩岸三地企業特點（國企；私企；中資；外資企業）的全部營運，以國際化的培訓理念，傳授學員實戰思路，透過突破習慣領域，用行動學習的方法；讓學員成功突破心智模式，讓學員產生行動帶領企業再創佳績）。他已悄然服務授課24家世界五百強企業，100余家中國五百強企業，1300多家中型企業，累計100000余企業中高管和精英學員，始終堅持專業創造價值的服務理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網管理領導類講師排名前5名以內，綜合實時排名前15名以內，總裁網博客點擊率人際全網前20名以內, 中國實戰派講師100強之一，臺灣講師內地授課量前三甲，持續三年授課每年達到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上240天以上)；
TOP2-領導者之劍-問題分析與決策（累計上150天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協作（累計上160天以上）；
TOP4-打造高效團隊（累計上140天以上）；
TOP5-商務談判技巧（累計130天以上）
TOP6-領導力課程（累計上140天以上）；執行力（累計上120天以上）；
TOP7-創新思維訓練（累計上120天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上210天以上）
TOP8-高效人士7個習慣（累計上120天以上）；
TOP9-創新管理與變革之道（累計上100天以上）
TOP10-基于教練技術的輔導技巧&企業教練技術（累計100天以上）
TO11-非人力資源經理人的人力資源管理課程（累計90天以上）；卓越績效管理（累計80天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務演講與呈現技巧（累計100天以上）
TOP13-TTT-內部講師（初階中階高階累計160天以上）；課程開發與設計實戰（累計成功達80個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）
TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計90天以上）高端客戶營銷心理學（累計90天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計90天以上）
TOP17-企業戰略規劃與策略管理&年度經營目標與策略規劃（累計90天以上）
TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力（累計50天以上）……眾多課程客戶續簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業提供培訓-助理曾令華老師：
1.重大型國企及事業單位（國資委特大國企；公用事業單位；煙草局）
2.金融行業（銀行；證券；基金,信托，擔保）；
3.房地產開發與建筑行業（商業房地；住宅房地產；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環保高新技術行業（新能源；新材料；節能產品）
6.重型機械設備行業（重型機械制造等等）
7.高科技電子制造業（電子制造，家電制造）
8.百貨集團（商超連鎖）與物流業（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業）
9.電信與電力運營商與設備制造行業（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網公司；發電廠）
10.醫藥食品以及服裝化妝品行業（醫藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業）
11.備選行業（互聯網信息及傳媒產業，IT系統，互聯網信息及視頻提供商；電影技術與制造商；傳統出版及傳媒文化）以上行業我們授課經驗豐富；課程效果好，客戶續簽率非常高；
更多專業資料請網絡搜索“臺灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯系助理曾令華老師，我們將為您提供更專業的服務。