陳毓慧,陳毓慧講師,陳毓慧聯(lián)系方式,陳毓慧培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    銀行/通信/電力/服務(wù)營銷專家
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    掃一掃加我微信
    陳毓慧:《“職場爭鋒之一線崗位技能競賽”項目》方
    2016-01-20 5359
    對象
    參賽選手
    目的
    《“職場爭鋒之一線崗位技能競賽”項目》方案
    內(nèi)容

    《“職場爭鋒之一線崗位技能競賽”項目》方案

             ---通信服務(wù)營銷專家 陳毓慧老師主講

     

     

    【課程重點】:

    一、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)技巧、業(yè)務(wù)渠道、業(yè)務(wù)推廣等技能的強化訓練;

    二、建立適合一線員工學習的業(yè)務(wù)知識題庫;

    三、重點強化選手們的心理素質(zhì)、身體素質(zhì);強化選手的參賽禮儀與參賽技巧;

    四、參賽前的高效激勵;賽中的總結(jié)、調(diào)整、激勵;

    五、演講與表達強化訓練、答辯技巧強化訓練;

     

    【課程對象】:

    參賽選手

     

    【課程時間】:第一期9天+賽期1天;之后5期*(賽前3天+賽期1天),共20天。

     

    【助教全程協(xié)助】:

    1、 從比賽的籌備開始,公司必須派1-2名人員到移動派駐辦公,進行業(yè)務(wù)題庫梳理和比賽前的各項工作的準備。

    2、 競賽為基礎(chǔ),協(xié)助移動公司梳理移動的業(yè)務(wù)題庫,建立適合一線員工學習的業(yè)務(wù)知識題庫;

    3、 參賽選手演練的DV拍攝及剪輯工作;

    4、 每天在訓練課間(尤其是參賽期間), 與參賽選手談心,鼓勵選手、調(diào)整選手的情緒;(此項工作主要由培訓指導(dǎo)老師負責、引導(dǎo)、鼓勵、(含適當?shù)男睦泶驌襞c調(diào)整));

    5、 每天課間及參賽期間, 指導(dǎo)、協(xié)助參賽選手的身體保健按摩、噪音保護等工作,并照顧學員/選手的飲食、起居等工作;

    6、 賽前及參賽期間,為選手們準備參賽服裝、鞋, 及發(fā)型打理、化妝、皮膚護理等工作;

    7、 訓練中的小游戲、小活動等調(diào)整情緒活動的帶領(lǐng);

    8、 訓練過程中的所有物料準備管理工作;

    9、 訓練的場景聯(lián)系及準備工作;

    10、 必要的物料采購、跑腿工作;

    11、 一些必須的其它工作;

     

     

    【課程大綱】:

    (領(lǐng)導(dǎo)開訓:強調(diào)訓練的意義和目的)

     

    導(dǎo)訓: (案例分析、短片觀看、圖片展示、模擬演練、頭腦風暴)

     

     

    第一期

     

    導(dǎo)言、關(guān)于學習的效率及學習方法分析

     

    頭腦風暴:您碰到哪些關(guān)于競賽等方面的問題?  每人提幾個問題, 老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析、演練;

     

    第一天 

     

    上午(9:00-12:00)

    一、 動員:如何成為優(yōu)秀的競賽選手

    (錄像觀看:優(yōu)秀的競賽選手表現(xiàn))

     

    二、 訓練體系溝通,達成訓練意識

     

    三、 心理素質(zhì)訓練

    (一)贏者心態(tài)訓練:凡事正面積極 凡事巔峰狀態(tài)  凡事主動出擊  凡事全力以赴 思考與總結(jié)  團隊合作

    (二)接受打擊、挑戰(zhàn)訓練

    (三)情緒控制與自我激勵訓練

     

    四、 參賽及演練技巧訓練一  (14:00-18:00)

    (一) 手勢語言訓練

    (二) 走場訓練

    (三) 眼神交流訓練

    (四) 麥克風使用訓練

    (五) 上場問好訓練

    (六) 自我介紹訓練

     

    五、 模擬演練與點評:模擬登臺自我介紹、含手勢語言、走場、眼神交流、麥克風使用等技巧    (助教協(xié)助DV拍攝,下同)(20:00-22:00)

    第一輪:每人3分鐘;分析點評、改進訓練;

    第二輪:每人3分鐘;分析點評、改進訓練(難度遞增)

     

     

    第二天

    一、 答辯技巧訓練 (9:00-12:00)

    (一) 加分原則

    (二) 選手必答技巧訓練

    (三) 搶答技巧訓練

    模擬演練及點評

     

    下午:(14:00-18:00)

    二、 答辯技巧訓練(14:00-17:30)

    (一) 現(xiàn)場答辯技巧訓練

    (二) 風險答題技巧訓練

    模擬演練及點評

     

    三、 心理素質(zhì)及演講訓練:在天橋上自我介紹(每人3-5分鐘)(17:30-18:00)

     

    四、 模擬演練:關(guān)于演講技巧的綜合模擬演練(20:00-22:00)

     

    第三天

    (9:00-12:00)

    一、 選手自我認知、及SWOT分析:

    (一)選手心態(tài)及意愿測試;

    (二)選手性格測試;

    (三)選手參賽能力測試;

    (四)選手心理素質(zhì)測試;

    (五)選手對基本產(chǎn)品知識、認知測試;

     

    (14:00-17:30)

    二、 客戶需求挖掘技巧訓練

    (一)釣魚理論

    (二)對方最關(guān)心的是什么?

    (三)行為冰山模型—客戶深層需求挖掘

    (四)如何站在對方立場進行溝通

    錄像觀看、案例觀看

    模擬演練及分析點評

     

    三、 顧問式推廣技巧訓練

    (一) 提問技巧訓練

    (二) 分析顧客深層需求訓練

     

    移動案例分析與錄像觀看:客戶深層需求分析及挖掘技巧

     

    以選手選擇的復(fù)賽背景主題為案例分析、模擬演練、分析點評:客戶深層需求分析及挖掘技巧

     

     

    四、 模擬演練、分析點評:客戶深層需求分析及挖掘技巧

    (以選手選擇的復(fù)賽背景主題為題材訓練)(20:00-22:00)

     

     

    第四天

    (9:00-12:00)

    一、 現(xiàn)場應(yīng)對模式及技巧訓練

    (一) 激勵式、感恩式、幽默式訓練

    (二) 應(yīng)變思維訓練(發(fā)散性思維訓練、急轉(zhuǎn)彎式思維訓練)

    (三) 直接答復(fù) 曲線答復(fù) 延遲答復(fù)訓練

     

    二、 產(chǎn)品展示技巧

    (一)影響產(chǎn)品展示效果的三大因素

    1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的語言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價值分析

    2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:視覺化、體驗式、案例式、實驗式、

    3、產(chǎn)品呈現(xiàn)時的態(tài)度、情緒、信心

    示范及學員模擬演練:以選手們選出信息化解決方案或集團信息化產(chǎn)品進行分析、講解;

    模擬演練:以選手們選出信息化解決方案或集團信息化產(chǎn)品進行模擬演練、分析、講解;

    針對學員提出的難題進行分析、講解、強化演練

     

    (二)產(chǎn)品推介的法寶

    1、舉例證明

    2、數(shù)據(jù)證明

    3、客戶見證

    示范及學員模擬演練:以選手們選出信息化解決方案或集團信息化產(chǎn)品進行分析、講解;

    模擬演練:以選手們選出信息化解決方案或集團信息化產(chǎn)品進行模擬演練、分析、講解;

    針對學員提出的難題進行分析、講解、強化演練

     

    三、 心理素質(zhì)及演講訓練:在天橋上介紹企信通(每人3-5分鐘)(17:30-18:00)

     

    四、 模擬演練、分析點評:客戶深層需求分析及挖掘技巧(20:00-22:00)

     

    第五天

    一、客戶服務(wù)流程訓練:(含肢體語言、話術(shù)訓練)

    (一)營業(yè)廳面對面服務(wù)流程、服務(wù)禮儀訓練(9:00-12:00)

    (二)團隊配合服務(wù)流程、服務(wù)禮儀訓練(17:30-18:00)

    (三)模擬登臺表演:營業(yè)廳面對面服務(wù)流程與服務(wù)禮儀(20:00-22:00)

     

     

    第六天

    一、 《顧客抱怨投訴處理技巧》

    (一)理解投訴(9:00-12:00)

    1、什么是顧客不滿? 什么是投訴?

    2、不滿 -->  抱怨 --> 投訴

    3、顧客不滿、抱怨、投訴的后果

    4、有效化解抱怨與投訴的意義?

    5、服務(wù)失敗的兩種類型:

    6、投訴的分類:

     

    (二)顧客心理分析(9:00-12:00)

    1、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因

    2、顧客抱怨產(chǎn)生的過程

    3、失去顧客的原因

    4、顧客抱怨投訴的心理分析

    5、顧客抱怨投訴目的與動機

     

    (三)、顧客投訴的處理技巧(14:00-18:00)

    1、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情

    2、8種錯誤處理顧客抱怨的方式

    3、影響處理顧客不滿抱怨投訴效果的三大因素

    4、顧客抱怨及投訴處理的六步驟

    5、顧客抱怨投訴處理技巧:

    6、顧客抱怨投訴處理細節(jié)

     

    (四)、模擬演練:顧客抱怨投訴處理技巧(20:00-22:00)

     

    第七天

    一、顧客抱怨及投訴處理的八對策(9:00-12:00)(14:00-18:00)

     

    1、息事寧人策略;

    2、ABC法則配合策略

    3、黑白臉配合策略;

    4、上級權(quán)利策略;

    5、丟車保帥策略

    6、威逼利誘策略;

    7、快刀斬亂麻策略;

    8、攻心為上策略;

     

    短片觀看及案例分析:移動營業(yè)廳抱怨投訴三案例:

    關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量問題的投訴處理案例分析;

         關(guān)于技術(shù)人員服務(wù)態(tài)度的投訴處理案例分析;

         關(guān)于計費問題的投訴處理案例分析;

                      模擬演練

    (二)、模擬演練:就學員提出的五個投訴難題進行示范講解、模擬演練、分析點評

    (20:00-22:00)

     

    第七天

    一、《針對營銷經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》1-10 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練(9:00-12:00)

    二、《針對營銷經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》11-25 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練(14:00-17:30)

    三、心理素質(zhì)及演講訓練:在商場內(nèi)找陌生顧客介紹移動產(chǎn)品及服務(wù)項目(每人30-45分鐘)(17:00-18:00)

    四、綜合模擬演練《針對營銷經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》(20:00-22:00)

     

    第八天

    一、《針對營銷經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》26-35 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練(9:00-12:00)

    二、《針對營銷經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》36-50 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練(14:00-17:30)

    三、心理素質(zhì)及演講訓練:在商場內(nèi)找陌生顧客介紹移動產(chǎn)品及服務(wù)項目(每人30-45分鐘)(17:00-18:00)

    四、綜合模擬演練《針對營銷經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》(20:00-22:00)

     

    第九天

    二、 現(xiàn)場答辯訓練:《針對營銷經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識》(注意:現(xiàn)場答辯不超過10分鐘;

    各環(huán)節(jié)提前2分鐘響鈴提示,超時1分鐘以內(nèi)扣2分,超時1分鐘以上扣5分)

    (一)每人一一登臺答辯,講師扮演主考官,每人答辯3個問題,限時10分鐘;(9:00-12:00)

    選手一展示:

    考察內(nèi)容:(下同)

    1、 禮儀禮貌;

    2、 臺風、情緒、信心;

    3、 語氣語調(diào);

    4、 普通話;

    5、 肢體語言;

    6、 電腦使用;

    7、 PPT展示;

    8、 產(chǎn)品講解;

    9、 產(chǎn)品演示技巧;

    10、 答辯思維;

    11、 時間掌控

    12、 其它細節(jié)等;

    分析點評

    改進訓練

     

    選手二展示、分析點評、改進訓練

    選手三展示、分析點評、改進訓練

    選手四展示、分析點評、改進訓練

     

    (二)答辯中學習中響鈴的技巧

    (三)競賽錄像觀看、點評、學習借鑒(14:00-18:00)

    1、超女總決賽

    2、快樂男生總決賽

    頭腦風暴:值得自己學習及借鑒之處

     

    (四)講師就學員答辯中存在的問題一一糾正訓練大家,(14:00-18:00)

     

    一、 選手必答回答技巧訓練

    二、 選手搶答回答技巧訓練

    三、 風險答題回答技巧訓練

    四、 模擬參賽、自我錄像觀看及點評(要求完全按照參賽服裝、禮儀)(20:00-22:00)

     

    第十天

     

    一、參賽禮儀訓練及參賽注意事項溝通(14:00-18:00)

    (一)問好

    (二)情緒控制、自我激勵

    (三)服裝禮儀

    (四)感恩禮儀

    (五)彩妝

    (六)與競爭對手合作競賽禮儀

    (七)出入賽場準備區(qū)禮儀

    (八)參加抽簽的禮儀及技巧

    (九)答辯禮儀與答辯技巧

    (十)演示禮儀與演示技巧

    (十一)聽控制鈴聲訓練

    (十二)模擬參賽中的燈光、溫度、攝影體驗

     

    模擬演練

     

    二、 參賽禮儀訓練及參賽注意事項溝通(14:00-15:30)

    (一)通信產(chǎn)品展示現(xiàn)場錄像

    頭腦風暴:值得自己學習及借鑒之處

     

    三、 參賽、抽簽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)(15:40-18:00)

     

    四、 初賽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)(20:00-22:00)

     

    五、 面部護理(由助教協(xié)助)(18:00-20:00;  22:00-24:00)

     

    附:

    參賽第一天

    一、 心理素質(zhì)訓練、走場訓練、形象整理、化彩妝(8:00-8:50)

    二、 全體人員參賽、抽簽(白天)

    (一)熟悉賽場每一環(huán)境

    (二)抽簽動員、鼓勵

    (三)首次亮相動員、鼓勵

     

    三、 賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強化訓練(20:00-22:00)

     

    參賽第二天

    一、 激勵、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個小時)

     

    二、 全體人員參賽(白天)

    (一)賽前自我激勵、團隊激勵、情緒調(diào)整

    (二)賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進行總結(jié)、分析、激勵、情緒調(diào)整

     

    三、 賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強化訓練(20:00-22:00)

     

    參賽第三天

    一、 激勵、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個小時)

     

    二、 全體人員參賽(白天)

    (一)賽前自我激勵、團隊激勵、情緒調(diào)整

    (二)賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進行總結(jié)、分析、激勵、情緒調(diào)整

     

    三、 賽事總結(jié)(20:00-22:00)

     

    第二期

    第一天

    客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)技巧訓練

    一、移動公司客戶經(jīng)理售前、售中、售后服務(wù)作用、法則、內(nèi)容、方法 (9:00-12:00,14:00-18:00)

    (一)售前、售中、售后服務(wù)作用 

    (二)售前、售中、售后服務(wù)法則

    (三)售前、售中、售后服務(wù)內(nèi)容 

    (四)售前、售中、售后服務(wù)方法 

    (五)服務(wù)項目售前、售中售后宣傳技巧

    (六)售前、售中售后服務(wù)人員之間分工與配合及訓練技巧

    (七)綜合模擬演練:業(yè)務(wù)服務(wù)技巧(20:00-22:00)

     

    第二天

    一、《針對客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》1-15 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練(9:00-12:00)

    二、《針對客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》16-30 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練(14:00-18:00)

    三、綜合模擬演練《針對客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》(20:00-22:00)

     

    第三天

    一、《針對客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》31-50 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練(9:00-12:00)

     

    二、現(xiàn)場答辯訓練:《針對客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識》(14:00-18:00)

    (注意:現(xiàn)場答辯不超過10分鐘;各環(huán)節(jié)提前2分鐘響鈴提示,超時1分鐘以內(nèi)扣2分,超時1分鐘以上扣5分)

    (一)每人一一登臺答辯,講師扮演主考官,每人答辯3個問題,限時10分鐘;選手一展示:

    考察內(nèi)容:(下同)

    1、 禮儀禮貌;

    2、 臺風、情緒、信心;

    3、 語氣語調(diào);

    4、 普通話;

    5、 肢體語言;

    6、 電腦使用;

    7、 PPT展示;

    8、 產(chǎn)品講解;

    9、 產(chǎn)品演示技巧;

    10、 答辯思維;

    11、 時間掌控

    12、 其它細節(jié)等;

    分析點評

    改進訓練

     

    選手二展示、分析點評、改進訓練

    選手三展示、分析點評、改進訓練

    選手四展示、分析點評、改進訓練

     

    (二)答辯中學習中響鈴的技巧

    (三)講師就學員答辯中存在的問題一一糾正訓練大家,

     

    二、選手必答回答技巧訓練

    三、選手搶答回答技巧訓練

    四、風險答題回答技巧訓練

     

    五、比賽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)(20:00-22:00)

     

    五、 面部護理(由助教協(xié)助)(18:00-20:00;  22:00-23:00)

     

    附:

    參賽第一天

    一、心理素質(zhì)訓練、走場訓練、形象整理、化彩妝(8:00-8:50)

    二、全體人員參賽、抽簽(白天)

    (一)熟悉賽場每一環(huán)境

    (二)抽簽動員、鼓勵

    (三) 亮相動員、鼓勵

     

    三、賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強化訓練(20:00-22:00)

     

    參賽第二天

    一、激勵、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個小時)

     

    (一)全體人員參賽(白天)

    1、賽前自我激勵、團隊激勵、情緒調(diào)整

    2、 賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進行總結(jié)、分析、激勵、情緒調(diào)整

     

    二、賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強化訓練(20:00-22:00)

     

    參賽第三天

    一、激勵、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個小時)

     

    (一) 全體人員參賽(白天)

    (一)賽前自我激勵、團隊激勵、情緒調(diào)整

    (二)賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進行總結(jié)、分析、激勵、情緒調(diào)整

     

    二、賽事總結(jié)(20:00-22:00)

     

    第三期

    第一天

    渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道技巧訓練

    一、渠道客戶的開發(fā)技巧(短片觀看、頭腦風暴、案例與分析討論、模擬演練)

    (一)經(jīng)銷商資料收集

    1、 緣故法;

    2、 新資料法;

    3、 社交活動法;

    4、 轉(zhuǎn)介紹法;

     

    (二)渠道客戶檔案的建立與完善

    1、四種表格的設(shè)計

    2、經(jīng)銷商資料完善的方法

    3、經(jīng)銷商實力分析

     

    (三)經(jīng)銷商初次溝通技巧

    1、感情交流技巧

    2、溝通目的呈現(xiàn)技巧

    3、收集經(jīng)銷商信息與挖掘經(jīng)銷商深層需求

     

    (四)渠道客戶商務(wù)談判與簽約技巧

    1、準備談判

    2、正式談判

    3、結(jié)束談判

    二、渠道客戶的管理與提升技巧(短片觀看、頭腦風暴、案例與分析討論、模擬演練)(14:00-18:00)

    (一)銷售支持政策管理

    (二)促銷政策管理

    (三)竄貨管理

    (四)賬款管理

    (五)經(jīng)銷商激勵

    (六)渠道客戶員工培訓與

     

    三、綜合模擬演練:渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道技巧訓練(20:00-22:00)

     

    第二天

    一、《針對渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》1-15 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練(9:00-12:00)

    二、針對渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》16-30 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練(14:00-18:00)

    三、綜合模擬演練:《針對渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道服務(wù)知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》(20:00-22:00)

     

    第三天

    一、《針對渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》31-50 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練(9:00-12:00)

     

    二、現(xiàn)場答辯訓練:《針對渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識》(14:00-18:00)

    (注意:現(xiàn)場答辯不超過10分鐘;各環(huán)節(jié)提前2分鐘響鈴提示,超時1分鐘以內(nèi)扣2分,超時1分鐘以上扣5分)

    (一)每人一一登臺答辯,講師扮演主考官,每人答辯3個問題,限時10分鐘;選手一展示:

    考察內(nèi)容:(下同)

    1. 禮儀禮貌;

    2. 臺風、情緒、信心;

    3. 語氣語調(diào);

    4. 普通話;

    5. 肢體語言;

    6. 電腦使用;

    7. PPT展示;

    8. 產(chǎn)品講解;

    9. 產(chǎn)品演示技巧;

    10. 答辯思維;

    11. 時間掌控

    12. 其它細節(jié)等;

    分析點評

    改進訓練

     

    選手二展示、分析點評、改進訓練

    選手三展示、分析點評、改進訓練

    選手四展示、分析點評、改進訓練

     

    (二)答辯中學習中響鈴的技巧

     

    (三)講師就學員答辯中存在的問題一一糾正訓練大家,

     

    三、選手必答回答技巧訓練

    四、風險答題回答技巧訓練

     

    五、比賽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)(20:00-22:00)

     

    六、 面部護理(由助教協(xié)助)(18:00-20:00;  22:00-23:00)

     

    附:

    參賽第一天

    一、心理素質(zhì)訓練、走場訓練、形象整理、化彩妝(8:00-8:50)

    二、全體人員參賽、抽簽(白天)

    (一)熟悉賽場每一環(huán)境

    (二)抽簽動員、鼓勵

    (三)亮相動員、鼓勵

    三、 賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強化訓練(20:00-22:00)

     

    參賽第二天

    一、激勵、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個小時)

     

    一、 全體人員參賽(白天)

    (一)賽前自我激勵、團隊激勵、情緒調(diào)整

    (二)賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進行總結(jié)、分析、激勵、情緒調(diào)整

    二、 賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強化訓練(20:00-22:00)

     

    參賽第三天

    一、激勵、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個小時)

    (一) 全體人員參賽(白天)

    (一)賽前自我激勵、團隊激勵、情緒調(diào)整

    (二)賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進行總結(jié)、分析、激勵、情緒調(diào)整

     

    二、賽事總結(jié)(20:00-22:00)

     

    第四期

    第一天

    營業(yè)經(jīng)理業(yè)務(wù)技能訓練

     

    第二天

    一、《針對營銷經(jīng)理業(yè)務(wù)技能知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》1-15 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練(9:00-12:00)

    二、《針對營銷經(jīng)理業(yè)務(wù)技能知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》16-30 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練(14:00-18:00)

    三、綜合模擬演練《針對營銷經(jīng)理業(yè)務(wù)技能知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》(20:00-22:00)

     

    第三天

    一、《針對營銷經(jīng)理業(yè)務(wù)技能知識50問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練》31-50 問服務(wù)技巧及話術(shù)訓練(9:00-12:00)

     

    二、現(xiàn)場答辯訓練:《針對客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)服務(wù)知識》(14:00-18:00)

    (注意:現(xiàn)場答辯不超過10分鐘;各環(huán)節(jié)提前2分鐘響鈴提示,超時1分鐘以內(nèi)扣2分,超時1分鐘以上扣5分)

    (一)每人一一登臺答辯,講師扮演主考官,每人答辯3個問題,限時10分鐘;選手一展示:

    考察內(nèi)容:(下同)

    1. 禮儀禮貌;

    2. 臺風、情緒、信心;

    3. 語氣語調(diào);

    4. 普通話;

    5. 肢體語言;

    6. 電腦使用;

    7. PPT展示;

    8. 產(chǎn)品講解;

    9. 產(chǎn)品演示技巧;

    10. 答辯思維;

    11. 時間掌控

    12. 其它細節(jié)等;

    分析點評

    改進訓練

     

    選手二展示、分析點評、改進訓練

    選手三展示、分析點評、改進訓練

    選手四展示、分析點評、改進訓練

     

    (二)答辯中學習中響鈴的技巧

    (三)講師就學員答辯中存在的問題一一糾正訓練大家,

     

    三、選手搶答回答技巧訓練

    四、風險答題回答技巧訓練

     

    五、比賽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)(20:00-22:00)

     

    六、 面部護理(由助教協(xié)助)(18:00-20:00;  22:00-23:00)

     

     

     

    附:

    參賽第一天

    一、心理素質(zhì)訓練、走場訓練、形象整理、化彩妝(8:00-8:50)

    一、 全體人員參賽、抽簽(白天)

    (一)熟悉賽場每一環(huán)境

    (二)抽簽動員、鼓勵

    (三)亮相動員、鼓勵

    二、 賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強化訓練(20:00-22:00)

     

    參賽第二天

    一、激勵、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個小時)

    二、全體人員參賽(白天)

    (一)賽前自我激勵、團隊激勵、情緒調(diào)整

    (二) 賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進行總結(jié)、分析、激勵、情緒調(diào)整

    三、 賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強化訓練(20:00-22:00)

     

    參賽第三天

    一、 激勵、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個小時)

    二、全體人員參賽(白天)

    (一)賽前自我激勵、團隊激勵、情緒調(diào)整

    (二)賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進行總結(jié)、分析、激勵、情緒調(diào)整

     

    三、賽事總結(jié)(20:00-22:00)

     

    第五期

    第一天

    客戶經(jīng)理推廣技能訓練

     

    第二天

    一、《針對客戶經(jīng)理推廣技能知識50問》1-15 問技能及話術(shù)訓練(9:00-12:00)

    二、《針對客戶經(jīng)理推廣技能知識50問》16-30 問技能及話術(shù)訓練(14:00-18:00)

    三、綜合模擬演練:《針對客戶經(jīng)理推廣技能知識50問》16-30 問技能及話術(shù)訓練(20:00-22:00)

     

    第三天

    一、《針對客戶經(jīng)理推廣技能知識50問》31-50 問技能及話術(shù)訓練(9:00-12:00)

     

    二、現(xiàn)場答辯訓練:《針對客戶經(jīng)理推廣技能知識》(14:00-18:00)

    (注意:現(xiàn)場答辯不超過10分鐘;各環(huán)節(jié)提前2分鐘響鈴提示,超時1分鐘以內(nèi)扣2分,超時1分鐘以上扣5分)

    (一)每人一一登臺答辯,講師扮演主考官,每人答辯3個問題,限時10分鐘;選手一展示:

    考察內(nèi)容: 

    (一) 禮儀禮貌;

    (二) 臺風、情緒、信心;

    (三) 語氣語調(diào);

    (四) 普通話;

    (五) 肢體語言;

    (六) 電腦使用;

    (七) PPT展示;

    (八) 產(chǎn)品講解;

    (九) 產(chǎn)品演示技巧;

    (十) 答辯思維;

    (十一) 時間掌控

    (十二) 其它細節(jié)等;

    分析點評

    改進訓練

     

    選手二展示、分析點評、改進訓練

    選手三展示、分析點評、改進訓練

    選手四展示、分析點評、改進訓練

     

    (二)答辯中學習中響鈴的技巧

     

    (三)講師就學員答辯中存在的問題一一糾正訓練大家,

     

    三、選手搶答回答技巧訓練

    四、風險答題回答技巧訓練

     

    四、 比賽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)(20:00-22:00)

    五、 面部護理(由助教協(xié)助)(18:00-20:00;  22:00-23:00)

     

     

    附:

    參賽第一天

    一、心理素質(zhì)訓練、走場訓練、形象整理、化彩妝(8:00-8:50)

    二、全體人員參賽、抽簽(白天)

    (一)熟悉賽場每一環(huán)境

    (二)抽簽動員、鼓勵

    (三) 亮相動員、鼓勵

    三、 賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強化訓練(20:00-22:00)

     

    參賽第二天

    一、激勵、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個小時)

     

    六、 全體人員參賽(白天)

    (一)、賽前自我激勵、團隊激勵、情緒調(diào)整

    (二)、賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進行總結(jié)、分析、激勵、情緒調(diào)整

     

    七、 賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強化訓練(20:00-22:00)

     

     

    參賽第三天

    四、 激勵、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(出發(fā)前一個小時)

     

    (一) 全體人員參賽(白天)

    (一)、賽前自我激勵、團隊激勵、情緒調(diào)整

    (二)、賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進行總結(jié)、分析、激勵、情緒調(diào)整

     

    三、賽事總結(jié)(20:00-22:00)

     

    第六期

    第一天

    渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道技巧訓練

     

    第二天

    一、《針對渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識50問》1-15 問渠道技巧及話術(shù)訓練(9:00-12:00)

    二、 《針對渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識50問》16-30 問渠道技巧及話術(shù)訓練(14:00-18:00)

     

    三、 綜合模擬演練:《針對渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識50問》1-30問渠道技巧及話術(shù)訓練(20:00-22:00)

     

     

     

    第三天

    一、 《針對渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識50問》31-50 問渠道技巧及話術(shù)訓練(9:00-12:00)

     

    二、現(xiàn)場答辯訓練:《針對渠道經(jīng)理業(yè)務(wù)渠道知識》(14:00-18:00)

    (注意:現(xiàn)場答辯不超過10分鐘;各環(huán)節(jié)提前2分鐘響鈴提示,超時1分鐘以內(nèi)扣2分,超時1分鐘以上扣5分)

    (一)每人一一登臺答辯,講師扮演主考官,每人答辯3個問題,限時10分鐘;選手一展示:

    考察內(nèi)容:(下同)

    (二) 禮儀禮貌;

    (三) 臺風、情緒、信心;

    (四) 語氣語調(diào);

    (五) 普通話;

    (六) 肢體語言;

    (七) 電腦使用;

    (八) PPT展示;

    (九) 產(chǎn)品講解;

    (十) 產(chǎn)品演示技巧;

    (十一) 答辯思維;

    (十二) 時間掌控

    (十三) 其它細節(jié)等;

    分析點評

    改進訓練

     

     

    選手二展示、分析點評、改進訓練

    選手三展示、分析點評、改進訓練

    選手四展示、分析點評、改進訓練

    ……

     

    (二)答辯中學習中響鈴的技巧

    (三)講師就學員答辯中存在的問題一一糾正訓練大家,

     

    三、選手搶答回答技巧訓練

    四、風險答題回答技巧訓練

     

    四、 比賽全流程仿真模擬演練(要求完全按照參賽服裝、禮儀、要求)(20:00-22:00)

    五、 面部護理(由助教協(xié)助)(18:00-20:00;  22:00-23:00)

     

    附:

    參賽第一天

    一、心理素質(zhì)訓練、走場訓練、形象整理、化彩妝(8:00-8:50)

    (二) 全體人員參賽、抽簽(白天)

    (一)熟悉賽場每一環(huán)境

    (二)抽簽動員、鼓勵

    (四) 亮相動員、鼓勵

     

    二、賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強化訓練(20:00-22:00)

     

    參賽第二天

    一、激勵、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(賽前一個小時)

     

    (三) 全體人員參賽(白天)

    (一)賽前自我激勵、團隊激勵、情緒調(diào)整

    (二)賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進行總結(jié)、分析、激勵、情緒調(diào)整

    二、賽事總結(jié)及次日參賽內(nèi)容強化訓練(20:00-22:00)

     

     

    參賽第三天

    一、激勵、情緒調(diào)整、形象整理、化彩妝(賽前一個小時)

     

    全體人員參賽(白天)

    (一)賽前自我激勵、團隊激勵、情緒調(diào)整

    (二)賽中每一小節(jié)與指導(dǎo)老師進行總結(jié)、分析、激勵、情緒調(diào)整

     

    二、賽事總結(jié)(20:00-22:00)

     

     

    【物料準備】:

    一、培訓設(shè)備

    電腦接口投影儀、投影屏;音響設(shè)備、無線麥克風2支,麥克風備用電池若干;有線麥1個,胸麥1個(讓選手體驗各種麥克風)

    二、物料

    白板、白板筆(8支黑色,2支紅色)、板刷一個;

    A4紙3包; 簽字筆(1盒);學員名單1份;學員桌簽架(每人一個);大白紙10張;大透明膠、小剪刀、訂書機(含訂書針一盒)、數(shù)碼相機(含數(shù)據(jù)線、充電器)、DV(配10盒DV90分鐘空白帶,含數(shù)據(jù)線,充電數(shù)據(jù)線),秒表(懷表)兩支、口哨二個,眼罩每人2個(要水晶液體的),電腦音響1個,筆記本電腦(每學員一臺,老師及助教自備);移動硬盤(不少于40G,用于保存學員們的模擬演練錄像,便于學員認識自己,分析,改進);賽場中可能使用到的幾種禮花(讓學員們提前體驗,以免上場時因無經(jīng)驗而發(fā)揮)、彩色打印機一臺(含彩色墨水3盒);面巾紙2抽,、新華字典一本、新華詞典一本(供學員使用)、標準播音員播音DVD一套(供學員學習)、手提電腦激光遙控筆一套(選手演示產(chǎn)品工具之一,配電池5對)、拍攝聚光燈一套;

    三、場地布置

    1、條幅一條:XXX移動公司《職場爭鋒之一線崗位技能競賽》,承辦單位:--------------;主講:陳毓慧老師, 見附照片式樣;

    2、桌椅八套(每學員一套): 

    3、每張桌面:放好學員桌簽、講義、筆;小鬧鈴、定時器

    4、訓練室面積約為50-100平方米, 設(shè)有講臺;

    5、訓練室能接網(wǎng)線, (每學員一條+老師一條);

    四、培訓資料

    培訓講義(每學員一份)、簽到表;

    五、其它

    1、貴司人員負責與主辦單位溝通;攝影、臨時工作等等;

    2、請印名片一盒(僅留講師姓名),所有聯(lián)系方式留貴司的;

    六、選手自備(或交助教協(xié)助準備)

    工服(或西服、含領(lǐng)帶)、皮鞋、女(絲襪、彩妝、面部護理系列產(chǎn)品)、胸花、運動服一套、運動鞋

    七、彩妝、發(fā)型造型產(chǎn)品各一套

    卸妝液、潔面產(chǎn)品、祛角質(zhì)霜、按摩膏、面膜5盒、面霜(男士、女士各一瓶)、眼霜、粉底液三色(原色、象牙色、紫色各一瓶)、眼影(24色)、腮紅、定妝粉、化妝工具(2套)、寶潔發(fā)型定型(強定型、柔定型各1瓶)、美發(fā)工具(1套)(由助教在賽期每天為參賽選手化彩妝、整理發(fā)型)

    八、照顧參賽選手的飲食、起居、身體保健按摩、噪音保護等工作物品

    小木桶4只、 頭部按摩精油1瓶、足底按摩精油1瓶、舒緩精油2瓶、

    足底按摩鞋至少2雙(男42碼、女37碼)各一雙(最好是每選手一雙);手控按摩器2個;一次性工作手套2包、一次性工作口罩1包、一次性沐足保健袋1包、風油精1瓶;

    飲水機一臺(冷熱功能),咖啡10包、牛奶若干、金噪子5盒、胖大海20盒、綠箭2條、優(yōu)質(zhì)干橙皮2兩、優(yōu)質(zhì)羅漢果1斤、甘草2兩、鮮土雞蛋(每天3斤)、老姜(每天半斤、水果刀一把),單晶冰糖3瓶;

    平式燙斗、掛式燙斗各1個、燙衣板一個(為選手燙衣服、領(lǐng)帶使用)、鞋油(黑色、無色各一個)、鞋刷、擦鞋布一套;

    手提電腦清潔液一套;(為選手們清潔手提電腦);

    九、助教工作間要求

    1、距訓練室100米以內(nèi);   

    2、24小時供應(yīng)熱水(可為選手保健按摩);

    3、兩張床鋪(可為選手做保健、面部護理);

    4、24小時網(wǎng)線2條(收集素材、制作演示PPT);

    5、衣柜要求:常規(guī)衣架40個、專用褲架10個、領(lǐng)帶掛架1套、立式衣架2個(準備選手服裝使用); 

    6、化妝鏡立式2個、(圓鏡2個)、化妝臺2套;

    7、冷熱飲水機一臺、微波爐一臺(為選手飲食照顧、噪音保護工作使用)、一次性紙杯3條;

    九、最好是讓各選手們?nèi)忾]式參加培訓。

    即可從早到晚進行強化訓練;

    十、產(chǎn)品

    需要演練的信息化產(chǎn)品及其相應(yīng)設(shè)備全套

    十一、車輛

    參賽期間,請安排車輛接送

     

    課程結(jié)束:

    一、重點知識回顧

    二、互動:問與答

    三、學員:學習總結(jié)與行動計劃

    四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎

    五、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言

    六、合影:集體合影

     

    陳毓慧老師資歷】

    2 中國公共服務(wù)行業(yè)(通信、銀行、電力、水務(wù)、供暖、航空等)培訓導(dǎo)師

    2 國家營銷師、國家高級企業(yè)培訓師

    2 服務(wù)營銷專家、服務(wù)禮儀專家

    2 投訴處理與危機公關(guān)專家

    2 中國咨詢行業(yè)“賞識培訓+解決難題式”培訓倡導(dǎo)者

    2 清華大學、北京大學、浙江大學、上海交大等數(shù)十所大學客座講師

    2 慧宇咨詢、中國總裁培訓、中華培訓、中國商戰(zhàn)名家等數(shù)十家咨詢公司特約講師

    2 作為女性培訓師,陳毓慧老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數(shù)在250天以上,在培訓行業(yè)堪稱奇跡。

    2 10多年服務(wù)營銷管理經(jīng)歷,歷任國企、外企上市公司、港資上市公司:信貸經(jīng)理、客服總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位; 

    2 目前專職培訓、營銷策劃工作( 兼營投資管理/控股:美容院、酒店、營銷策劃機構(gòu)、投資房產(chǎn)等)。

    2 針對銀行、通信、電力、水務(wù)、供暖、燃氣、數(shù)字電視、航空等“公共服務(wù)行業(yè)”八年的培訓經(jīng)驗

    2 培訓課程上千場,培訓學員數(shù)萬人

    【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在最擅長課程】:

    一、 營銷類課程(營業(yè)廳營銷、外叫營銷、社區(qū)營銷、星級客戶、集客經(jīng)理、比對公大客戶經(jīng)理、)

    二、 投訴與危機公關(guān)課程

    三、 TTT課程

    四、 減壓課程

    【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓課程】:

    1、《客戶抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天)

    2、《通信增值業(yè)務(wù)營銷技巧》(2-4天)

    3、《集團/政企客戶深度營銷策略與技巧》(2-4天)

    4、《3G產(chǎn)品體驗營銷策略與方法》(2-4天)

        5、《通信呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天)

    6、《疑難客戶處理技巧與法律知識運用》(2-4天)

    7、《媒體防范與應(yīng)對技巧》(2-4天)

    8、《化壓力為動力----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)

    9、《TTT:通信二次講師授課技能訓練營》(2-20天)

    10、《全業(yè)務(wù)運營的策略與方法》(2-4天)

    11、《通信廳經(jīng)理:現(xiàn)場管理與主動服務(wù)營銷技巧》(2-4天)

     

    【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在通信行業(yè)主要培訓咨詢項目】:

    1、 通信標桿網(wǎng)點打造項目

    2、 通信投訴處事疑難客戶應(yīng)對服務(wù)項目

    3、 通信知識(服務(wù))競賽項目

    4、 通信TTT培訓項目(輸出通信相關(guān)的20-40個課程及素材)

    5、 通信全業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷策劃項目

     

    謝謝您的關(guān)注!  歡迎提出需求,定制課程!

    歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧老師”

     

    【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在銀行業(yè)主要培訓課程】:

    1、 《銀行:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)

    2、 《銀行:攬儲(吸存)策略與方法》(2-4天)

    3、 《銀保產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)

    4、 《銀行理財產(chǎn)品營銷策略與方法》(2-4天)

    5、 《銀行對公大客戶關(guān)系營銷技巧》(2-4天)

    6、 《銀行:私人銀行客戶、中高端客戶服務(wù)營銷技巧》(2-4天)

    7、 《銀行呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律運用》(2-4天)

    8、 《銀行呼叫中心:呼入式電話營銷技巧》(2-4天)

    9、 《銀行柜面人員:服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)

    10、 《銀行對公柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)

    11、 《銀行大堂經(jīng)理(負責人):現(xiàn)場管理與主動服務(wù)營銷技巧》(2-4天)

    12、 《銀行大堂經(jīng)理:主動服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)

    13、 《銀行行長:網(wǎng)點轉(zhuǎn)型時期的管理藝術(shù)》(2-4天)

    14、 《銀行網(wǎng)點負責人:下屬輔導(dǎo)與員工激勵技巧》(2-4天)

    15、 《銀行:化壓力為動力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)

    16、 《銀行行長:80、90后員工領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(2-4天)

     

    【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在銀行業(yè)主要培訓咨詢項目】:

    1、 銀行標桿網(wǎng)點打造項目

    2、 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)項目

    3、 銀行知識競賽項目

    4、 銀行網(wǎng)點環(huán)境5S管理項目

    5、 銀行理財產(chǎn)品營銷項目

    6、 銀行TTT培訓項目(輸出銀行相關(guān)的20-40個課程及素材)

    7、 銀行投訴處事疑難客戶應(yīng)對服務(wù)項目

     

    謝謝您的關(guān)注!  歡迎提出需求,定制課程!

    歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧”

     

    【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在電力行業(yè)主要培訓課程】:

    1、《95598:客戶抱怨投訴處理技巧及法律知識運用》(2-4天)

    2、《電力營業(yè)廳:優(yōu)質(zhì)服務(wù)特訓營》(2-4天)

    3、《電力營業(yè)廳:客戶抱怨投訴處理技巧及法律知識運用》(2-4天)

    4、《(陳欠電費、特殊組織部門)電費催收流程、技巧與法律知識運用》(2-4天)

    5、《TTT:電力內(nèi)部培訓師授課技能訓練》(2-20天)

    6、《電力部門經(jīng)理:管理藝術(shù)與策略》(2-4天)

    7、《電力中層干部綜合管理技能提升特訓》(2-4天)

    8、《電力中層干部:執(zhí)行力提升特訓》(2-4天)

    9、《電力:(知識競賽、服務(wù)競賽等)競賽前強化培訓與輔導(dǎo)》(2-4天)

    10、《電力:收費員高效工作與優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧》(2-4天)

    11、《電力班組長綜合管理技能提升訓練》(2-4天)

     

    【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在電力行業(yè)主要培訓咨詢項目】:

    1、 電力標桿優(yōu)質(zhì)營業(yè)廳打造項目

    2、 電力投訴處理疑難客戶應(yīng)對服務(wù)項目

    3、 電力知識(服務(wù))競賽項目

    4、 電力TTT培訓項目(輸出電力相關(guān)的10-20個課程及素材)

    5、 陳欠、特殊組織電費催收項目

     

    【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在其他行業(yè)主要培訓課程】:

    1、《客戶抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天)

    2、《服務(wù)營銷技巧》(2-4天)

    3、《體驗營銷策略與方法》(2-4天)

       4、《呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律知識運用》(2-4天)

    5、《化壓力為動力----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)

    6、《TTT:二次講師授課技能訓練營》(2-20天)

    7、《商務(wù)禮儀》(2-4天)

    8、《營業(yè)廳客戶服務(wù)與營銷技巧》(2-4天)

    【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊在其他行業(yè)主要培訓咨詢項目】:

    1. 標桿網(wǎng)點打造項目

    2. 投訴處疑理難客戶應(yīng)對服務(wù)項目

    3. 知識(服務(wù))競賽項目

    4. TTT培訓項目(輸出相關(guān)的20-40個課程及素材)

    5. 產(chǎn)品營銷策劃項目

    謝謝您的關(guān)注!  歡迎提出需求,定制課程!

    歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧”

     

    【服務(wù)營銷專家-------陳毓慧老師團隊主要公開培訓課程】:

    1. 《客戶抱怨投訴處理技巧》2天+1晚

    2. 《危機公關(guān)與媒體應(yīng)對》2天+1晚

    3. 《低成本快營銷--產(chǎn)品上市、市場拓展、營銷策劃》(2天+1晚)

    4. 《資源整合與網(wǎng)絡(luò)營銷技巧》2天+1晚

    5. 《化險為夷---難纏客戶服務(wù)策略與技巧》(2天+1晚)

    6. 《化壓力為動力--情緒管理與減壓技巧培訓營》(2天+1晚)

    7. 《TTT:內(nèi)訓師授課技能訓練》(2天+1晚)

    8. 《團隊建設(shè)與執(zhí)行力訓練》(2天+1晚)

     

    【課程特色】:

    1. 激情洋溢

    2. 互動性強

    3. 案例豐富

    4. 貼近實際

    5. 深入淺出

    6. 邏輯性強

    7. 解決難題

    8. 賞識培訓

     

    【授課形式】:課程知識講述30% + 案例分析30% + 模擬演練10% +難題解答30%

    1、 課堂講述

    2、 案例分析

    3、 腦力激蕩

    4、 情景演練

    5、 短片播放

    6、 圖片展示

     

    【陳毓慧老師團隊服務(wù)過的部分企業(yè)】:

    (一)、通信行業(yè):

    序號

    級別

    學員所在企業(yè)名稱

    1

    省分公司級培訓

    安徽電信(2013年)、遼寧移動(2013年、2012年)、貴州電信(2013年)、吉林移動(2012年)、內(nèi)蒙電信(2012年、2009年)、內(nèi)蒙移動(2012年)、內(nèi)蒙10086(2011年)、廣東電信(2011年)、山西聯(lián)通(2011年)、寧夏電信(2011年)、福建移動(2011年)、吉林移動10086(2011年)、遼寧移動12580(2011年)、山東省聯(lián)通(2011年)、江蘇省移動(2010年)、福建省聯(lián)通(2009年)、西安省電信(2010年)、河北省電信(2009年)、湖南省電信(2010年)、安徽省聯(lián)通(2009年)、

    2

    市分公司級培訓

    遼寧撫順移動(2013年)、遼寧盤錦移動(2013年)、遼寧葫蘆島移動(2013年)、遼寧鐵嶺移動(2013年)、遼寧本溪移動(2013年)、遼寧朝陽移動(2013年)、宿州電信(2013年)、淮北電信(2013年)、池州電信(2013年)、銅陵電信(2013年)、合肥電信(2013年)、馬鞍山電信(2013年)、深圳電信(2013年)、遼陽移動(2013年)、承德電信(2013年)、玉溪移動(2012年)、長春移動(2012年)、呼和浩特電信(2012年)、滄州電信(2012年)、廣州移動(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年)、包頭電信(2011年)、泰州10086(2011年)、百色移動(2011年)、綿陽電信(2011年)、中山移動(2010年)、金華移動(2010年)、清遠電信(2010年)、深圳移動(2009年、2008年)、達州移動(2009年)、廣州電信(2009年、2008年)、清遠移動(2009年、2008年)、泉州移動(2008年)、惠州移動(2008年)、深圳電信(2008年、2006年)、佛山電信(2006年)、泉州電信(2009年、2008年)、陽江移動(2008年)、南平電信(2009年)、開封聯(lián)通(2009年)、臺州電信(2009年)、廈門電信(2009年)、汕頭移動(2009年)、臺州聯(lián)通(2009年)、東莞電信(2009年)、

    3

    區(qū)、縣級公司培訓

    玉環(huán)電信(2009年)、番禺移動(2008年)、增城移動(2008年)、順德電信(2008年)

    4

    高校高級研修班

    清華大學浙江通信管理研修班(2009年)、浙江大學浙江通信管理研修班(2009年)

     

    (二)、銀行業(yè):

    序號

    級別

    學員所在企業(yè)名稱

    1

    總行級培訓

    華夏銀行總行(2013年、2012年)、招商銀行交銀大學(2009年)、招商銀行批發(fā)事業(yè)部(2009年)、交行全國信用卡中心(2009年)、中信銀行信用卡中心(2009年)

    2

    省分行級培訓

    山西省中行(2011年)、上海交行(2011年)、四川光大(2011年)、廣東郵儲(2010年)、北京農(nóng)業(yè)銀行(2010年)、江蘇農(nóng)行大客戶部(2010年)、四川省農(nóng)行(2008年)、內(nèi)蒙古建行(2010年)、廣西郵儲(2008年)、廣東郵政(2007年)、

    3

    市分行級培訓

    上海建行(2013年)、陽江農(nóng)行(2013年)、鄭州郵儲(2013年)、杭州銀行(2012年)、張家港中行(2012年)、清遠農(nóng)行(2012年)、張掖農(nóng)行(2012年)、泉州郵儲(2012年)、福州中行(2012年)、蘭州工行(2012年)、天津農(nóng)行(2012年、2011年)、中山農(nóng)信(2012年、2011年)、成都建行(2011年)、徐聞農(nóng)信(2012年、2011年)、雷州農(nóng)信(2012年、2011年)、鄭州郵儲(2011年)、梅州建行(2010年)、滿洲里建行(2010年)、二連浩特建行(2010年)、烏蘭察布建行(2010年)、福州民生銀行(營銷課)(2010年)、珠海中行(2010年)、威寧農(nóng)信(2010年)、泉州民生銀行(2010年)、鄭州交行(2010年)、焦作中銀(2010年)、德陽建行(2009年)、達州建行(2009年)、徐州農(nóng)行(2009年)、六盤水工行(2009年)、荷澤工行(2009年)、東莞工行(2009年)、瀘州建行(2009年)、自貢建行(2009年)、內(nèi)江建行(2009年)深發(fā)展銀行(2009年)、佛山農(nóng)行(2009年)、福州民生銀行(行長班\禮儀班)(2009年)、蘇州工行(2008年)、常州農(nóng)行(2008年)、蘇州中信銀行(2008年)、廣州中行(2008年)、寧波農(nóng)行(2009年)、慈溪農(nóng)行(2009年)、賓州工行(2009年)、河南商丘城市信用社(2009年)、汕頭建行(2009年)、秦皇島交行(2009年)、鄭州農(nóng)行(2009年)、宣城人民銀行(2008年)、宣城中行(2008年)、宣城建行(2008年)、宣城農(nóng)行(2008年)、秦皇島建行(2009年)、秦皇島郵政銀行(2009年)、宣城工行(2008年)、 宣城郵儲(2008年)、宣城交行(2008年)、宣城農(nóng)村信合(2008年)、

    4

    區(qū)、縣級行培訓

    張家港中行(2012年)、徐聞農(nóng)信(2012年)、錦江建行(2011年)、溫江建行(2011年)、雙流建行(2011年)、北滘農(nóng)行(2009年)、天河中行(2008年)、東山中行(2008年)、陳村農(nóng)行(2008年)

    5

    地方性銀行總行培訓

    黃山太平銀行(2013年)、南京銀行(2013年、2010年)、長安銀行(2013年)、遵義商行(2012年)、杭州聯(lián)合銀行(2011年)、遼陽銀行(2011年)、河北銀行(2011年)、成都農(nóng)商行(2011年)、黑河商行(2011年)、  內(nèi)蒙古銀行(2010年)、杭州銀行總部(2010年)、溫州銀行(2010年)、濟南城商銀行(2010年)、 青島銀行(2010年)、昆明信合(2009年)、上海農(nóng)商行(2009年)、渤海銀行(2009年)、海寧商業(yè)銀行(2006年)

    6

    高校研修班、公開課

    交通大學金融高級研修班(2010年)、北大金融高級班(2009年)、金融大講堂網(wǎng)絡(luò)金融班(2009年)、新千年世紀論壇銀行行長班(2009年)、浙大金融研修班(2010年)、金融大講堂(2009年)

     

    (三)、電力行業(yè):

     

    序號

    級別

    學員所在企業(yè)名稱

    1

    省公司級培訓

    明供電(2013年)、河北省電力公司(2011年、2010年、2009年)、青海省電力公司(2010年)、河北省95598(2010年、2009年)、廣東電力公司(2008年)、

    2

    市公司級培訓

    天津供電(2013年)、安順供電(2013年)、東莞供電(2012年)、清遠供電(2012年)、玉溪供電(2012年、2011年、2009年)、秦皇島供電(2011年)、佛山供電(2011年、2010年)、湛江供電(2011年)、石家莊供電(2011年)、德陽供電(2011年)、北京供電(2009年)、凱里供電(2010年)、保定供電(2010年)、烏海供電(2010年)、勐臘供電(2009年)、嘉峪關(guān)供電(2010年)、銅仁供電(2009年)、孝感供電(2008年)、湖州電業(yè)局(2010年、2009年)、海淀供電(2009年)、汕頭供電(2009年)、茂名供電(2009年)、深圳供電(2009年)、大理供電(2009年、2008年)、

    3

    區(qū)、縣級公司培訓

    臺山供電(2012年)青山供電(2010年)、陽山供電(2010年)

    4

    電廠

    大唐電力集團(2009年)、廣西水利電業(yè)集團(2009年)、

    5

    電力相關(guān)企業(yè)

    西安西電集團(2010年)、佛山匯源通(2010年)

    6

    其他能源企業(yè)

    二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集團(2008年)、南海發(fā)展股份(2007年)

    7

    參加過陳老師公開課的供電企業(yè)

    深圳供電(2012年參加3次),佛山供電(2011、2012年)、西藏供電(2009年)、湖南供電(2012年)、鄭州供電(2012年)、北京供電(2012年)、濟南供電(2012年)

     

    (四)、其他行業(yè):

    序號

    行業(yè)

    學員所在企業(yè)名稱

    1

    水務(wù)

    上海南匯水務(wù)(2013年)、浙江臺州水務(wù)(2013年)、武漢水菌(2013年)、廣東珠海金灣水務(wù)(2013年)、廣東珠海斗門水務(wù)(2013年)、四川南充水務(wù)(2013年)、江蘇南通水務(wù)(2013年)、廣東順德水務(wù)(2013年、2012年)、江浙杭州水務(wù)(2012年)、廣東佛山水務(wù)(2012年、2007年)、

    2

    數(shù)字電視

    浙江寧波數(shù)字電視(2012年)、廣州數(shù)字電視(2012年、2010年)

    3

    地鐵

    廣東地鐵(2012年)

    4

    IT家電網(wǎng)絡(luò)

    聯(lián)想集團(2008年、2007年)、松下洗衣機(2008年)、銘萬集團(2006年)、韓國LG電子(2008年)、廣西立偉電子(1999年)、百匯科貿(mào)(2011年、2010年)鼎為芯通訊科技(2009年)、阿里巴巴(2009年)

    5

    快遞物流

    順豐深圳總部(2013年)、順豐廣州(2013年)、廣西EMS(2011年)

    6

    其他能源企業(yè)

    二浩瑞元供暖(2011年)、久泰能源集團(2008年)、

    7

    制造業(yè)

    錦興紙業(yè)(2012年)、金洲紙業(yè)(2012年)、新希望集團(2009年)、天香乳業(yè)(2009年)、上海寶鋼集團(2008年)、麒麟啤酒(2008年)、東莞美維電路(2008年)、香港高寶集團(2004年、2003年、2002年)、深圳奧聯(lián)科技(2007年)、中國鋁材集團(2006年)、優(yōu)寶集團(2005年)、廣東華潤(2006年)、深圳海宇(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年------2004年)

    8

    醫(yī)院、醫(yī)藥

    中山大學腫瘤醫(yī)院(2008年)、肇慶邦健(2007年、2006年)、深圳安泰普醫(yī)療(2008年)、美國邁瑞(2008年)

    9

    航空、機場、票務(wù)

    包頭機場(2011年)、天駒航旅集團(2008年)、國航(2009年)、南航(2008年)

    10

    零售貿(mào)易行業(yè)

    綠盾農(nóng)資(2011年、2010年、2009年、2008年、2007年、2006年、2005年、2004年、2003年、2002年、2001年)、江西山峰日化集團(2008年)、利氏生物(2005年)、香港李錦記集團(2006年、2005年)、深圳千婷(2005年)、東莞高絲(2007年、2006年)、廣東立信集團(2006年)、廣東誠銘(2006年)、媽咪寶貝(2006年)、萬客隆連鎖商場(2003年)、金六福酒業(yè)(2003年)、萬力啤酒(2003年)、漓泉啤酒(2003年)、廣西利客隆連鎖機構(gòu)(2004年)、百匯家電(2011年、2010年)、百匯家居(2011年、2009年)、石花酒業(yè)(2009年)

    11

    房地產(chǎn)

    光大地產(chǎn)(2009年)、路勁地產(chǎn)(2008年)、雋雅置業(yè)(2008年)、華盛地產(chǎn)集團(2007年)、萊茵地產(chǎn)集團(2006年)、

    12

    珠寶行業(yè)

    周大福珠寶西南公司(2012年)、中國黃金集團(2011年)、周大福珠寶(2011年、2010年、2009年)、廣西珠寶行(2006年)

    13

    煙草

    廣東煙草集團(2008年)、JT煙草集團(2008年)、長沙煙草(2009年)、天福復(fù)烤(2009年)

    14

    汽車、客車、機械車、4S店

    三一重工(2010年)、福田汽車(2010年)、中國常林集團(2009年)、美的客車(2008年)、金龍客車(2008年)、中汽南方(2009年、2008年)、

    15

    酒店賓館旅業(yè)

    綠島西餐(2005年)、文康大酒店(2000年)、明園新都酒店(2005年)

    16

    美容美發(fā)、休閑沐足等

    御足堂連鎖(2008年)、南湖國旅(2008年)、卡頓美發(fā)連鎖機構(gòu)(2008年)、九美國際(2005年、2006年)、深圳丑小鴨(2006年)、深圳沙萱(2006年)、深圳銘剪坊(2006年)、佛山名師名店(2006年)、佛山尚藝(2006年)、廣州時尚一族(2006年)、深圳尚藝(2006年)、水云間(2006年)

    17

    其他服務(wù)行業(yè)

    音色靈動傳媒(2010年)、優(yōu)揚高爾夫(2010年)、玫琳凱(2006年、2005年)、

    18

    證券、保險

    廣發(fā)證券(2011年)、長城證券(2008年)、大地保險(2008年)、平安保險(2006年、2005年)、太平洋保險(2009年)、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險海寧公司(2006年)、中意保險海寧公司(2006年)、

    19

    服裝行業(yè)

    意大利玖姿集團(2006年)

     

    (五 )、公開課:

    1

    投訴處理與危機公關(guān)公開課共300多期

    廣州、深圳、北京、上海、東莞、佛山、濟南、南京、海口、成都、鄭州、武漢、南昌、重慶、沈陽、長春、西安等各城市,涉及服務(wù)營銷等各行各業(yè)

     

    【學員反饋集錦】:

     

     陳老師培訓實在,實用,講課達到融會貫通,講的都是營銷人員每天都遇到的實際問題。

    u ------------中國工商銀行濱州分行張主任

     

     更精彩的是陳老師現(xiàn)場回答環(huán)節(jié),真是任何難題都難不住陳老師,并是實用的回答,解決了我們很多工作中的難題。

    u ------------中國農(nóng)業(yè)銀行四川分行行長

     

     陳老師講課“風趣幽默、深入淺出、簡單實用” ,課程效果:“掌聲、笑聲、鴉雀無聲”。                                                                          -----------------------------------------------中國農(nóng)業(yè)銀行北滘分行李行長

     

     跟陳毓慧老師學到的觀念和最有感觸的體驗:任何一個集體一定要發(fā)揮團隊精神,才能獲得成功,人與人之間的溝通要想獲得有效果,一定要多向式溝通。

    u ---------中國農(nóng)業(yè)銀行常州分行學員

     

     陳毓慧老師,讓大家充分認識到怎樣去做人、做事的道理。如何去感恩我們的父母、社會、員工、朋友,對銀行的發(fā)展做出的辛勤勞動和無私的貢獻,深深領(lǐng)悟到團隊的偉大力量,會給我們的民族、社會、企業(yè)帶來非常大的推動力,從而帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

    n -----中國農(nóng)業(yè)銀行蔣主任

     

     陳毓慧老師知識豐富,信息量大,案例生動,深入淺出,點到為止,富有激情。                      -----------------------------中國工商銀行李行長

     

     陳毓慧老師致力于慧眼識才、知人善任,她培訓的《執(zhí)行力》讓我們受益非淺,案例豐富、貼近實際,并解決了我們很多難題。                                                                           -------------------------------中國銀行廣州分行李主任

     

     陳老師的課程很適用,有針對性、啟發(fā)性、有特色、很投入!我們的同事都很喜歡她授課。

    u -----------廣東郵政廣州區(qū)南區(qū)分局  黃副局長

     

     陳老師不是高高在上、傳經(jīng)布道的培訓大師,而是我們身旁所熟悉的人,在我們看來,她只是一位比我們工作早些,學習快些、經(jīng)驗豐富些、認識深刻些的一位良師益友。 陳老師講授時全身心投入,態(tài)度真摯感人,教學互動,模擬演練,解決我們提出的50多個難題問題,讓大家學以致用,效果非常好!

    u -------中國工商銀行蘇州分行 劉小姐

     

     陳毓慧老師課件制作易看、易懂,條理清晰,重點突出,善于用圖片、圖表形象的表達授課存在的意義。授課方式幽默、生動、形象,通俗易懂。  對我們銀行培訓中的突發(fā)事件,依然能處理得非常好, 能真正的幫助我們銀行解決管理問題及提出科學的管理建議......

    l -----------中國工商銀行慈溪分行人事部 李小姐

     

     我們銀行及學員對陳老師的授課評價:陳老師的課針對性強,非常實用,用事實說話,運用多種方式進行講解,生動活潑,使人受益匪淺,希望能夠經(jīng)常聆聽陳老師的教誨!

    n ----------中國工商銀行荷澤分行 石小姐

     

     陳毓慧老師多年處于營銷管理第一線,并在多種體制的企業(yè)做過高管,她的培訓課深入淺出,聽起來親切易懂,做起來輕松高效。

    u -------------中國銀行深圳分行 艾小姐

     

     陳老師講的課切中當前我們銀行發(fā)展過程中存在的問題,講解生動形象,建議切實可行!

    n -------------昆明五華信合聯(lián)社  曾生             

     

     聽了陳老師的課,獲益匪淺,講的是優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理的內(nèi)容,但是從中又悟到了做人的道理和做事的態(tài)度,希望以后還有機會聆聽陳老師的課。

    u -------上海農(nóng)村商業(yè)銀行綜合部  王先生

     

      陳老師,您好 ,今天在您的博客上沒有找到您的行程安排,但我非常仰慕您的學識,希望有機會能去聽您的課,幫助提升自己的營銷技能,非常高興能認識您,期待與您再次見面!!! 

    u ----------福州民生銀行  陳主任

     

     通過陳老師的課程,我認識到我自己的價值;掌握到一些實際有用的知識,還使我懂得了如何輕松快樂,我現(xiàn)在已經(jīng)可以管理好自己的情緒了,課程后,我的信念發(fā)生了變化,讓我明白了信念的重要性,提升了自我價值感,增強了自我的信心!--- 廣東電信 學員

     

     首先說一句心里話:陳老師改變了我的一生!這次課程給我最大的價值在于通過二天的學習,讓我的心情變得快樂輕松起來,以前心理擔心的很多問題也都一點點地在解決,而且課上學到的很多技巧和方法在今后的工作中也可以用上,相信也會給我的同事和朋友帶來更多的快樂,忠心地感謝陳老師為我的未來點亮了一盞明燈!

    u -----------汕頭建行銀行學員

     

    ………………

    【陳毓慧老師課程服務(wù)聯(lián)系方式】:

    講師助理:蔡助理     電話:15813350832     QQ:392841772

     

    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) m.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 精品日韩一区二区| 一区二区三区日本视频| 无码丰满熟妇浪潮一区二区AV | 国产一区二区精品尤物| 日本无码一区二区三区白峰美| 亚洲AV综合色区无码一区爱AV| 午夜精品一区二区三区在线视 | 人妻aⅴ无码一区二区三区| 精品aⅴ一区二区三区| 老熟妇仑乱视频一区二区 | 上原亚衣一区二区在线观看| 免费无码一区二区| 又硬又粗又大一区二区三区视频| 久久综合精品国产一区二区三区| 精品久久国产一区二区三区香蕉| 亚洲人成网站18禁止一区 | 无码一区二区三区爆白浆| 精品一区狼人国产在线| 免费在线视频一区| 国产亚洲一区二区精品| 亚洲欧美日韩中文字幕在线一区| 夜精品a一区二区三区| 中文字幕日本精品一区二区三区| 无码人妻一区二区三区在线| 国产精品一区在线播放| 久久婷婷色综合一区二区| 国产激情无码一区二区app| 精品黑人一区二区三区| 日本一区二区三区中文字幕| 久久99国产精一区二区三区| 无码av免费一区二区三区试看| 亚洲AV无一区二区三区久久| 在线观看一区二区三区av| 一区二区不卡久久精品| 中文字幕一区二区三区日韩精品| 天天爽夜夜爽人人爽一区二区 | 亚洲av高清在线观看一区二区| 无码免费一区二区三区免费播放| 视频一区视频二区制服丝袜| 亚洲午夜在线一区| 亚洲国产一区在线|