陳毓慧,陳毓慧講師,陳毓慧聯系方式,陳毓慧培訓師-【中華講師網】
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    陳毓慧:競爭市場中的新營銷思維及創新市場策略
    2016-01-20 63677
    對象
    企業的營銷經理,和中小企業的高層領導
    目的
    提升公司形象,擴大產品知名度、美譽度、提高目標顧客對公司產品的忠誠度和購買率
    內容
    課程大綱: 第一天課程內容 開場互動:營銷團隊績效現狀評級測試。 一、高績效營銷團隊的成功模式 1、高績效營銷團隊的六個重要管理層面: ⑴目標設定; ⑵人才吸引; ⑶系統管理; ⑷溝通哲學; ⑸員工激勵; ⑹結果評估。 2、永遠不會改變的管理者責任: ⑴現場互動一:請寫出您認為一個高績效營銷團隊的管理者最主要的責任是什么? ⑵現場互動二:學員分享與講師點評; ⑶世界500強企業的成功經驗; ⑷我們的企業為什么要借鑒和秉承這條原則。 3、高績效營銷團隊茁壯成長的四個要件: ⑴系統支持; ⑵人才甄選; ⑶氛圍營造; ⑷關系處理; ⑸現場互動三:營銷團隊高績效成長指數測評; ⑹現場互動四:營銷團隊SWOT分析,學員分享與講師點評。 二、低績效營銷團隊存在的諸多問題分析 1、來自一線營銷人員的問題: ⑴我開發了許多有價值的客戶,但是,跟蹤了一段時間后卻不了了之? ⑵在客戶面前我講了許多產品的優勢,但是,客戶始終不認可? ⑶客戶在我面前一直稱贊我的產品好,但是,就是一直拖延時間,不愿成交? ⑷我與客戶始終談得很開心,但是,客戶就是不愿意聽我講與產品相關的話題? ⑸談了幾次之后,客戶開始找各種借口不愿意再見到我了? ⑹現場互動五:上述情況反映了營銷團隊存在什么問題?學員分享與講師點評。 2、來自營銷部門營銷主管的問題: ⑴雖然我一直很努力,但是,我的營銷業績始終都不能保持相對穩定狀態? ⑵我發現部門的業務人員對于我的管理不當回事,私下總是給我打小報告? ⑶部門人員為了打單勾心斗角,搞得我的部門烏煙瘴氣,我無心再做主管? ⑷大家兩眼就認識錢,其他的事情沒有人管,全壓我一人身上,真是有苦說不出? ⑸營銷經理就知道給我們布置任務,其他的事情他都不管,讓我們怎么活呀? ⑹現場互動六:上述情況反映了營銷團隊存在什么問題?學員分享與講師點評。 3、來自營銷部門營銷經理的問題: ⑴營銷任務年年增,人手卻年年少,這無米之炊真是難為之痛? ⑵公司的領導根本就不懂得營銷,對于我們的建議也不聞不問,這樣的活真沒法干了? ⑶老板辭退了公司的營銷總監,這對我觸動很大,因為他是我們公司創業時期的元老? ⑷公司其他部門對于我們營銷工作的協調、支持不夠,使我們丟失了許多生意和客戶? ⑸營銷部門主管們面和心不合,使得我們營銷隊伍的凝聚力和向心力大打折扣? ⑹現場互動七:上述情況反映了營銷團隊存在什么問題?學員分享與講師點評。 4、來自公司中高層管理者的問題: ⑴對于營銷隊伍投入了大量人力、物力、財力,但是營銷業績卻不如人意? ⑵營銷經理像走馬燈一樣換來換去,但是,營銷隊伍始終沒有戰斗力? ⑶一線營銷人員普遍素質不高,給公司的整體形象造成不良影響? ⑷營銷部門的人整天叫苦,浮躁不安,要這要那,就是不說為什么業績上不去? ⑸部分領導不懂營銷,也不善于學習,老說外行話,使得中高層領導的威信下降? ⑹現場互動八:上述情況反映了營銷團隊存在什么問題?學員分享與講師點評。 三、低績效營銷團隊的四步改善法則 1、現場游戲一:強強聯合; 2、現場游戲二:心靈感應; 3、游戲小結:高效的秘訣; 4、戴明環理論釋義: ⑴P(計劃); ⑵D(執行); ⑶C(檢查); ⑷A(行動和改進)。 四、低績效營銷團隊走向高績效營銷團隊的涅槃 1、計劃: ⑴業務單位的計劃愿景與使命宣言; ⑵逐年發展模式; ⑶當年營銷計劃; ⑷小組營銷模式; ⑸個人目標設定; ⑹經典管理名言分享一; ⑺經典案例分享一:最后十分鐘。 2、人才甄選: ⑴人才概貌; ⑵尋找渠道; ⑶客觀評估; ⑷職業評價; ⑸角色演示; ⑹吸引策略; ⑺承諾面談; ⑻信息傳遞; ⑼有效面試; ⑽標準雇傭; ⑾職前教育; ⑿優先工作; ⒀努力方式; ⒁計劃程序; ⒂產能標準; ⒃銷售系統; ⒄經典管理名言分享二。 3、培訓與發展: ⑴基礎知識; ⑵高端知識; ⑶電腦應用; ⑷市場概念; ⑸營銷理念; ⑹營銷技巧; ⑺營銷話術; ⑻市場開拓; ⑼職業操守; ⑽自我管理; ⑾職業發展; ⑿錄像教學; ⒀客戶資源; ⒁營銷工具; ⒂陪同營銷; ⒃專業證書; ⒄電話營銷; ⒅網絡營銷; ⒆會議營銷; ⒇經典管理名言分享三。 4、督導與評估: ⑴職業生涯規劃; ⑵計劃流程; ⑶每周營銷報告; ⑷每月預測; ⑸每周計劃會議; ⑹每周總結會議; ⑺每日檢討; ⑻季度檢討; ⑼年度檢討; ⑽經典管理名言分享四; ⑾經典案例分享二:督導在細節。 5、溝通: ⑴不同層級會議; ⑵經營哲學; ⑶業績報告; ⑷公告; ⑸團隊宣傳欄; ⑹意見箱; ⑺團隊刊物; ⑻在線論壇; ⑼QQ群空間; ⑽經典管理名言分享五; ⑾經典案例分享三:瓊•科恩的溝通哲學。 6、激勵與領導: ⑴喜訊公告; ⑵獎勵機制; ⑶行業; ⑷團隊; ⑸小組; ⑹個人; ⑺經典管理名言分享六。 7、營銷: ⑴人脈關系; ⑵部門協調; ⑶推介名單; ⑷品牌推廣; ⑸服務與支持; ⑹經典管理名言分享七。 8、職業操守: ⑴行業自律規范; ⑵個人的道德準則; ⑶行動計劃; ⑷團隊優質服務哲學; ⑸經典管理名言分享八。 第二天課程內容 開場互動:參悟禪的高效。 禪語機鋒: 參禪者:營銷工作中最重要的內容是什么? 禪語:用善意的謊言說,用實在的方法做。 參禪者:什么才是最成功的營銷? 禪語:營銷了雙方彼此的喜悅和意外。 參禪者:為什么營銷團隊的工作效率不高,業績下滑嚴重? 禪語:因為把老虎放進牛棚里養。 參禪者:為什么激勵機制在營銷團隊中執行效果不佳? 禪語:因為中國人不缺少智慧,而是缺少信任。 五、高績效管理的源泉——禪慧 1、禪機精要分享: ⑴高績效營銷禪的最高境界是喜悅。 ⑵高績效營銷禪的最佳方式是簡單。 ⑶高績效營銷禪的最上乘禪修是修心悟性,直指人心。 ⑷高績效營銷禪倡導頓悟和漸修,主張感從身受的身心體會。 ⑸高績效營銷禪有兩大心法,一曰對己修心,二曰對客觀心。 ⑹高績效營銷禪的禪學秘訣是觀心見性。 ⑺高績效營銷禪的不二法門是真我心態,以心轉境。 2、企事業單位的中高層領導為什么要學習禪: ⑴禪學教化與企業文化; ⑵禪修智慧與企業精神; ⑶東方管理哲學的精髓; ⑷中西文化融合的經典。 3、高績效營銷禪的基本理論: ⑴“外離相曰禪,內不亂曰定?!薄貧w本心、本性的營銷才是最上乘智慧的營銷; ⑵“如人飲水,冷暖自知?!薄袕纳硎艿纳硇捏w會是營銷禪啟智開慧的唯一禪修; ⑶“打開無盡藏,運出無價珍。”——打開心中的寶藏是營銷禪至喜至悅的必修途徑; ⑷“不依倚一物,顯示本來人!”——真我心態,以心轉境是營銷禪的不二法門。 4、怎么樣來學習高績效營銷禪: ⑴無需空杯之心; ⑵靜慮反思; ⑶找回另一半我。 六、高績效營銷禪的禪機演示 1、現場演示與互動參禪:兩杯茶味——高績效營銷禪的最高境界是喜悅; 2、板書展示:拆字法破解高績效營銷禪機——高績效營銷禪的最佳方式是簡單; 3、經典案例分享四:直指人心的回答——高績效營銷禪的禪學秘訣是觀心見性。 七、高績效營銷禪的一念之修 1、手指不是月——西方營銷理論和方法是營銷的引導和通路,而不是真正的營銷禪; 2、水冰效應——營銷禪的苦與樂、愚與智不是由溫度決定,而是由心態決定; 3、花香蝶迷——營銷禪主張真我心態的營銷,反對不真實的花香蝶迷的營銷; 4、四個朋友——營銷禪的禪機宗旨是菩提向心覓,何勞向外求。 八、高績效營銷禪的開悟法門 1、貪——過分的喜愛迷失了我們的判斷; 2、嗔——過分的討厭迷失了我們的判斷; 3、癡——過分的無知迷失了我們的判斷; 4、戒——規范職業化的儀表儀容、言談舉止、行為標準; 5、定——純凈心靈,不做任何虛幻的妄想與暗示; 6、慧——止而后定,定而后靜,靜而后慧??偨Y得失是生慧的根本。 九、高績效營銷禪的禪機精要 1、高績效營銷禪的最高境界是喜悅: 我們之所以不喜悅,并不是因為我們擁有的太少,而是因為我們想要的太多。 ⑴自覺之喜悅; ⑵客戶之喜悅; ⑶團隊之喜悅; ⑷主管之喜悅; ⑸經理之喜悅; ⑹總裁之喜悅。 小結:計劃目標的可達成性。 2、高績效營銷禪的最佳方式是簡單: 我們之所以不簡單,并不是因為我們不愿意簡單,而是因為我們不知道如何簡單。 ⑴自覺之簡單; ⑵客戶之簡單; ⑶團隊之簡單; ⑷主管之簡單; ⑸經理之簡單; ⑹總裁之簡單。 小結:系統管理的簡潔、明確性。 3、高績效營銷禪的最上乘禪修是修心悟性,直指人心: 我們之所以互不理解,并不是因為我們不溝通,而是因為我們不明白溝通的哲學。 ⑴自覺之心; ⑵客戶之心; ⑶團隊之心; ⑷主管之心; ⑸經理之心; ⑹總裁之心。 小結:溝通的及時與有效性。 4、高績效營銷禪倡導頓悟和漸修,主張感從身受的身心體會: 我們之所以身心麻木,并不是因為我們缺乏同情心,而是因為我們缺乏換位思考的習慣。 ⑴自覺之體會; ⑵客戶之體會; ⑶團隊之體會; ⑷主管之體會; ⑸經理之體會; ⑹總裁之體會。 小結:崗位職責的明晰性。 5、高績效營銷禪有兩大心法,一曰對己修心,二曰對客觀心: 我們之所以無法高績效營銷,并不是因為我們講的不明白,而是因為我們聽的不清楚。 ⑴自覺之修與觀; ⑵客戶之修與觀; ⑶團隊之修與觀; ⑷主管之修與觀; ⑸經理之修與觀; ⑹總裁之修與觀。 小結:認真傾聽的重要性。 6、高績效營銷禪的禪學秘訣是觀心見性: 我們之所以無法高績效營銷,并不是因為我們考慮太少,而是因為我們考慮太多。 ⑴自覺之觀心見性; ⑵客戶之觀心見性; ⑶團隊之觀心見性; ⑷主管之觀心見性; ⑸經理之觀心見性; ⑹總裁之觀心見性。 小結:人性需求的重要性。 7、高績效營銷禪的不二法門是真我心態,以心轉境: 高績效營銷禪解決的不是賣產品本身,而是團隊成員內心的妄想和執著。我們之所以無法高績效營銷,并不是因為我們不努力,而是因為我們太努力。 經典案例分享五:什么團團轉。 ⑴自覺之真我; 經典案例分享六:蘇東坡與法印。 ⑵客戶之真我; ⑶團隊之真我; 經典案例分享七:蚌病成珠。 ⑷主管之真我; 經典案例分享八:落入枯井。 ⑸經理之真我; 經典案例分享九:跳蚤的啟示。 ⑹總裁之真我。 經典案例分享十:生命秘訣。 小結:真實比什么都重要。 圖片展示一:高績效營銷禪的禪境一——五行管理模式 圖片展示二:高績效營銷禪的禪境二——無我模式 十、高績效營銷禪的無念、無相、無住 1、無念為靜心; 2、無相為逝迷; ⑴經典案例分享十一:被燙傷的心。 3、無住為回歸。 十一、高績效營銷團隊的快樂禪修 1、雅修四藝: ⑴琴; ⑵棋; ⑶書; ⑷畫。 2、俗修四品: ⑴吃; ⑵喝; ⑶玩; ⑷樂。 3、雅俗境界: ⑴進得出得; ⑵知得道得; ⑶做得點得; ⑷參得禪得。 4、為什么要快樂禪修: ⑴文化之源; ⑵人性需求; ⑶心性調節; ⑷本性需要。 專家觀點:塑造狼性營銷團隊并不適合中國國情。 十二、禪修故事分享:鯊魚的人生 十三、現場互動交流與答疑 1、搜集整理學員問題; 2、現場解答。 課程結束: 互動:問與答 學員:學習總結與行動計劃 企業領導:頒獎 企業領導:總結發言
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