陳毓慧,陳毓慧講師,陳毓慧聯(lián)系方式,陳毓慧培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    銀行/通信/電力/服務(wù)營銷專家
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    陳毓慧:《銀行客戶經(jīng)理:個金大客戶關(guān)系營銷技巧》
    2016-01-20 4959

    《銀行客戶經(jīng)理:個金大客戶關(guān)系營銷技巧》

    -----服務(wù)營銷專家  陳毓慧老師主講

                              電話/微信:15800035858

     

                 

                

              

     

     

    【課程對象】銀行理財(cái)客戶經(jīng)理、個金客戶經(jīng)理……

     

    【課程時間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天

     

    【課程大綱】:

     

    (領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)

     

    導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

     

    頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于理財(cái)產(chǎn)品營銷技巧、客戶關(guān)系維護(hù)等方面的難題?  每人提出自己工作中難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練,解決學(xué)員實(shí)際難題。

     

    第一章、挖掘和識別(理財(cái)產(chǎn)品)目標(biāo)客戶 (案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)(重點(diǎn))

    一、目標(biāo)客戶MAN 法則

    二、客戶挖掘與識別途徑

    三、目標(biāo)客戶收集信息方法

     

    短片觀看及案例分析:招行:理財(cái)產(chǎn)品目標(biāo)客戶挖掘與識別案例分析

                        浦發(fā):理財(cái)產(chǎn)品目標(biāo)客戶挖掘與識別案例分析

                        廣發(fā)行:理財(cái)產(chǎn)品目標(biāo)客戶挖掘與識別案例分析

                        農(nóng)行:理財(cái)產(chǎn)品目標(biāo)客戶挖掘與識別案例分析

    模擬演練、點(diǎn)評分析

    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評

     

    第二章、(理財(cái)產(chǎn)品)目標(biāo)客戶深層需求及決策分析(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

    一、客戶需求分析

    二、客戶購買類型動態(tài)表

    三、高效引導(dǎo)客戶需求的方法

    四、銀行高端客戶電子銀行及工具產(chǎn)品需求引導(dǎo)技巧

    五、保險類產(chǎn)品需求分析及引導(dǎo)技巧

    六、人民幣理財(cái)產(chǎn)品需求引導(dǎo)技巧

    七、基金業(yè)務(wù)需求引導(dǎo)技巧

    八、貴金屬產(chǎn)品需求分析及引導(dǎo)技巧

    十一、銀行對公理財(cái)產(chǎn)品需求引導(dǎo)技巧

    理財(cái)話術(shù)訓(xùn)練:對中年男士需求挖掘話術(shù)訓(xùn)練

                  對中年女士需求挖掘話術(shù)訓(xùn)練

                  對青少年人需求挖掘話術(shù)訓(xùn)練

                  對老年人需求挖掘話術(shù)訓(xùn)練

                  對工薪階層人員需求挖掘及引導(dǎo)話術(shù)訓(xùn)練

                  對企業(yè)高管階層人員需求挖掘及引導(dǎo)話術(shù)訓(xùn)練

                  對企業(yè)主需求挖掘及引導(dǎo)話術(shù)訓(xùn)練

     

    示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評

     

     

    第三章、理財(cái)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

    一、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素

    二、產(chǎn)品推介的三大法寶

    三、理財(cái)產(chǎn)品推介的法寶

    三、理財(cái)產(chǎn)品推介的法寶

    四、產(chǎn)品組合/FAB呈現(xiàn)技巧

    五、銀行高端客戶電子銀行及工具產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

    六、保險類產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

    七、人民幣理財(cái)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

    八、基金業(yè)務(wù)呈現(xiàn)技巧

    九、貴金屬產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

    十、國債票據(jù)外匯類業(yè)務(wù)呈現(xiàn)技巧

    十一、個人貸款業(yè)務(wù)呈現(xiàn)技巧

    十二、銀行對公理財(cái)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

    銀行常見理財(cái)產(chǎn)品呈現(xiàn)話術(shù)及呈現(xiàn)方式示范指導(dǎo)

    1.基金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧及話術(shù)訓(xùn)練

    2.黃金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧及話術(shù)訓(xùn)練

    3.白銀產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧及話術(shù)訓(xùn)練

    4.國債產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧及話術(shù)訓(xùn)練

    5.短期人民幣理財(cái)呈現(xiàn)技巧及話術(shù)訓(xùn)練

    6.中期人民幣理財(cái)呈現(xiàn)技巧及話術(shù)訓(xùn)練

    7.非保本浮動收益人民幣理財(cái)呈現(xiàn)技巧及話術(shù)訓(xùn)練

    8.網(wǎng)銀呈現(xiàn)技巧及話術(shù)訓(xùn)練

    9.小額貸款呈現(xiàn)技巧及話術(shù)訓(xùn)練

    10.分期付款呈現(xiàn)技巧及話術(shù)訓(xùn)練

    11.人民幣理財(cái)產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧及話術(shù)訓(xùn)練

    12.電子渠道產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧及話術(shù)訓(xùn)練

    13.其它個金產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧及話術(shù)訓(xùn)練

     

    示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評

     

    第四章、客戶異議處理與促成技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

     

    一、理解異議

    二、客戶核心異議處理技巧

    三、客戶異議處理方法

    四、異議處理流程

    四、客戶想爭取更多利益的異議的處理技巧

    五、常見客戶異議處理技巧及話術(shù)

    (暫定,以學(xué)員實(shí)際難題為準(zhǔn))

    1、我考慮一下/我跟家人商量一下

    2、我們暫不需要

    3、聽說理財(cái)產(chǎn)品虧損得很嚴(yán)重

    4、還是存銀行保險一些

    5、我們沒多余的錢

    6、我還是喜歡投資房產(chǎn), 你們這些投資啊,騙人的

    7、投資收益不高,算了

    8、投資有風(fēng)險,不考慮

    ……

     

    示范指導(dǎo)、模擬練習(xí):客戶異議處理技巧強(qiáng)化訓(xùn)練

    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評

     

    六、促成技巧

    七、銀行常見理財(cái)業(yè)務(wù)促成技巧

    示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評

     

    常見難題分解:(暫定,以學(xué)員提的實(shí)際難題為準(zhǔn))

    1、反復(fù)講述產(chǎn)品以后,客戶還是問同樣的問題?

    2、客戶投訴服務(wù)態(tài)度不好

    3、客戶思想比較保守,說什么都不聽

    4、怎么樣在留住猶豫的客戶

    5、客戶對能保本這個問題特別關(guān)注,而行里又不能給肯定的回答時

    6、碰到比較刁蠻的客戶時

    7、如何合理安排時間,合理利用客戶資源

    8、如何提升新戶拓展?fàn)I銷技巧

    9、如何盡快掌握客戶盡可能多的信息

    10、與客戶間的關(guān)系管理,如何在同業(yè)競爭中保持優(yōu)勢地位

     

    ……………

     

    示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評

     

    第五章、個金大客戶關(guān)系營建與深度開發(fā)技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

    一、營建客戶關(guān)系的5種技巧

    二、大客戶滿意度提高策略

    三、客戶深度開發(fā)與捆綁技巧

    (一)、客戶重復(fù)營銷

    (二)、客戶交叉營銷

    (三)、客戶轉(zhuǎn)介紹營銷

    (四)、業(yè)務(wù)深度捆綁技巧

     

    短片觀看及案例分析:

                        福建招行:客戶關(guān)系營建與深度營銷案例

    中信銀行:客戶關(guān)系營建與深度營銷案例

    廣發(fā)行:客戶關(guān)系營建與深度營銷案例

                         深發(fā)展: 客戶關(guān)系營建與深度營銷案例

    示范指導(dǎo)與模擬演練

    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評

     

    課程結(jié)束:

    一、    重點(diǎn)知識回顧

    二、    互動:問與答

    三、    學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計(jì)劃

    四、    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎

    五、    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言

    六、    合影:集體合影

    【服務(wù)營銷專家---陳毓慧老師資歷】

    銀行服務(wù)營銷培訓(xùn)專家

    2 國家營銷師、國家高級企業(yè)培訓(xùn)

    2 服務(wù)營銷專家、服務(wù)禮儀專家

    2 投訴處理與危機(jī)公關(guān)專家

    2  中國咨詢行業(yè)“賞識培訓(xùn)+解決難題式”培訓(xùn)倡導(dǎo)者

    2 清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大等數(shù)十所大學(xué)客座講師

    2 慧宇咨詢、中國總裁培訓(xùn)、中華培訓(xùn)、中國商戰(zhàn)名家等數(shù)十家咨詢公司特約講師

    2 作為女性培訓(xùn)師,陳老師自2006年起至今6年期間,每年授課天數(shù)在200以上,在培訓(xùn)行業(yè)堪稱奇跡。

    2  10多年服務(wù)營銷管理經(jīng)歷,歷任國企、外企上市公司、港資上市公司:信貸經(jīng)理、客服總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位;

    2  目前專職培訓(xùn)、營銷策劃工作( 兼營投資貴金屬及期貨等)。

    2  針對銀行八年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

    培訓(xùn)課程上千場,培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬人

     

    【服務(wù)營銷-------陳毓慧培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:

    1、 《外匯理財(cái)投資營銷實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練》(2-4天)

    2、 《銀行柜面人員:標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)營銷技巧》(2-4天)

    3、 《銀行大堂經(jīng)理:標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)營銷技巧》(2-4天)

    4、 《銀行客戶經(jīng)理:標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)營銷技巧》(2-4天)

    5、 《銀行:客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)

    6、 《銀行:攬儲(吸存)策略與方法》(2-4天)

    7、 《銀行網(wǎng)點(diǎn):中收提升策略與方法》(2-4天)

    8、 《銀行:基金銷售技巧訓(xùn)練》(2-4天)

    9、 《銀行:公私聯(lián)動營銷策略與方法》(2-4天)

    10、   《銀行:私人銀行客戶、中高端客戶服務(wù)營銷技巧》(2-4天)

    11、   《銀行網(wǎng)點(diǎn):三綜合、大零售轉(zhuǎn)型策略與方法》(2-4天)

    12、   《銀行柜面人員:兩金一險營銷技巧》(2-4天)

    13、   《銀行對公柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營銷技巧》(2-4天)

    14、   《銀行大堂經(jīng)理(負(fù)責(zé)人):現(xiàn)場管理與主動服務(wù)營銷技巧》(2-4天)

    15、   《銀行:化壓力為動力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)

    16、   《銀行行長:80、90后員工領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(2-4天)

    17、   《從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶技巧》(2-4天)

     

    【服務(wù)營銷-------陳毓慧培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目】:

    1、    銀行“大零售、三綜合網(wǎng)點(diǎn)”打造項(xiàng)目

    2、    銀行網(wǎng)點(diǎn)“中收提升”項(xiàng)目

    3、    銀行網(wǎng)點(diǎn)生產(chǎn)力提振項(xiàng)目

    4、    銀行網(wǎng)點(diǎn)“公私聯(lián)動營銷”項(xiàng)目

    5、    銀行貴金屬、基金、外匯等理財(cái)產(chǎn)品營銷項(xiàng)目

    6、    銀行TTT培訓(xùn)項(xiàng)目(輸出銀行相關(guān)的20-40個課程及素材)

    7、    銀行投訴處事疑難客戶應(yīng)對服務(wù)項(xiàng)目

     

    【課程特色】:

    1.       激情洋溢

    2.       互動性強(qiáng)

    3.       案例豐富

    4.       貼近實(shí)際

    5.       深入淺出

    6.       邏輯性強(qiáng)

    7.       解決難題

    8.       賞識培訓(xùn)

     

    【授課形式】:課程知識講述30% + 案例分析30%+ 模擬演練10% +難題解答30%

    1、 課堂講述

    2、 案例分析

    3、 腦力激蕩

    4、 情景演練

    5、 短片播放

    6、 圖片展示

     

     

       

      

      

      

      

      

     

      

      

    ……………………………………

     

    【陳老師團(tuán)隊(duì)服務(wù)過的部分企業(yè)】:

    (一)銀行業(yè)培訓(xùn)

    序號

    級別

    學(xué)員所在企業(yè)名稱

    1

    總行級培訓(xùn)

    華夏銀行總行(2013年、2012年)招商銀行交銀大學(xué)(2009年)招商銀行批發(fā)事業(yè)部(2009年)交行全國信用卡中心(2009年)中信銀行信用卡中心(2009年)

    2

    省分行級培訓(xùn)

    山西省中行(2011年)上海交行(2011年)四川光大(2011年)廣東郵儲(2010年)北京農(nóng)業(yè)銀行(2010年)江蘇農(nóng)行大客戶部(2010年)四川省農(nóng)行(2008年)內(nèi)蒙古建行(2010年)廣西郵儲(2008年)廣東郵政(2007年)

    3

    市分行級培訓(xùn)

    武漢建行(2014年)廣州建行(2014年)上海建行(2013年)陽江農(nóng)行(2013年)鄭州郵儲(2013年)杭州銀行(2012年)張家港中行(2012年)清遠(yuǎn)農(nóng)行(2012年)張掖農(nóng)行(2012年)泉州郵儲(2012年)福州中行(2012年)蘭州工行(2012年)天津農(nóng)行(2012年、2011年)中山農(nóng)信(2012年、2011年)成都建行(2011年)徐聞農(nóng)信(2012年、2011年)雷州農(nóng)信(2012年、2011年)鄭州郵儲(2011年)梅州建行(2010年)滿洲里建行(2010年)二連浩特建行(2010年)烏蘭察布建行(2010年)福州民生銀行(營銷課)(2010年)、珠海中行(2010年)威寧農(nóng)信(2010年)泉州民生銀行(2010年)鄭州交行(2010年)焦作中銀(2010年)德陽建行(2009年)達(dá)州建行(2009年)徐州農(nóng)行(2009年)六盤水工行(2009年)荷澤工行(2009年)東莞工行(2009年)瀘州建行(2009年)自貢建行(2009年)內(nèi)江建行(2009年)深發(fā)展銀行(2009年)佛山農(nóng)行(2009年)福州民生銀行(行長班\禮儀班)(2009年)蘇州工行(2008年)常州農(nóng)行(2008年)蘇州中信銀行(2008年)廣州中行(2008年)寧波農(nóng)行(2009年)慈溪農(nóng)行(2009年)賓州工行(2009年)河南商丘城市信用社(2009年)汕頭建行(2009年)秦皇島交行(2009年)鄭州農(nóng)行(2009年)宣城人民銀行(2008年)宣城中行(2008年)宣城建行(2008年)宣城農(nóng)行(2008年)秦皇島建行(2009年)秦皇島郵政銀行(2009年)宣城工行(2008年) 宣城郵儲(2008年)宣城交行(2008年)宣城農(nóng)村信合(2008年)

    4

    區(qū)、縣級行培訓(xùn)

    張家港中行(2012年)徐聞農(nóng)信(2012年)錦江建行(2011年)溫江建行(2011年)雙流建行(2011年)北滘農(nóng)行(2009年)天河中行(2008年)東山中行(2008年)陳村農(nóng)行(2008年)

    5

    地方性銀行總行培訓(xùn)

    晉商銀行(2014年)黃山太平銀行(2013年)、南京銀行(2013年、2010年)長安銀行(2013年)遵義商行(2012年)杭州聯(lián)合銀行(2011年)遼陽銀行(2011年)河北銀行(2011年)成都農(nóng)商行(2011年)黑河商行(2011年)  內(nèi)蒙古銀行(2010年)杭州銀行總部(2010年)溫州銀行(2010年)濟(jì)南城商銀行(2010年) 青島銀行(2010年)昆明信合(2009年)上海農(nóng)商行(2009年)渤海銀行(2009年)海寧商業(yè)銀行(2006年)

    6

    高校研修班、公開課

    交通大學(xué)金融高級研修班(2010年)北大金融高級班(2009年)金融大講堂網(wǎng)絡(luò)金融班(2009年)新千年世紀(jì)論壇銀行行長班(2009年)浙大金融研修班(2010年)金融大講堂(2009年)

     

     

     

     

    (二)銀行業(yè)咨詢項(xiàng)目:

    1.  廣東荔X建行生產(chǎn)力提升項(xiàng)目(2015年,15個網(wǎng)點(diǎn)*5天)

    2.  武漢XX建行生產(chǎn)力提升項(xiàng)目(2014年,5個網(wǎng)點(diǎn)*5天)

    3.  廣東白X建行生產(chǎn)力提升項(xiàng)目(2014年,6個網(wǎng)點(diǎn)*5天)

    4.  南京銀行個人金融與消費(fèi)信貸團(tuán)隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)提升項(xiàng)目(2014年—2015年,10個分中心*5天)

    5.       四川溫X建行對公電子銀行營銷項(xiàng)目(2012年,(集訓(xùn)4天+ 35個網(wǎng)點(diǎn)*1天)*4個城市)

    6.       內(nèi)蒙建設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷提升項(xiàng)目(2011年,5個城市,近50個網(wǎng)點(diǎn); 集中培訓(xùn)+網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo))

    7.       內(nèi)蒙銀行服務(wù)禮儀訓(xùn)練(2011年, 10期集中培訓(xùn)+網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo))

    8.       昆明信合標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)(2010年,2個標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)*7天,26個網(wǎng)點(diǎn)*3天)

     

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