銀行培訓師陳毓慧老師推薦：2007年是中國A股市場最輝煌的一年，上證指數以96.7％的漲幅走出了全球最強勁的牛市行情；然而一場發端于2007年中期的次貸危機，在大洋彼岸悄然演變成一場波及全球的金融風暴，于是，在一片“死了都不賣”的熱情高歌和“萬點論”的甚囂塵上中，股指從6124點的高位上轟然倒塌。
2008年，中國基金業走完了自己的第一個十年，這一年，A股迅速由2007年的全球第一漲幅搖身一變以65.39%的跌幅僅次于越南；身處其中的證券投資基金，由于缺乏抵御系統性風險的做空機制，虧損自然不能幸免，“三毛”基金亮相市場。2008年164只開放式股票型基金平均虧損超過50％，即使是年度排名第一的基金其年度凈值增長率也為-31.61%；根據此后披露的年報顯示，2008年全年，315只股票方向的基金資產凈值縮水16636.23億元，縮幅達到46%，而披露年報的424只基金累計虧損額達到驚人的1.5萬億元，在2007年財富效應吸引下大舉入市的投資者傷痕累累。
曾承載著無數投資者“全球化資產配置”夢想的QDII基金成了最大的受害者。受累于全球金融海嘯影響，首批出海的QDII基金可謂“生不逢時”，2007年首批4只QDII基金便虧損了118億元；截至2008年底，9只QDII全年累計虧損達到了驚人的505億元，平均每只虧損額為56億元。影響更為深遠的是，第一批QDII于2007年市場情緒狂熱之時發行，其中認購戶數最多的一只擁有近200萬持有人，巨額虧損傷害了數量巨大的持有人群體，并直接導致了市場對QDII產品的“成見”。
客觀地說，QDII的本意是給投資者一個全球配置資產的機會，減少單一市場投資所帶來的風險，只不過一場始料未及的全球金融危機下首批QDII遭遇重創，盡管從目前來看，QDII并沒有如期為我們呈現回報，但我們依然不能否認資產配置的初衷，在投資的漫漫長路上，我們仍然要時時提醒自己不能缺少配置。
債券型基金在2008年的“一枝獨秀”是資產配置重要性的又一有力證明。與股票基金的一片慘淡相比，沉悶了近3年的債券基金卻是風景這邊獨好，2008年以前，固定收益基金方向基金93只，占全部基金資產凈值的6.26%；而2008年的大熊市中，固定收益類產品獲得了不錯的發展，全年新增固定收益方向基金53只，截至2008 年12 月31 日，資產凈值合計5958.78 億元，占全部基金資產凈值19388.84 億元的30.73%。2008年，平均收益率6.13%的債券型基金，跑贏一年定期存款利率的貨幣型基金，交出了一份漂亮的答卷，固定收益產品向充分展示了資產配置的魅力。
2008年，市場用一種最殘酷的方式給全體參與者上了一堂極其深刻的風險教育課，也許這是2008年留給市場，留給投資人唯一的財富，也是成長的代價，盡管我們可能不愿去回眸，但也無法忽略。
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