科學工作與高效執行訓練營 主講：田先 課程特色：由內到外，由知到行，強烈的震撼，深刻的體驗 課程收益： ü 掌握基于整體工作流程的事前、事中、事后科學工作與高效執行的方法與技巧； ü養成良好的工作習慣，提升工作效率，提高執行力，從而打造卓越執行的高績效團隊。 適合對象：通用，各級各類職業人士 授課形式： ü深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底，結合NLP、教練技術、催眠、心理咨詢等專業手法，獨創“立體互動式”培訓風格，生動實效，如行云流水般自然溫暖、信手拈來； ü善于從本源出發，引導學員經由“自省——內悟——外發”，實現“要我動——我要動”的轉化，達到事半功倍的態度與績效改善。 授課時間：3天，每天6標準課時 授課綱要： 一、事前控制：未雨綢繆 1、營造良好的工作環境 ü 5S是科學工作的基石 ü辦公室5S的實施步驟和工具 ü電子文件的5S改善 2、全面了解你的工作 ü 責任、權限與義務 ü工作的前手與后手 ü正確做事，更要做正確的事 3、正確接受與分配任務 ü如何接受任務 ü自我分配任務 4、抓住重點，區分輕重緩急 ü二八定律 ü時間管理的ABCD法則 5、設定目標，做正確的事 ü目標設定的SMART原則 6、預先規劃，嚴密計劃與統籌 ü計劃的6個步驟 ü計劃的5個基本要素與模板應用 ü計劃中的2個時間統籌技巧 7、行動前的確認 二、事中執行：科學高效 1、高效執行 ü馬上行動，杜絕拖延 ü珍惜今天，今事今畢 ü 第一次就做好，追求零缺陷 ü不要讓人浪費你的時間，時間被占用說不 2、創造性工作 ü問題分析與解決技巧 ü 創新思維與問題解決 3、反饋與追蹤 ü主動反饋 ü積極追蹤 4、檢查與調整 üPDCA工作法 ü執行情況檢查 ü檢查后的調整 三、事后優化：步步為贏 1、自我總結 ü自我總結的要素 ü 總結中的統計學應用 ü工作優化與改善的幾個思路 2、向上匯報 ü口頭匯報技巧 ü書面匯報技巧 3、固化共享 ü經驗固化，做好知識“榨汁機” ü智慧共享，打造學習型團隊