李見明,李見明講師,李見明聯(lián)系方式,李見明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    精益質(zhì)量管理/卓越績效管理模式
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    李見明受邀西安做卓越績效模式培訓(xùn)輔導(dǎo)2012年3月25-27日,卓越績效模式導(dǎo)入專家李見明老師,為西安慶安制冷設(shè)備股份有限公司100多位中高層管理人員做為期3天的卓越績效模式培訓(xùn),以系統(tǒng)、深入淺出、企
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    卓越績效模式成就卓越的咨詢培訓(xùn)師文/李見明2012年3月25-29日,卓越績效模式導(dǎo)入專家李見明老師受西安道同咨詢公司的邀請,為西安慶安制冷設(shè)備股份有限公司做卓越績效模式培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo),按照最初的計劃
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    關(guān)注一線員工的職業(yè)規(guī)劃,就是關(guān)心公司的利潤和前途 文/李見明 企業(yè)要生存和持續(xù)發(fā)展,就必須要能獲得持續(xù)的利潤,那么,企業(yè)的利潤源泉在哪里?是誰創(chuàng)造的?如果在珠三角點子、膽子時期,民工潮、廉價勞動力、一
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    熱烈祝賀青島啤酒西安漢斯集團獲陜西省質(zhì)量管理獎 文/李見明 據(jù)新華網(wǎng)陜西頻道2012年2月16日電(記者楊一苗):陜西省質(zhì)量工作會議2月15日在西安召開,同時表彰了2011年獲得陜西省質(zhì)量管理獎的3家
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    最有效的中高層實戰(zhàn)培訓(xùn) ——項目式現(xiàn)場評審模擬演練 文/李見明 對一個企業(yè)而言,令企業(yè)老板最煩惱的、影響公司的系統(tǒng)效率和員工的積極性的主要是存在兩種情況:一是高層的三個不知道:高層領(lǐng)導(dǎo)不知道中層在干什
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    五招提升項目中的執(zhí)行力 文/李見明 做過管理咨詢項目中的人都會有這樣的體會:當咨詢公司在與企業(yè)合作的過程中會出現(xiàn)兩種情況:第一種情況是企業(yè)的配合度非常好,執(zhí)行力強;另一種情況是企業(yè)的配合度很差,執(zhí)行力
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    如何培養(yǎng)顧客的忠誠度 文/李見明 做企業(yè)最難的是鎖定客戶,讓顧客絕對的忠誠,當企業(yè)做到這一點,企業(yè)想不發(fā)展、想不做大都難。 而事實上,令企業(yè)經(jīng)營管理者最頭痛就是顧客的極度不忠誠,如何來培育顧客的忠誠度
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    創(chuàng)新商業(yè)模式:省錢又能賺錢的購物網(wǎng) 文/李見明 2011年12月10日下午,筆者(李見明)應(yīng)朋友邀請,去深圳特區(qū)報業(yè)大廈聽了一場由精彩生活心海俱樂部舉辦的《BMP創(chuàng)新商業(yè)模式高層論壇》,被這個新的購物
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    給MBA出全真案例:董事長與總經(jīng)理為什么吵架了? 作者:李見明 說明:最近(2011年12月),筆者(管理咨詢專家李見明)與某電子公司某位中層經(jīng)理交流,他說到他公司目前的管理狀況及他的困惑,希望筆者能
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    李見明受邀做流程管理與標準流程優(yōu)化培訓(xùn) 文/李見明 2011年11月2日,國際注冊管理咨詢師、流程管理實戰(zhàn)專家、高級培訓(xùn)師李見明先生受北京天和科瑞咨詢公司的邀請為湖南移動集團各分公司流程設(shè)計負責人做流
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