抓團隊執行力的三個反復
看到很多人講團隊執行力講的眉飛色舞，玩幾個游戲，那就是團隊執行力了嗎？就真的有效嗎？在我的咨詢實踐中，抓由高層、中層經理及員工組成的團隊的執行力，我總結了三個反復：反復宣貫工作的要求（標準）；反復檢查執行要求（標準）的情況；反復引導和輔導如何貫徹要求（標準）。
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