李見明做員工成長地圖編制培訓 2011年8月10日，深圳某人力資源局開展了員工成長地圖編制啟動會暨培訓會，由卓標顧問李見明老師進行培訓輔導(dǎo)，某人力資源局各部門負責卓越績效項目的聯(lián)絡(luò)員參加，會議主要圍繞員工成長地圖設(shè)計的思路和如何編制員工成長地圖及現(xiàn)場答疑。 培訓一開始，李老師首先對成長地圖概念和模型進行了解說，并對建立成長地圖的重要性和方法進行了闡述。并進一步闡述，員工成長地圖不僅是某人力資源局每一個員工實現(xiàn)其職業(yè)生涯發(fā)展的學習路徑圖和全員學習規(guī)劃藍圖，而且也在把某人力資源局打造成服務(wù)型政府、創(chuàng)新型政府和學習型政府這一進程中又一創(chuàng)舉。 培訓結(jié)束后，參訓人員針對自己的疑惑積極進行提問，李老師對大家的提問做了細致地、有針對性地講解。最后李老師強調(diào)，本次成長地圖的制作，是CAF模型在國內(nèi)運用過程中的又一創(chuàng)新之作，在體現(xiàn)某人力資源局為打造學習型政府所作努力的同時，又為其他公共服務(wù)組織提供了示范作用。