李見明老師受邀做《知識管理》主題培訓 文/李見明 2010年11月13日，國際注冊管理咨詢師、卓標管理咨詢公司首席顧問師、高級培訓師李見明老師受東莞萬豐偉業(yè)公司的邀請，為東莞華科電子有限公司班組長以上管理人員做《知識管理》主題的培訓。 　　這次培訓通過案例導入、剖析，明確知識管理目的是為提升企業(yè)績效和持續(xù)競爭力，圍繞知識庫、知識傳承和傳播、知識共享平臺、知識更新四大核心問題進行展開，與此對應李見明老師進行課程大綱設計共分為六個單元： 第一單元 為什么需要知識管理 第二單元 什么是知識 第三單元 什么是知識管理 第四單元 什么是知識管理系統(tǒng) 第五單元 企業(yè)如何導入知識管理 第六單元 知識管理組織和文化構(gòu)建 在培訓過程中李見明老師進行了精心設計：采用分組、組長動員學員研討、游戲、提問、結(jié)合企業(yè)實際互動、邊講邊練、案例分享、必答競賽、搶答競賽、目視計分法、分享總結(jié)、優(yōu)勝組獎勵等多種方式綜合運用，讓學員積極參與和互動，充分調(diào)動學員的積極性，取得良好的效果。“李老師什么時候再來我們公司授課呀！”課程結(jié)束后，一位熊氏學員如是說。