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    吳洪剛:鑄造企業精神,成就卓越團隊
    2016-01-20 62648
    對象
    公司董事長、總經理、部門經理、主管及其它管理人員
    目的
    如何用企業文化管理員工
    內容
     為什么同樣的薪酬,同樣的管理制度,卻產生出不同的效率?  為什么良好的薪水,員工缺流失率大?  為什么人性化的管理換來的缺是惰性和推諉?  為什么管理人員兢兢業業,員工卻并不領情?  為什么領導天天訓話,員工卻沒有高的責任心和積極性? 以上是企業通常存在的問題,這些問題并非通過嚴格的規章制度就可以解決的。優秀的企業總是存在一種精神和氣質,這種氣質貫穿于企業整體的管理和日常工作之中,它融入到員工的一言一行之中,它是無形的,但卻是企業最核心的力量。這種企業精神和氣質的牽引下,員工勇于進取,積極創新,不怕挫折,敢于負責,愿意把青春和能力與企業的發展相結合,實現人生的價值。這種精神和氣質就是企業文化。優秀的企業想一個融爐一樣,把各種背景不同的員工用一種統一的精神力量武器起來,鑄造出自己的企業精神,同時也成就員工的卓越人生。本課程通過文化的啟迪,管理實例解剖、員工管理疑難問題解答,讓您領悟企業文化與精神管理的真諦,實現自身和企業管理思想與能力的升級
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