白萬綱,白萬綱講師,白萬綱聯系方式,白萬綱培訓師-【中華講師網】
    華彩咨詢集團董事工商管理博士
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    華彩咨詢集團董事工商管理博士

    上海 50 ~ 60 歲
    《卓越集團管控系列之集團管控》 《集團資本運作》 《集團風險管控》 《集團內控體系建設》 集團管控的十大問題 戰略管控突破 卓越集團管控系列之戰略管控 卓越集團管控系列之供應鏈管控
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    白萬綱老師,華彩咨詢集團董事,工商管理博士。曾歷任國際咨詢公司與多家集團型企業高層,有十余年的咨詢經驗。目前擔任中央黨校國資委分校、國家會計學院(上海、北京、廈門)、清華、北大、復旦、上交大、浙大等學府客座教授,國務院國資委和北京、上海、山東、江蘇、天津等多個省市國資委、經貿委的管控顧問。同時,他還是多家超大型企業集團的獨立董事。華彩咨詢已分別在上海和北京,成功舉辦中國母子公司管控高峰論壇,今后每年將分別在北京、上海舉辦兩屆論壇,并發表中國母子公司管控百強排行榜。他帶領華彩研究院,集中于母子公司管控體系研究,跨越集成和調和,范式創造式地全新創始了;母子公司管理;國家管控;四層級戰略;組織智商管理型企業文化等管理體系。
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    [白萬綱]《集團管控》
    《集團管控》課程方案1)課程介紹集團管控課程所針對問題:如何破解“先有子、后有母”的先天管控難題?如何逆轉集團總部空心化、文職化趨勢?如何突破傳統“管控三分法”、“界面說”和“集中說”之窠臼?如何管控供應鏈,產業鏈,乃至控制生態鏈?如何做鏈主,控規則,架結構?如何在母子管控之外,積極探索產業鏈管控、聯盟管控、超產融結合管控和超邊界管控等管控新課題,大幅度提升集團發展平臺?華彩持續二十載對近千家超大
    2015-03-12
    [白萬綱]《卓越集團管控系列之集團管控》
    在波濤洶涌的全球競爭環境下,單體公司猶如一葉小舟,不僅抵抗風險能力不強,而且無法有效利用資本市場,更無法有效抵御惡意收購,面對這種種困境,企業究竟該如何生存?集團管控無疑是乘風破浪的巨輪,呈現出顯著的競爭優勢。中國首席集團管控專家白萬綱博士結合翔實的案例,全面剖析、深入探索,為您揭開集團管控的面紗,幫您充分挖掘集團利潤,實現價值最大化。 老師簡介: 白萬綱 華彩咨詢集團董事,中國首席集團戰略與集團
    2014-11-23
    [白萬綱]4.3領先上市攻略
    4.3《領先上市攻略》課程介紹 精彩培訓主張: 隨著國民經濟穩定、快速的發展,作為微觀基礎的企業也面臨更大的發展機遇,進軍資本市場是推動企業發展的重要戰略性舉措,一方面可以解決企業發展過程中的融資渠道狹窄、融資難、成本高等問題,更為重要的是可以借上市,提升企業發展平臺,不斷規范企業發展的制度、流程和管理體系,為企業的成長夯實基礎。 重要收益: 本課程中,您將學習: o 企業上市目標的戰略性思考;
    2009-04-23
    [白萬綱]4.2集團產融結合實務
    4.2《集團產融結合實務》課程介紹 精彩培訓主張: 2008年以及未來相當長一段時間可能是近年來中國經濟發展的最困難時期,經濟增長模式和集團企業發展將面臨巨大轉型和升級壓力:不僅國際市場風云大幅波動,升值及通脹壓力使中國宏觀經濟政策面臨兩難選擇,從緊的宏觀環境不可避免;同時,采購上國際市場原材料價格的“飆升”;出口上又面臨人民幣升值的巨大壓力等等。我們的集團型企業在這種宏觀環境下,必須進行發展模式
    2009-04-23
    [白萬綱]4.1集團資本運作
    4.1《集團資本運作》課程介紹 精彩培訓主張: 對于集團型企業而言,近來一方面隨著人民幣升值不斷升值,持續高位的通貨膨脹導致企業成本壓力的加大及國家宏觀調控政策,都給企業發展帶來巨大壓力。另一方面,集團企業具有較大的規模和較強的綜合實力,在壓力較大的外部環境中,處于優勢的競爭地位,可以充分利用行業低潮進行低成本擴張和高效率發展。如何“過冬”,并在“過冬”過程中尋找并抓住發展機遇是集團型企業面臨的巨
    2009-04-23
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