課程綱要

一、詮釋執行力

1.  現代企業決勝終端？

2.  定義執行力

3.  保障執行的三大關鍵

4.  構成執行力的四要素

5.  執行力差的關鍵鏈條？

6.  打造執行力的三大原則

7.  打造執行力的六個關鍵步驟

8. 如何檢查自己的執行力、

二、如何做有執行力的人

1、塑造執行意識

2、培育六大執行習慣

3、執行人的六大特質

4、執行人必備的十大技能

5、執行的五個凡是

6、執行人必須要做的十件事

7、員工的執行力等于領導的領導力

三、打造卓越執行力的“黑匣子”

  1、打造執行力的五個加速器

 ⑴ 執行文化

 ⑵ 目標管理

 ⑶ 時間管理

 ⑷ 有效溝通

 ⑸ 協作激勵

2、提升執行力之八招

 絕對支持、團隊第一

快速行動、持續超越

以身作則、承擔責任

關愛鼓勵、滴水穿石

授權信任、培訓指導

有效監控、關注結果

制造競爭、危機意識

爭做明星、自我激發

四、執行力訓練

1、搬凳子

2、自我激勵與潛能激發