張佩星,張佩星講師,張佩星聯(lián)系方式,張佩星培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    世界財(cái)富百?gòu)?qiáng)跨國(guó)企業(yè)商戰(zhàn)名家,項(xiàng)目管理中國(guó)先鋒和實(shí)戰(zhàn)權(quán)威
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    張佩星:團(tuán)隊(duì)管理
    2016-01-20 80637
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    世界財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理、IBM/西門(mén)子資深經(jīng)理、www.SysInter.cn首席董事、美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)PMP、國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMA和美國(guó)PMI授權(quán)機(jī)構(gòu)簽約培訓(xùn)顧問(wèn)、清華大學(xué)特邀教授、SIM客座教授、香港大學(xué)SPACE學(xué)院EMBA導(dǎo)師、中國(guó)十佳企業(yè)管理咨詢大師、中國(guó)十大“商戰(zhàn)名家”張佩星先生,是實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理專(zhuān)家和項(xiàng)目管理業(yè)界權(quán)威,也是中外諸多著名企業(yè)的資深顧問(wèn)和特聘專(zhuān)家。他主講的《實(shí)戰(zhàn)高級(jí)項(xiàng)目管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》、《情景領(lǐng)導(dǎo)與魅力管理》、《中高層經(jīng)理綜合管理能力提升(MTP)》,《哈佛談判術(shù)-高級(jí)商務(wù)談判技巧》、《高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《耶魯YAT--領(lǐng)導(dǎo)者思考力測(cè)評(píng)與提升》,《人際技巧和沖突管理》、《高效溝通和情商管理》、《創(chuàng)新,突破管理瓶頸和贏利極限》、《TTT:企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)》、《問(wèn)題解決與決策制定》、《從技術(shù)走向管理崗位》、《PMP國(guó)際認(rèn)證考前強(qiáng)化集訓(xùn)》、《ACT--財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人升職專(zhuān)訓(xùn)課程》,是華語(yǔ)地區(qū)極具影響力的公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及MBA金牌管理課程。 張佩星先生近年來(lái)服務(wù)于IBM、西門(mén)子等著名跨國(guó)公司,亦曾在國(guó)企和國(guó)家研究機(jī)構(gòu)浸潤(rùn)多年,深諳中西企業(yè)文化、組織機(jī)制及其管理策略。曾在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工程實(shí)施、咨詢培訓(xùn)、企業(yè)管理等領(lǐng)域擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作,出任大型項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、工程總監(jiān)、地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、總經(jīng)理等職。 張佩星先生曾獲IBM 2000成就獎(jiǎng)、IBM特別獎(jiǎng)、《計(jì)算機(jī)世界》方案設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、“中國(guó)培訓(xùn)師競(jìng)爭(zhēng)力排行榜”十佳、中國(guó)“商戰(zhàn)名家”十大職業(yè)化培訓(xùn)師等。著有《項(xiàng)目經(jīng)理魔鬼能力訓(xùn)練》、《最新國(guó)際認(rèn)證PMP入門(mén)必備》、《管理大師論創(chuàng)新》等著作,并在管理理論、控制理論、信息技術(shù)、文學(xué)、項(xiàng)目管理、考試認(rèn)證等領(lǐng)域多有撰述。其中《項(xiàng)目經(jīng)理魔鬼能力訓(xùn)練》位列中國(guó)項(xiàng)目管理“2008暢銷(xiāo)書(shū)”前三甲。 作為項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)啟蒙者之一,張佩星先生是最早向中國(guó)企業(yè)傳授項(xiàng)目管理相關(guān)技術(shù)和相關(guān)課程的IBM專(zhuān)家之一,也是項(xiàng)目管理與發(fā)展國(guó)際峰會(huì)的十大演講嘉賓之一、華語(yǔ)地區(qū)項(xiàng)目管理培訓(xùn)導(dǎo)師、受境外邀請(qǐng)講授有關(guān)管理課程的首席專(zhuān)家。集將近二十年的企業(yè)管理和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),張先生主持和完成了交通運(yùn)輸業(yè)、金融業(yè)、通訊業(yè)、制造業(yè)、航天業(yè)、市政建設(shè)等幾十項(xiàng)大型重點(diǎn)工程的立項(xiàng)、談判、設(shè)計(jì)、施工和管理,包括上海浦東機(jī)場(chǎng)國(guó)際離港系統(tǒng)、中國(guó)北方九省電信整合、南北高架道路工程、廣東海灣大橋監(jiān)控與收費(fèi)系統(tǒng)、交通銀行Call Center、上海電信MBOSS、日本Sony公司決策支持系統(tǒng)、中石化高化交換機(jī)測(cè)試系統(tǒng)、Aite空調(diào)流水線、H9導(dǎo)彈測(cè)試系統(tǒng)等。 張佩星先生的管理課程,行業(yè)跨度大、客戶分布廣、專(zhuān)業(yè)技巧精、實(shí)戰(zhàn)操作性強(qiáng)。其課程所涉的管理領(lǐng)域,包括項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、談判、溝通、創(chuàng)新、人際技巧、情商、沖突管理、授權(quán)、決策藝術(shù)、問(wèn)題解決、風(fēng)險(xiǎn)管理、變革、公司治理、董事會(huì)與高管發(fā)展、培訓(xùn)師的培訓(xùn)、演講與職業(yè)形象塑造、時(shí)間管理、會(huì)議管理、自我管理、個(gè)人技能、謀職與面試技巧、PMP國(guó)際認(rèn)證、MBA課程等方面。平等、開(kāi)放、輔以圓桌互動(dòng)的體驗(yàn)式教學(xué),讓人參與在課堂之上、獲益在課堂之外。 無(wú)論是張先生長(zhǎng)期的管理實(shí)踐或其精湛的理論體系、還是他在國(guó)內(nèi)外的精彩授課或峰會(huì)演說(shuō),無(wú)不讓人感受著財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)風(fēng)采、哈佛情景式學(xué)習(xí)的真切演繹、以及世界頂級(jí)公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教……倘若要對(duì)其中最深切、最經(jīng)典的感悟予以定位的話,那就是:學(xué)貫中西,對(duì)等寬容。

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