卓越執行力 . 揭示執行不力的根本原因 . 提升員工的工作積極性、主動性、責任心、配合度和大局觀，成為具有高執行力、高產出的職業人士 . 打造高執行力的團隊 . 幫助管理者掌握七項有效執行手段 . 理解和掌握高效執行力的三大核心流程，從本質上改善和固化執行力 . 了解公司政治，修煉情商，掌握執行中的人際關系處理技巧和沖突管理手段 . 正確運用權力、巧妙施展影響力、靈活運用不同管理風格，通過高明的領導藝術的發揮，讓執行力滲透人心、持久有效 . 通過高互動、強實踐的案例分析和強化集訓，提升學員的執行技能和企業的執行效率。