介紹新產品開發的國際標準理念和項目管理的國際行業準則，針對新產品設計、新產品開發、產品研制、產品測試、以及系統開發和系統集成類項目，推介項目管理實用方法、工具及模板，講授產品開發項目的啟動、計劃、執行、控制、收尾流程，重點探討新產品開發戰略管理、產品定位和市場調研方法、產品開發的創新技巧、產品項目的風險預測與控制、開發項目的范圍管理、進度計劃的制定和執行、項目成本的跟蹤和控制、開發過程質量管理，以及研發項目組織的建立、研發人員管理和溝通管理。