第二節、和之地利

一個企業所處的地理環境，也是影響企業成本的重要因素。企業所處地理的指向性，若屬于原料地指向的，可以大大減少采購成本；若為消費地指向，則可減少銷售成本；企業總是希望將企業建在經濟比較發達、交通比較方便的地區，因為投資環境的選擇決定了他們生產、銷售產品的成本。同時，企業所處地方的人工成本高低、資金成本大小、市場需求狀況也會影響企業的成本。

地域的自然因素：（包括水源、土地、原料（能源礦產資源）、動力等）和社會經濟因素：（市場、政策、交通運輸、工人（勞動力）等，都對成本產生很大的影響。在中國改革開放的大背景下，企業開始都一窩蜂的選擇了沿海。然后又在勞動力成本升高的時候在國家政策的引導下西遷或是內遷。而沒有去綜合考慮工廠應選擇在具有明顯優勢條件的地方，以最低的生產成本獲得最高利潤。通常工業區位選擇主要考慮經濟因素，而經濟因素又主要考慮工業的生產成本構成。如果某工業勞動力費用成本占生產成本的比例很大，則勞動力工資水平就成為該工業區位選擇的主導因素。該工廠在空間區位選擇上就要接近廉價勞動力資源豐富的地區。這些除了政策方面的原因，決策者的鄉土情感及個人的理念和心理因素，有時也成為主導因素。

由于工資水平和稅率在不同城市的差異，影響了企業的工資成本和納稅支出。企業所處環境的交通便利程度及可利用的基礎設施的狀況都會影響企業的生產經營成本。企業所處氣候、文化、觀念等人文環境，不僅影響了產品的需求，而且影響了企業經營的觀念和方式。地理位置可能在很大程度上決定了人才的流入。處于擁有優越的生活環境、良好的文化氛圍和較高的生活水平城市的企業往往能吸引更多的人才。地理位置對營運成本有重要的影響。相對能源和原材料供應商的地理位置是影響購貨成本的一個重要因素。而相對買方的地理位置會影響企業的促銷成本和銷售成本如運費。

隨著人們環境意識的增強，環境質量已成為重要的工業區位因素。一些污染嚴重的工業，區位選擇應非常慎重。而對環境十分敏感的一些高技術產品及食品等企業，則應以優質環境為區位選擇的主導因素。

 由于地理位置對幾乎所有價值活動成本均有影響，所以要求企業在進行廠址店址的選擇、工業或商布局活動中慎重行事。企業也可以利用這一成本動因作為取得成本領先優勢的策略。企業利用地址位置之一成本動因改善其成本地位的策略可以是重新設定各種活動的地點。