客戶：奇瑞汽車制造工廠 地點：江蘇省 - 南京 時間：2015/11/14 0:00:00 2015年11月14-15日，著名精益運營管理專家姜上泉導師與蕪湖奇瑞瑞鵠汽車模具、蕪湖成飛集成的董事長、總經理、副總經理等40多名中高層管理人員共同研習《精益成本控制模式》。 奇瑞瑞鵠汽車模具為奇瑞汽車子公司，成飛集成是以成都飛機工業集團原汽車模具中心為基礎設立的加工模具設計、研發和制造為主業，以計算機集成制造技術開發與應用為特征的高科技股份有限公司。 姜上泉導師在課程中強調，企業要實現快速降本增效，就必須實現財務與業務的無縫對接，財務降低成本主要抓好全面預算、月度與年度經營分析、管理會計體系的建立；業務降低成本主要抓好KPI考核、業務流程CTR優化、焦點課題改善。 課程中，姜上泉導師著重強調了管理會計體系成本會計科目建立與預算及KPI考核結合實施的關鍵，并就設計降本、工藝降本、采購降本、管理降本、制造降本、質量降本、銷售降本、能源降本如何成立成本企劃委員會，如何做計劃、如何定目標、如何立項改善、如何做成本與經營分析做了詳細的闡述，各成本實施小組也在現場就目前降本的方法和步驟做了發表，姜上泉導師分別做了點評和要求。 兩天課程，各與會學員積極參與研討、交流、發表，課程氣氛輕松活躍；董事長感言，課程內容實用、實效，獲益良多。