客戶：福建南安中小企業協會 地點：福建省 - 泉州 時間：2015/10/24 0:00:00 2015年10月24—25日，著名精益運營管理專家姜上泉導師為福建南安市100多名企業總經理、高管講授精益管理總裁特訓營。 　　訓練營開訓時，南安市委組織部、市經信局的相關領導到場致辭。訓練營成立了班委會，選舉出班長、學習委員、組織委員，負責訓練營3個月課程的組織與管理。 　　本次訓練營內容將精益生產與精益成本融會貫通于一體，姜上泉導師在課程一開始就利用杜邦分析法剖析了精益生產對盈利能力、資產效率的影響，如何利用精益生產的VSM、OEE、OEP、VE降低成本提升企業盈利能力；如何利用VMI、Kanban、Pull、OPF降低庫存，縮小工廠面積使企業實現輕資產，姜上泉導師用多個視頻案例與PPT案例做了詳盡的闡釋。 　　企業成本降低，是眾多企業總經理關心的話題，在分享精益成本時，姜上泉導師分別闡述了管理會計系統建立，年度經營計劃與全面預算執行，日常成本管理與專項成本改善相結合實現財務與業務無縫對接助企業降本增效。 　　訓練營第1天晚上的實戰演練，各小組學員針對老師介紹的真實案例，利用所學知識做出提升效率30%、降低庫存30%的實施方案，使“學”與“做”高度融合，提高了學員的實操能力。 　　兩天的課程大家始終熱情高漲，實戰的課程案例和激烈的PK氛圍使全體學員收獲滿滿，快樂滿滿。