2016年12月23-25日，著名精益運營專家姜上泉導師在廣州與近100位企業高管、企業家分享3天2夜《利潤空間–降本增效系統》。

       本次3天2夜《利潤空間–降本增效系統》方案實施班各章節課程均采用“六個一”訓練模式：一個目標、一條語錄、一個案例、一次交流、一張表單、一次落地，以此確保方案班的訓練成果。

學員以8-10人一組進行研討與演練，各小組現場設計本企業降本增效執行方案，讓學員帶著執行方案回到企業實踐。方案班還對學員進行了通關考核，包括：作業完成通關、作業評審通關、課后改善實施計劃和方案通關。

       姜上泉導師在3天2夜課程中先后分享了企業利潤增長的路徑、全員關注企業利潤、目標降本增效、人力資源降本增效、效率降本增效、供應鏈降本增效、研發降本增效、財務降本增效、營銷創收增效等內容，并就降本增效系統與阿米巴經營如何無縫對接實現全員經營做了深入的剖析。

方案班第1天晚上進行了2017年企業降本增效目標方案展開SDA設計演練，第2天晚上進行了管理會計系統的設計演練，第3天下午進行了降本增效才藝表演PK賽，各小組積極操練，才藝PK表演完美結合了3天2夜降本增效的課程內容，現場氣氛十分火爆。

       課程結束時，姜上泉導師給優勝團隊頒發了1.5萬元的學習獎金，獲獎團隊廣州碧云集團的學員代表發表了獲獎感言，課程圓滿結束。