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    蔣小華 2020年度中國100強講師
    新工匠精神的提出者與倡導者
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    蔣小華:員工心態管理與自我管理
    2016-01-20 43609
    對象
    企業全體人員
    目的
    本課程立足中國企業現狀,幫助企業員工形成良好的職業心態、具備職業化所需要的各種職業技能,為企業提供的員工職業化訓練方案。
    內容
    課程說明: 中國的企業目前都正處在由經驗型管理向職業化管理的轉型過程中。能否盡快地徹底實現這種轉型,直接關系到每個企業在未來的市場競爭中的生存發展能力。要實現這種轉型,必須形成職業化的員工隊伍。 課程收益: 本課程立足中國企業現狀,幫助企業員工形成良好的職業心態、具備職業化所需要的各種職業技能,為企業提供的員工職業化訓練方案。 課程大綱 一、積極的心態管理 1.心態革命:我相信、我看見 2.武裝自己:每天進步一點點 3.樂在工作:讓工作成“快樂”生產基地 4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果 5.感恩的心:感恩是一種智慧 二、打造職業化習慣 1.卓有成效:我能貢獻什么? 2.注重執行:用結果說話 3.現地現物:有問題,現場解決 4.消除浪費:降低成本就是增加利潤 5.規則意識:服從是員工的天職 三、責任勝于能力 1.選擇了工作就等于選擇了責任, 2.許三多真傻嗎? 3.人們為什么對責任敬而遠之? 4.崗位股份制公司 5.強者承擔責任、弱者逃避責任 四、工作重在到位 1.到位不到位,相差一百倍 2.要想發展快,工作先到位 3.要想沒問題,工作先到位 4.要想效益高,工作先到位 5.工作到位的八個基本要求 五、高效率地工作 1.討論:為什么人們總說“很忙”? 2.如何管理時間? 3.分清輕重緩急 4.生命若不是現在,那是何時? 5.與其盯著新聞,不如常照照鏡子 六、如何有效溝通與協作 1.良好的人際溝通與協作 2.溝通漏斗原理 3.溝通:鼓舞對方達成行動 4.溝通步驟:編碼、解碼、反饋 5.有效的傾聽與表達技能 七、做團隊歡迎的人 1.團隊智慧:利他就是利已 2.團隊與群體的區別 3.團隊的行為曲線 4.團隊建設的基本原則 5.團隊案例分享
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