人力資源管理培訓(xùn)部分經(jīng)典語錄：（更多資料見www.hke123.com 行課網(wǎng) www.hualue.cn 華略管理學(xué)院） 1.圈錢圈地不如圈人（領(lǐng)導(dǎo)者將三分之一的精力用在人力資源上）； 2.只有英雄
文/蔣小華（更多資料見www.hke123.com 行課網(wǎng) www.hualue.cn 華略管理學(xué)院） 時值辛亥革命100周年，在國慶假期，徒步上中山陵瞻仰革命先行者孫中山先生。那日前來瞻仰孫中山先生
中國企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報(bào)告》顯示，與其他年齡段的人相比，上世紀(jì)80年代后出生的年輕人盡管初入職場，但卻表現(xiàn)得最不敬業(yè)。而且多數(shù)管理者表示，面對80后他們有些手足無措…… 當(dāng)今世界的管理理論誕生時“8
打油詩： 一流的主管，員工為他打拼！ 二流的主管，和員工一起打拼！ 三流的主管，每天自己打拼！ 四流的主管，沒有機(jī)會打拼！ 五流的主管，員工找他拼命！ 更多不入流的，從不學(xué)習(xí)如何成為一流的主管…… 《
從孔府宴到秦池，愛多等歷屆廣告標(biāo)王，為什么一些中國公司總擺脫不了曇花一現(xiàn)？不死才是硬道理。從“雄才大略”的英雄投機(jī)時代，回歸科學(xué)的職業(yè)化的戰(zhàn)略投資時代，要以 科學(xué)的名義，淘汰“拍腦袋”出現(xiàn)的短視，走向
執(zhí)行力培訓(xùn)部分經(jīng)典語錄：（更多課程見：www.hke123.com） 1、有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功。無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功。
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)部分經(jīng)典語錄： 1、杰克·韋爾奇說：我討厭管理，最喜歡領(lǐng)導(dǎo)。 2、成功的公司之所以獲得成功，是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者，是因?yàn)樗鼈兡軌蛴幸庾R地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者
文/蔣小華 (詳情進(jìn)入www.hualue.cn ） 新希望集團(tuán)總裁劉永行到韓國的一個面粉廠參觀，受到強(qiáng)烈的刺激，幾個晚上睡不好覺。劉總裁受刺激的原因是：韓國本土面粉廠和韓國在中國投資的面粉廠工作效率
文/蔣小華 更多詳情：（www.hualue.cn) 在南京，許多市場都在銷售幾乎看不到肥肉的“健美”豬肉，這些“健美豬”竟然都是用瘦肉精喂成的。而大部分瘦肉精豬肉，都流進(jìn)了雙匯公司。商務(wù)部赴河南督查
不同時代，領(lǐng)導(dǎo)力的核心內(nèi)容也不同。過去領(lǐng)導(dǎo)力更多的是強(qiáng)調(diào)愿景、溝通、授權(quán)。然而，今天這個時代，我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)力至少應(yīng)該具備應(yīng)變、教導(dǎo)與信任這三個關(guān)鍵詞。 應(yīng) 變 英特爾總裁格魯夫在《唯偏執(zhí)狂才能生存》
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