著名實戰派管理專家、高級培訓師、資深咨詢顧問、北大縱橫前合伙人。
北京大學、上海交通大學、南昌大學等多家知名大學EMBA客座教授。
中國培訓網、武漢大學繼續教育學院等眾多機構特聘管理專家。
天人環境科技、萬力房地置業集團等國有或民營企業（集團）常年管理顧問。
【所學專業--企業管理＋經濟學】
齊老師大學專業是企業管理、研究生專業是經濟學。
企業管理的研究對象主要是企業內外部經營管理、經濟學研究對象主要是企業所處國內外政治經濟社會形勢及其發展變化；兩個專業的學習使齊老師對企業內外部情況非常熟悉，分析研究、培訓咨詢、指導建議企業管理的各個方面游刃有余。
【人生經歷--七年的理論學習和三十多年的實戰】
齊老師主要經歷是七年大學、研究生學習和三十多年的企業、政府工作實踐，期間基本沒有中斷對企業的深入研究和實際操作。
【從業經歷--電力＋商貿＋酒店＋廣告＋管理培訓咨詢業】
電力系統工作10年（其間在政府工作半年多）、90年代停薪留職南下深圳從事商貿、酒店、廣告行業5年多，2001年進入管理培訓咨詢行業至今，先后擔任國有、外資、民營企業高、中、基層管理者和高級合伙人，也曾自己創業做老板，因此對企業各個層面、板塊的管理內涵有著切身的體會和經驗總結，能夠站在國家、民族的高度和行業、企業的角度從需求出發幫助客戶解決各層級的戰略思考和管理困擾。
電力行業的系統化規范化操作、商貿企業的全方位營銷、高星級酒店的標準化管理、廣告行業的立體創意策劃、管理培訓咨詢的超前思維、邏輯分析、豐富案例積累，使齊老師能夠為客戶提供高質量的管理培訓主題和實戰型的管理咨詢服務。
從事培訓咨詢行業進入第23個年頭，適應社會形勢發展變化，主動進行了三次并開始第四次調整優化：
1.2007年從廣泛涉獵多個專業到逐步聚焦自身最具優勢的“企業發展戰略分析、設計、規劃”和“以人力資源為核心的企業綜合管理”兩大領域。
2.2012年黨的十八大以來，研究、培訓、咨詢重點逐步轉向與企業發展密切相關的形勢分析、改革探討及政策解讀，包括黨中央、國務院及相關部委出臺的各項改革文件、方案的細化、落地實施以及企業的順應策略。
3.2017年之后，分析認為以現代信息技術為代表的智能智慧知識技術將使人類的生產生活方式發生質變，因此研究領域進一步拓展到“數字化”、“智能化”、“互聯網+”，通過包括“大云物移智鏈邊”等在內的技術的廣泛運用，實現行業轉型升級和企業組織智能化水平的不斷提升，進而達到效率的提高和效益的優化。
4.2021年下半年以來，開始進入第四次調整的醞釀期，以數字經濟和元宇宙為代表的從“互聯網”、“物聯網”到“數聯網”或者說從“平面互聯網”到“立體互聯網”的升維，人類面臨著新的革命性轉型，“世界百年未有之大變局加速演進”，對各個行業的每一個企業都會影響深遠。
【咨詢行業】
2001年進入管理咨詢培訓行業后，為政府及國有、外資、民營等各類不同所有制的制造、電網電力、節能環保、房地產、食品、石油石化、紡織、圖書及出版、煙草、貿易、酒店、廣告策劃等行業的三十多家企業提供了管理咨詢服務。
咨詢項目主要包括：
《企業發展戰略規劃及商業模式設計》
《以人力資源為核心的企業綜合管理體系架構》
【金牌課程】
2001年以來為政府及國有、民營、外資等各類不同所有制的機械、家電、儀器儀表、汽車、食品、紡織等行業的制造、科研院所、節能環保、水務、能源（石油石化、煤炭特別是電網電力）、新能源、房地產及物業、航空航天、金融及銀行、互聯網、煙草、電子及軟硬件、圖書及出版、醫藥及醫療器械、醫院、貿易、家裝、酒店、廣告策劃等行業的超千家企業、組織進行了數千家次的培訓、受訓者超過十萬人次，可謂桃李滿天下。
課題設計邏輯及特別說明：
?通過運用自身的理論和實踐優勢對時事熱點、信息技術和企業需求進行研究得出成果；
?將研究成果按一定標準細化分解為若干個培訓內容模塊；
?根據學員單位需求對不同培訓內容模塊進行不同組合；
?最終根據學員單位需求組合成某一獨立培訓主題，因此形成了較多的培訓課題（即組合模塊型培訓）；
特別說明：以下課程大綱主要針對普遍性及一般性情況設計，在實踐中，根據培訓單位的具體需要可以進行適時調整。
1.形勢、政策、行業分析和時事熱點
※《能源戰略與發展趨勢》
※《綜合能源服務與能源互聯網》
※《綜合能源服務實踐案例分析》
※《企業戰略規劃與商業模式創新》
※《數字化時代電力行業發展趨勢分析》
※《數字化、智能化與新型電力系統構建》
※《數字化時代發電企業轉型升級與模式探討》
※《雙碳背景下構建以新能源為主體的新型電力系統》
※《國家能源局<新型電力系統發展藍皮書>分析與解讀》
※《學習“二十大”精神，進一步推動能源電力高質量發展》
※《勠力同心，推動“一體四翼”高質量發展----2023年國網“兩會”報告解讀》
2. “雙碳”與“電改”專題
※《“碳達峰“碳中和”》
※《能源戰略與發展趨勢》
※《2023年宏觀形勢分析及適應策略》
※《當前宏觀形勢下的電力體制改革》
※《售電側市場化改革及適應策略》
※《“電改”、“混改”、供給側結構改革及對電力企業的影響》
3.人力資源與市場營銷專題
課題包括《互聯網+人力資源管理創新》、《非人力資源經理的人力資源管理》、《績效管理》、《電力行業市場營銷管理》等。
4.綜合素質、管理技能提升與管理創新
課題包括《創新思維與管理創新》、《分析與解決問題的技巧》、《有效溝通》、《團隊建設》、《職業素養再提升的十大技巧》、《管理能力提升與高效執行力》、《新時代國企領導干部素質要求與提升》、《精益化與精細化管理》、《班組管理》、《學習型組織》、《國網企業文化建設與落地》、《學習南網企業文化，踐行南網企業文化理念》、《企業文化建設》等。
【研究主線】
政策、形勢、行業分析及企業發展戰略規劃；
以大云物移智鏈邊（大數據、云計算、物聯網、移動互聯網、人工智能、區塊鏈、邊緣計算）為基石的互聯網+；
元宇宙的初步研究；
以人力資源管理為主線的管理創新、管理規范化及企業管理體系架構。
【培訓特點】
以正能量為主。對黨和國家、政府相關部門推出的一系列政策、文件、法規詳細解讀，從國家、民族、人民的福祉角度，站在追求中華民族偉大復興的高度進行分析探討；
以提高企業經濟效益為主。從行業、企業的實際情況出發，重在幫助學員通過提高個人解決問題能力達到提高工作效率和企業經濟效益目的；
以案例實證為主。案例來源一部分來自自身的工作經驗、更多的是來自管理培訓和管理咨詢項目中遇到的典型問題；
以現場討論為主。通過嚴密的邏輯分析與有效的互動，啟發學員對本行業、本企業發生的客觀事實進行細化剖析、總結產生的經驗教訓；以理論分析為輔，幫助學員綜合分析，掌握工作中的思考方法和問題解決方法。
【咨詢特點】
非常熟悉各類管理技術、方法、工具的運用，能夠將“相關管理技術、方法、工具”同“客戶單位的具體情況”相結合，幫助企業進一步提升管理水平；
對未來國內外經濟發展走向特別是黨和國家的政策導向有著較為深入的研究，能夠為客戶的生存發展提供建設性的建議；近幾年開始轉向數字化、智能化、“互聯網+”等信息技術對企業管理有巨大影響的研究，并且運用到培訓、咨詢企業中去。