劉武,劉武講師,劉武聯系方式,劉武培訓師-【中華講師網】
    人力資源管理實戰專家、教練
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    劉武:劉武老師高效招聘面試與人才甄選藝術
    2016-01-20 38140
    對象
    人事主管 人事經理 高管 總經理 總監 人事總監
    目的
    學習有效招聘、面試的方法與技巧
    內容
    為什么我看好的一頭猛獅,招來卻變成了一只馴鹿? 為什么看上去很可信的人,卻變成公司的背叛者? 揭開應聘者的面具,擠干簡歷中的水份 從現在開始…… ■課程目標: ☆學習有效招聘、面試的方法與技巧 ☆認清招聘和選才的誤區并有效的避免☆熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項☆辨識面試中的“事實”與“謊言”☆掌握面試中的測評方法 ☆熟悉和了解結構化面試 ☆降低企業在招聘和面試中的風險 ■課程特色:30%的講解+30%案例分析+20%演練+20%討論=100%收益 ■課時:6課時 ■課程大綱: 一、面試中的誤區: ◎角色錯位 ◎首位效應 ◎暈輪效應 ◎一見鐘情 ◎一葉蔽目 ◎“薪”情好壞 ◎三種類型考官的PK:“眼高手高”考官、“眼低手低”考官、“眼高手低”考官 ◎算命先生 ◎“跟著感覺走” 二、有效面試三步法 1、準備階段 ◎職位分析 ◎職位要求 ◎簡歷分析 ◎電話甄選 ◎約見面試 ◎確定時間、地點 ◎面試團隊構成 2、面試階段 ◎預備 ◎引入 ◎正題 ◎變換 ◎結束 ◎注意事項 ◎案例分析 3、后面試階段 ◎評價記錄 ◎綜合評價(意見) ◎確認結果、反饋 ◎案例分析 三、招聘面試中的STAR提問法 1、STAR提問法 ◎Situation(背景) ◎Sask(任務) ◎Action(行動) ◎Result(結果) 2、案例分析 3、外企面試經典提問(舉例) 四、結構化面試與非結構化面試 1、幾種面試測評效度對比分析 2、結構化面試實施步聚 3、案例分析 4、情景演練(45分鐘) 五、面試中的“望聞問切”術 1、望——善于觀察(案例) ◎一望儀表 ◎二望儀態 ◎三望儀容 ◎四望眼神 ◎五望“精、神、氣” 2、聞——關于傾聽(案例) ◎一聞語氣語調 ◎二聞“非語言” 3、問——主動發問(案例) ◎一問Situation(背景) ◎二問Sask(任務) ◎三問Action(行動) ◎四問Result(結果) 4、切——切中要害(案例) ◎一切背景(調查) ◎二切證人證物 5、情景模擬 六、常用面試測評方法 1、壓迫法(審判法)——LG電子案例 2、情景模擬法——微軟案例 3、頭腦風暴法(無領導小組討論)——普天通訊案例 4、談心法——某民企案例 5、戶外拓展訓練法——某制造公司案例 6、考核法——某機構競崗案例 7、電腦測評法——案例 ■講師簡介: 劉武(Gaven)—— ◇著名人力資源管理實用戰術專家 ◇國際職業培訓師協會高級培訓師 ◇美國國際訓練協會高級培訓師 ◇中國管理科學院客座教授 ◇江蘇省企業家學術研究會常務理事、秘書 ◇南京仁人培訓機構首席培訓師 ◇江蘇某著名獵頭公司高級顧問 ◇國內多家培訓機構簽約培訓師 他:閱人無數,二十年的企業經營、人力資源管理實戰經驗,超過13000人次的面試體驗,300場次的課程分享,屢計超過10000多名學員的互動參與。終身學習、分享、實踐者Gaven·Liu 他:歷經政府機關干部到下海經商,從銷售員到營銷主管、銷售總監、人事總監、合資企業副總,融合十五年的內資、外資HRM實戰及自主創業企業管理經驗,博取眾長、中西合璧,自然天成,被譽為“學者型、實戰派綜合培訓教練”。 他:多次接受《新華日報》、《揚子晚報》、《現代快報》、江蘇電視臺,南京電視臺等主流媒體的采訪。曾應上海市人才中介行業協會邀參加“中國首屆獵頭操作實務研修班”作為主講師,引起超級震撼,被業界同仁稱為“獵頭教父”。 他:作為人力資源專家,先后為Ericsson、Motorola、Siemens、Modonalds、KFC、LG、Pepsi等擔任人力資源高級招聘顧問。 培訓特點:培訓強調“快樂參與,即學即用”。風格以理論嚴謹、貼近實戰見長。內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻、生動活潑、深入淺出,理論聯系實際,具有很強的感染力,深受學員好評,近年應企業及社會各界之邀多次講課,其培訓互動性、指導性、實用性、可操作性強,在業內享有良好聲譽。 培訓客戶: 他作為高級培訓師,先后為1000多家中外名企、數萬多位學員提供了高品質、高品位、高層次的培訓服務: IT通信:三寶科技、南京熊貓電子、北京華旗資訊、格安通訊、北京首信、江蘇泰和威網、江蘇桑菲電子、宏圖三胞、南瑞、蘇北航信、新聯電子┄ 房地產:太平洋建設集團、香港中惠地產、江蘇金大地、亞東房地產、天正集團、久隆集團、南京我愛我家、久和置業、江蘇金港地產、華府地產、上海綠地集團┄ 醫藥:深圳三九、浙江康恩貝、吉林敖東、恩華藥業、綠葉制藥┄ 制造業:埃斯頓工業、鶴安坐椅、韓泰輪胎、安徽華源集團、法國法雷奧、江蘇雨潤集團、躍進集團、南京菲亞特汽車、可口可樂、海爾集團、中國一航金城集團┄ 公用事業:華潤液化氣、大唐集團江蘇分公司、南京供電、勝科水務┄ 運輸業:南京長江油運、中外運、超馬赫快遞、九通物流、祿口機場、南京港口集團┄ 金融業:浦發銀行、平安保險、中國人民財產保險江蘇省分公司、華泰證券、恒泰證券、農業銀江蘇省分行、金鑰匙擔保┄ 其它:江蘇廣播電視總臺、南京江寧大學城、新華報業集團、江蘇通靈翠鉆、江蘇蘇寧電器、中脈集團、南京大學MPA班、國際人口培訓中心、玻璃纖維設計院、宏達化工、弘業國際集團┄┄ 客戶評價: 劉武老師講課風格嚴謹、貼近實戰見長。內容充實新穎、氣氛活躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻、生動活潑、深入淺出,理論聯系實際,具有很強的感染力。 ——雨潤集團許總 為我們量身訂制的系列課程,反應非常好,劉老師也非常敬業,看得出劉老師在人力資源、職業化訓練方面的造詣之深、研究之透 ——百事可樂人力資源部總監劉總 劉武老師的課程實操性強、啟發性好;劉老師語言精辟、流暢,課程講授過程中,互動很好,課堂氣氛活躍。——奧賽康藥業徐總 劉老師培訓課程整體設計針對性強,對我們中層管理者具有很好的啟發性,大家都感覺收益非淺。——太平洋建設集團楊總 案例真實,能與實踐相結合,互動性較強,使自己對以往的管理經驗有所反思,并找到答案。――中脈集團韓經理 您沒有浮夸的言談,沒有華麗的辭藻,沒有深奧的理論,您有的都是實實在在的案例與講解,讓人在很短的時間內或多或少有所領悟。通過這次學習,使我明白了今后人力資源工作應該從哪兒入手。――久隆集團人力資源部陳經理 劉老師知識豐富,眼界開闊,授課形象生動,淺顯易懂。 ——中惠房地產韓經理 非常務實,案例豐富,循序漸進,智行天下。謝謝劉老師精彩的培訓。——海爾工貿王經理 劉老師真誠、樸實、平易近人,講解的內容通俗易懂,較實用。使我對人力資源工作有了更新的認識,對如何做好工作有了更大的信心。 ——久和置業人力資源部張經理 實戰經驗豐富,案例真實、可信,對人產生的共鳴與震動很大。 ――宏圖三胞顏經理 有幸聽了劉老師的培訓課,使我受益非淺。他豐富的實踐經驗,比平常培訓的那種純理論的東西更能感人,當然效果更好。 ——新聯電子李經理 我做過多年的管理,一直認為自己在理論和實踐方面已經相當不錯了。但聽了劉老師的培訓后,使我更深地了解了提高自己、走向成功的方法,對我今后的工作及人生都有很深的影響和積極的作用。 ——華府房地產許總
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